ГлавнаяО насКаталог программРасписаниеОтзывыБлогКонтакты Записаться
К школе
Школа бизнес-тренеров

Универсальный бизнес-тренер. 5-дневный интенсивный курс

Профессионал за 5 дней с гарантией результата

Полный практический интенсив международного уровня. За 5 дней вы пошагово, на практике (80%), осваиваете авторскую технологию разработки и проведения офлайн-тренингов любых направлений.

Записаться Тарифы и даты
Кому подойдёт

Программа для вас, если вы

Новичок и хотите гарантированно «с нуля» научиться разрабатывать свои тренинги

Практикующий тренер - систематизируете навыки, проводите апгрейд программ

HR-директор или менеджер - внедряете в компании свою систему обучения

Психолог или коуч - готовы применять знания при обучении других

Хотите зарабатывать на тренингах как фрилансер

Цените 80% практики без «воды» и хотите учиться у практиков-экспертов

Преимущества

Почему этот курс

  • 01
    Обучение по стандартамПрограмма полностью соответствует современным стандартам обучения и развития персонала, аккредитация ECA (Germany).
  • 02
    Самая полная технологияВы изучите все этапы разработки офлайн-тренингов и десятки рабочих тем - от структуры до подачи.
  • 03
    80% практикиВсе инструменты и техники осваиваются через практику, а не теорию. Навык закрепляется на курсе.
  • 04
    Современные подходыСистема обучения взрослых + инструменты визуализации и коучинговые подходы в тренингах.
  • 05
    Портрет идеального тренераСформируете модель компетенций и поймёте, что именно прокачивать.
  • 06
    Гарантия результатаНе вышли на результат на курсе - доводим до него: доучиваем, пока не освоите технологию и не соберёте свой тренинг.

Программа

  • 1 ДЕНЬФормы обучения взрослых. В чем сила современных тренингов? Профессиональные компетенции и навыки тренера. Главные принципы тренинга, без соблюдения которых можно зарубить даже самый «идеальный» тренинг. Концептуальная модель тренинга с учетом цикла Колба. Современная модульная структура тренинга, секреты 100%-го успеха. Как буквально с первых минут понять, что ваш тренинг пройдет на «Ура»
  • Современные тренинги: суть и польза
  • Сходство и различие от других форм обучения
  • Пирамида эффективности обучения взрослых
  • 5 самых главных принципов тренинга. Этот важно знать
  • Навыки и компетенции тренера. Портрет идеального тренера
  • Что на самом деле хотят получать участники на тренингах и как оправдать их ожидания
  • Каким образом сбор ожиданий участников в начале тренинга кардинальным образом влияет на эффективность всего тренинга. Раскрываем главный секрет как «не зарубить» даже самый классный тренинг
  • Цикл Колба. Концептуальная модель тренинга с учетом цикла Колба.
  • Современная модульная структура тренинга. Секреты 100%-го успеха
  • Цели, задачи, функции и содержание каждого модуля тренинга.
  • 2-3 ДЕНЬКак и чем наполнить тренинг? Эффективные методы и инструменты начального, основного и завершающего модулей тренинга. 15 практических инструментов - пошаговый алгоритм проведения. Задачи, функции, содержание и нюансы каждого инструмента в зависимости от игровой задачи. Как понять, куда поставить тот или иной инструмент при проведении тренинга. Как инструменты влияют в том числе на «эмоциональные колебания» участников и что при этом нужно делать тренеру. Обратная связь как важный элемент коммуникаций и эффективности тренинга
  • 100%-ое погружение в практику по каждому инструменту!
  • Инструменты тренингов (все без исключения инструменты, указанные ниже, отрабатываются в процессе занятий на практике с раскладкой алгоритма проведения!)
  • Разминки. Классификация разминок. Какую роль выполняют разминки на тренинге в зависимости от времени проведения
  • Упражнения. Разновидности упражнений
  • Мини-лекция. Структура мини-лекции. Как «скучную» мини-лекцию сделать привлекательной и интересно
  • Ролевая игра. Супер-эффективная техника решения поставленных задач путем «проигрывания» ситуаций через заданные роли
  • Видео-анализ. Действенный инструмент личной и групповой обратной связи
  • Кино-метафоры. Самый любимый участниками инструмент на тренинге
  • Модерация. Как легко вырабатывать новое информационное поле через практический опыт и знания участников
  • Тесты как инструмент наиболее точного выявления уровня имеющихся или степени усвоения новых знаний
  • Пантомима как отличный игровой элемент проработки невербальных коммуникаций
  • Арт - методики. Мягкое раскрытие даже проблемных вопросов через творческие подходы
  • Социометрия. Игровой экспресс-инструмент обратной связи. Важные нюансы и преимущества
  • Метафоры, притчи, юмор в тренингах. Раскрываем смысл
  • Метафорические игры. Игровое решение бизнес задач через призму метафор
  • Обратная связь - важнейший элемент завершения изучения как и отдельных тем на тренинге, так и всего тренинга. Как через грамотную обратную связь существенно повысить ценность тренинга
  • Кейсы. Многогранный мега-эффективный инструмент в тренингах. Какие аспекты раскрываются в процессе работы; участников в кейсах. Почему этот инструмент так любят бизнес-тренеры и участники
  • Рефлексия. Что делать, когда группа «застревает»
  • Деролинг - постигровая процедура выхода игрока из роли
  • Копилка тренера. Как и для чего ее создавать, как модифицировать копилку при изменении задач тренинга.
  • 4 ДЕНЬПошаговая технология разработки тренингов любых направлений, все этапы и нюансы. Почему в первую очередь важно разработать концепцию. Как тренинг сделать мега-результативным. Правила написания программы тренинга. Что делает программу тренинга конструктивной и привлекательной. Алгоритм создания успешного собственного авторского тренинга. Где черпать идеи и нужную информацию. Формирование матрицы тренинга
  • Структура проектной работы в тренинге. Вопросы для самопроверки
  • Сценарное мышление. Структура сценария тренинга.
  • Почему в сценарии концепция стоит на первом месте
  • Где «черпать» идею и нужную информацию при создании тренинга
  • Как работать с внешними ресурсами (литературой и интернет-ресурсами) при написании сценария
  • Что брать из внешних ресурсов, чтобы сильно сократить время, энергию и нервы при разработке тренинга
  • Как написать свой авторский тренинг по книжке, которая понравилась, не нарушая авторских прав
  • Ошибки, которые делают тренинг «сложным». Как их не допускать
  • Пошаговая технология разработки тренинга на любую тематику. Секреты успеха
  • Правила написания программы тренинга
  • Как программу тренинга сделать конструктивной, привлекательной и продающей
  • Как и чем в своей программе «зацепить» клиента. Вызываем интерес к программе тренинга. Правило 3-х секунд и 3-х минут
  • Сценарный «конструктор» тренинга. Как понять какой инструмент в какую часть тренинга встроить. Выстраиваем логическую цепочку наполнения тренинга инструментами для нужного результата. Нюансы, о которых нужно знать
  • Матрица (план-тайминг) тренинга. Особенности разработки программно-временного алгоритма тренинга. Сколько должен длиться тренинг? Что делать, если заказчик просит тренинг на 3-4 часа
  • Как с легкостью создать собственный авторский тренинг
  • Подготовка рабочих материалов для тренера
  • Подготовка раздаточных материалов для участников
  • Практика «Мой тренинг» (практика составления структуры тренинга, программы и концепции тренинга ).
  • 5 ДЕНЬЭффективное управление групповой динамикой. Типы участников, как работать со сложными участниками
  • Схема корпоративного обучения в организации. Корпоративные тренинги: риски и преимущества. Принципы и тактические правила разработки тренинга для Заказчика. Коучинговые подходы и фишки при общении с Заказчиком и составлении под его запросы программы. Как и что делать, чтобы из всех предложений Заказчик выбрал именно вас.
  • Групповая динамика, приемы управления
  • Этапы групповой динамики. Как управлять группой, роль тренера на каждом этапе
  • Типы участников, их поведение на тренинге
  • Работа со «сложными» участниками
  • Возражения, сопротивление участников на тренинге. Причины и способы работы с ними
  • Эмоциональный интеллект тренера как основа коммуникаций между тренером и участниками тренинга
  • Как внутренние и внешние эмоции тренера влияют на каждого участника и на всю группу в целом
  • Что вызывает сопротивление участников непосредственно к тренеру
  • Какие ошибки чаще всего допускает тренер и как их не допускать
  • Отличие возражений и сопротивления на открытых и на корпоративных тренингах
  • Что вызывает сопротивление участников к самому тренингу
  • Обратная связь как способ управления группой и тренингом
  • Как поднять ценность тренинга в конце дня
  • Что необходимо делать, чтобы все участники остались довольны тренингом
  • «Страховка» от «недоброжелателей».
  • О Корпоративном обучении
  • Корпоративное обучение. Что нужно и важно знать
  • Стандартная схема обучения в компании
  • Как ассессмент влияет на построение эффективной системы корпоративного обучения
  • Причины сопротивления сотрудников в компании обучению. Как настроить участников на обучение.
  • Предтренинговая диагностика потребности в обучении. Анализ ситуации в компании. На что обратить внимание
  • Предварительный опрос / анкетирование участников тренинга. Важнейшая процедура для тренеров.
  • Интервью с заказчиком. Как понять кто принимает решение.
  • Коучинговый подход при общении с Заказчиком. Какие задавать вопросы (готовый перечень)
  • Как правильно понять и услышать Заказчика. Определение истинной цели
  • Важность правильного определения концепции и стратегии тренинга
  • Проецируем ожидания и цели Заказчика в программе тренинга
  • Особенности структуры программы тренинга для Заказчика
  • Составление продающей «беспроигрышной» программы. Как в прямом смысле угодить Заказчику
  • Программа одного тренинга тренирует определенные компетенции. Как выстроить обучение как проект для прокачки целого ряда компетенций
  • Отчет по тренингу, шаблон
  • Посттренинговое сопровождение (посттренинг).
  • Важность проведение посттренинга. Виды, их сильные и слабые стороны
  • Как посттренинг помогает тренеру не дать обесценить его работу на тренинге
  • Как посттренинг влияет на бизнес-результаты в компании.
  • Для пакета Мастер и СУПЕР VIP:
  • + видеоуроки «Особенности проведения мастер-классов. Online-тренинги: типы, задачи, нюансы. Актуальность вебинаров. Основные правила проведения вебинаров и нюансы работы с участниками»
  • с выдачей третьего сертификата «Основы проведения вебинаров».
  • Какие задачи ставятся в онлайн тренингах
  • Отличие офлайн и онлайн программ
  • Отличие вебинаров от дистанционных курсов
  • Раскладка вебинаров:
  • Как вовлекать участников в онлайн процесс
  • Искусство трансформации клиентов на расстоянии
  • Чего категорически нельзя делать на вебинарах
  • Технические моменты при проведении вебинаров
  • Основы и нюансы работы с вебинарной комнатой
  • ВЫ НАУЧИТЕСЬ СОЗДАВАТЬ ТРЕНИНГИ С МАКСИМАЛЬНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ.
  • НА ВАШИ ТРЕНИНГИ БУДУТ ПРИХОДИТЬ ПО «САРАФАННОМУ РАДИО»!

Результат обучения

Готовый навык разрабатывать и проводить тренинги любых направлений, портфель рабочих инструментов, престижные документы (диплом + сертификаты МАБК и ECA) и гарантия результата.

Записаться
Стоимость

Тарифные пакеты

Выберите пакет - отличаются объёмом сопровождения и документами.

Скидки и акции не суммируются: к стоимости применяется только одно предложение.

Ближайшие даты

Ближайшие даты

Загружаем расписание…
Вопросы

Частые вопросы

Да. Программа построена «с нуля»: всё осваивается на практике под руководством экспертов, теория сразу закрепляется отработкой.

Академия отвечает за результат каждого участника: вы выходите с готовой программой и навыком её проводить. Если по итогам курса результата нет, мы доводим вас до него - доучиваем, пока вы не освоите технологию.

Диплом/удостоверение установленного образца, сертификат МАБК и международный сертификат ECA (European Coaching Association) - в зависимости от выбранного пакета.