Тренинг для тренеров. Универсальный бизнес-тренер. 8-дневный сертифицированный курс.
Лицензия на осуществление образовательной деятельности:
регистрационный № Л035-01272-16/00631099 (10948) МОиН РТ
+
Международная аккредитация в European Coaching Association ЕСА (Germany)
(Европейская Ассоциация Коучинга, Германия)
Лицензия №2021-LI-1168_1
⬇️
**********
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ТРЕНИНГ ДЛЯ ТРЕНЕРОВ.
ПОЛНОЦЕННАЯ ТЕХНОЛОГИЯ ПОДГОТОВКИ ТРЕНЕРОВ от А до Я!
**********************************
ЗА 8 ДНЕЙ ВЫ НА ПРАКТИКЕ ПОШАГОВО ОСВОИТЕ ЭКСКЛЮЗИВНУЮ ТЕХНОЛОГИЮ
РАЗРАБОТКИ И ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГОВ ЛЮБЫХ НАПРАВЛЕНИЙ
*********************************
100% денежная гарантия результативности обучения каждого участника.
Если в последний день программы Вы скажете
“Не знаю как составить тренинг” – мы вернем вам деньги!
************************
Наша программа для вас, если вы:
- новичок и хотите “с нуля” научиться разрабатывать и проводить свои тренинги
- уже практикующий тренер и намерены систематизировать и усовершенствовать свои навыки и компетенции
- HR-директор или HR-менеджер и хотите внедрить в компании собственную систему обучения сотрудников
- ищете качественную обучающую программу с идеальным соотношением цена/качество
- для получения нужных знаний хотите пройти программу у успешных практиков-экспертов
- цените в обучении надежность, честность и опыт
- предпочитаете обучаться качественно и быстро, а не в дорогих растянутых модулях
- настроены получить максимум знаний в формате 20% теории / 80% практики, без “воды”, только всё самое нужное
- хотите по итогу обучения получить престижные котируемые сертификаты
В процессе обучения Вы освоите:
- алгоритм практической работы профессионального тренера
- все этапы подготовки и проведения однодневных и многодневных тренингов
- пошаговый понятный алгоритм разработки собственных авторских тренингов на любые темы, даже если вы в этой теме не сильный эксперт
- 17 эффективных инструментов для тренингов
- правила составления структуры, матрицы и концепции тренинга
- нюансы написания программы тренинга
- систему построения эффективного внутрикорпоративного обучения
- процесс проведения предтренинговой диагностики и посттренингового сопровождения в компании
- как разработать тренинг в соответствии с любым запросом компании (заказчика)
- коучинговый подход при общении с заказчиком и особенности разработки под заказчика программ тренингов
- необычные секреты ярких тренерских “фишек”
- все этапы управления группой и групповой динамикой
- самые действенные приемы работы с “трудными” участниками
- правила подготовки рабочих материалов для тренера и раздаточных материалов для участников
- как оценивать эффективность тренинга в момент завершения тренинга и по истечении времени
- и прямо на тренинге Вы напишете концепцию, программу и разработаете структуру своего авторского тренинга!
Главным преимуществом данного курса перед модульными программами является непрерывное восьмидневное обучение. Программа очень насыщенная, включает в себя всю технологию деятельности тренера и все основные аспекты модульных обучающих программ. Все техники и методы в полном объёме отрабатываются в процессе всего курса на практике.
***********************
ПОСЛЕ НАШЕГО ОБУЧЕНИЯ ВЫ С ЛЕГКОСТЬЮ СТАНЕТЕ СОСТАВЛЯТЬ СВОИ ТРЕНИНГИ,
ДАЖЕ ЕСЛИ РАНЬШЕ У ВАС НЕ БЫЛО ОПЫТА!
************************
ПРОГРАММА:
1 ДЕНЬ
Формы обучения взрослых. В чем сила современных тренингов? Направления и задачи тренингов. Профессиональные компетенции и навыки тренера. Важность миксования ролей тренера в процессе работы. Золотые правила эффективных коммуникаций. Приемы влияния на группу. Универсальная модель структуры тренинга, раскрываем секрет успешности. Как буквально с первых минут понять, что ваш тренинг пройдет на “Ура”? Применение цикла Колба при разработке тренинга.
- Современные тренинги: суть и польза
- Сходство и различие от других форм обучения
- Пирамида эффективности обучения взрослых
- Направления и задачи тренинговой работы
- 5 основных принципов тренинга. Этот важно знать
- Навыки и компетенции тренера. Портрет идеального тренера
- Золотые правила эффективных коммуникаций
- Приемы влияния на участников тренингов
- Какие игровые роли тренер использует в работе
- Миксование ролей тренера в процессе тренинга
- Внешний вид, имидж тренера
- Что на самом деле хотят получать участники на тренингах и как оправдать их ожидания
- Каким образом сбор ожиданий участников в начале тренинга кардинальным образом влияет на эффективность всего тренинга. Раскрываем главный секрет как «не зарубить» даже самый классный тренинг
- Правила работы с флипчартом и демонстрационными материалами
- Модульная структура тренинга
- Задачи, функции и содержание каждого модуля тренинга
- Цикл Колба. Как применять на тренинге
2-4 ДЕНЬ
100%-ное прохождение через практику!
Инструменты тренингов (все без исключения инструменты, указанные ниже, отрабатываются в процессе занятий на практике с раскладкой алгоритма проведения!)
- Разминки. Классификация разминок. Какую роль выполняют разминки на тренинге в зависимости от времени проведения
- Упражнения. Разновидности упражнений
- Мини-лекция. Структура мини-лекции. Как «скучную» мини-лекцию сделать привлекательной и интересной
- Ролевая игра. Супер-эффективная техника решения поставленных задач путем «проигрывания» ситуаций через заданные роли
- Видео-анализ. Действенный инструмент личной и групповой обратной связи
- Кино-метафоры. Самый любимый участниками инструмент на тренинге
- Деловая игра. Игровой формат продуктивного рассмотрения бизнес задач
- Модерация. Как легко вырабатывать новое информационное поле через практический опыт и знания участников
- Тесты как инструмент наиболее точного выявления уровня имеющихся или степени усвоения новых знаний
- Логические тесты. В каких случаях и для чего используются
- Пантомима как отличный игровой элемент проработки невербальных коммуникаций
- Арт – методики. Мягкое раскрытие даже проблемных вопросов через творческие подходы
- Социометрия. Игровой экспресс-инструмент обратной связи. Важные нюансы и преимущества
- Шеринг. В каких случаях идеально использовать
- Метафоры, притчи, юмор в тренингах. Раскрываем смысл
- Метафорические игры. Игровое решение бизнес задач через призму метафор
- Обратная связь – важнейший элемент завершения изучения как и отдельных тем на тренинге, так и всего тренинга. Как через грамотную обратную связь существенно повысить ценность тренинга
- Кейсы. Многогранный мега-эффективный инструмент в тренингах. Какие аспекты раскрываются в процессе работы участников в кейсах. Почему этот инструмент так любят бизнес-тренеры и участники
- Рефлексия. Что делать, когда группа “застревает”?
5 ДЕНЬ
Как самому разработать тренинговые инструменты. Все этапы, нюансы, пошаговый алгоритм. Учимся на практике.
Пошаговый алгоритм разработки:
- Кейсов
- Метафорической деловой игры
- Ролевых игр
- Тестов
- Модерации
- Упражнений
6 ДЕНЬ
Пошаговая технология разработки тренингов любых направлений, все этапы и нюансы. Почему в первую очередь важно разработать концепцию. Как тренинг сделать мега-результативным. Правила написания программы тренинга. Что делает программу тренинга конструктивной и привлекательной. Алгоритм создания успешного собственного авторского тренинга. Где черпать идеи и нужную информацию. Формирование матрицы тренинга. Эффективное управление группой и групповой динамикой. Типы участников, как работать со сложными участниками.
- Пошаговая технология разработки тренинга на любую тематику. Секрет успеха
- Формирование концепции тренинга. Важные нюансы. Почему концепция первична
- Правила написания программы тренинга
- Как программу тренинга сделать конструктивной, привлекательной и продающей
- Как и чем в своей программе “зацепить” клиента. Вызываем интерес к программе тренинга. Правило 3-х секунд и 3-х минут
- “Архитектурный конструктор” тренинга. Последовательное наполнение тренинга нужными инструментами для эффективности тренинга
- Особенности разработки программно-временного алгоритма тренинга. Матрица тренинга
- Как с легкостью создать собственный авторский тренинг. Где “черпать” идею и нужную информацию
- Подготовка рабочих материалов для тренера
- Подготовка раздаточных материалов для участников
Групповая динамика, приемы управления
- Этапы групповой динамики. Как управлять группой, роль тренера на каждом этапе
- Типы участников, их поведение на тренинге
- Методы работы и управления различными типами участниками
- Работа со «сложными» участниками
- Карты реальности участников
- Важные составляющие эффективных коммуникаций
- Обратная связь как способ управления группой и тренингом
- Как поднять ценность тренинга в конце дня
- Что необходимо делать, чтобы все участники остались довольны тренингом
- “Страховка” от “недоброжелателей”
7 ДЕНЬ
Схема корпоративного обучения в организации. Корпоративные тренинги: риски и преимущества. Принципы и тактические правила разработки тренинга для Заказчика. Коучинговые подходы и фишки при общении с Заказчиком и составлении под его запросы программы. Как и что делать, чтобы из всех предложений Заказчик выбрал именно вас. Важность предтренинговой диагностики и посттренингового сопровождения. Отчетность по завершению тренинга. Как оценить эффективность тренинга. Модель Дональда Киркпатрика.
- Корпоративное обучение. Что нужно и важно знать
- Схема обучения в компании
- Как ассессмент влияет на построение эффективной системы корпоративного обучения
- Предтренинговая диагностика. Анализ ситуации в компании. На что обратить внимание?
- Коучинговый подход в переговорах и коммуникациях с Заказчиком
- Как правильно понять и услышать Заказчика. Определение истинной цели
- Важность правильного определения концепции и стратегии тренинга
- Проецируем ожидания и цели Заказчика в программе тренинга
- Особенности структуры программы тренинга для Заказчика
- Составление «беспроигрышной» программы. Как в прямом смысле угодить Заказчику.
- Посттренинговое сопровождение. Актуальность и польза для участников и компании Заказчика
- Обратная связь по итогу тренинга
- Как составить отчет по тренингу
- Оценка эффективности тренинга. Модель Дональда Киркпатрика
8 ДЕНЬ
Практика «Мой тренинг» (практика составления структуры тренинга, программы и концепции тренинга ). Аттестация в виде защиты собственного тренинга (защита индивидуально или в паре).
Для пакета Бизнес и Премиум:
+ онлайн курс “Особенности проведения мастер-классов. Online-тренинги: типы, задачи, нюансы. Актуальность вебинаров. Основные технические моменты настройки вебинарной комнаты, правила проведения вебинаров и нюансы работы с участниками”
с выдачей третьего сертификата “Основы проведения вебинаров”.
- Типы online-тренингов
- Какие задачи ставятся в онлайн тренингах
- Отличие офлайн и онлайн программ
- Отличие вебинаров от дистанционных курсов
- Раскладка вебинаров:
- Как вовлекать участников в онлайн процесс
- Искусство трансформации клиентов на расстоянии
- Чего категорически нельзя делать на вебинарах
- Технические моменты при проведении вебинаров
- Практика! Техническая настройка вебинарной комнаты, основы и нюансы работы с вебинарной комнатой
- Подготовка к проведению своего вебинара
- Проведение вебинара (от 30 до 60 мин.)
ПРИХОДИТЕ К НАМ НА ПРОГРАММУ!
ЗА 8 ДНЕЙ ВЫ ПОЛУЧИТЕ ВСЁ, ЧТО НУЖНО
ДЛЯ ПРАКТИЧЕСКОЙ РАБОТЫ ТРЕНЕРА!
РАСКРОЕМ ВАМ СЕКРЕТЫ, НАКОПЛЕННЫЕ ЗА МНОГОЛЕТНЮЮ ПРАКТИКУ!
*****************
РАСПИСАНИЕ 2024
Июнь
03-10 Казань
Декабрь
01-08 Казань
СТОИМОСТЬ: Для юр.лиц +10%
Действуют скидки при ранней оплате.
1 пакет
ЭКОНОМ
обучение 8 дней
+ Рабочая тетрадь-методичка
+ Практика каждого тренингового инструмента
+ Пошаговый алгоритм работы с инструментами
+ Погружение в рабочий процесс тренингов
+ Четкая пошаговая система разработки любых тренингов
69500 руб.
2 месяца -2500 руб.
1 месяц -1500 руб.
обучение 8 дней
+ Рабочая тетрадь-методичка
+ Практика каждого тренингового инструмента
+ Пошаговый алгоритм работы с инструментами
+ Погружение в рабочий процесс тренингов
+ Четкая пошаговая система разработки любых тренингов
+ Разработка и защита концепции и программы тренинга
+ Удостоверение о повышении квалификации
85000 руб.
2 месяца -4500 руб.
1 месяц -2500 руб.
обучение 8 дней
+ Рабочая тетрадь-методичка
+ Практика каждого тренингового инструмента
+ Пошаговый алгоритм работы с инструментами
+ Погружение в рабочий процесс тренингов
+ Четкая пошаговая система разработки любых тренингов
+ Разработка и защита концепции и программы своего тренинга
+ Удостоверение о повышении квалификации
+ 2 сертификата (рус., англ.) о завершении международного сертифицированного курса ECA
+ 1 сертификат “Основы проведения вебинаров”
+ Полезные эл.материалы для тренера
+ Бесплатная пост.поддержка 1 месяц
(консультации 1 раз в неделю)
+ Онлайн курс “Настройка и проведение вебинаров”
+ Возможность направить на экспертизу 1 готовый тренинг
123000 руб. удост-е / 138000 руб. диплом
2 месяца -75000 руб.
1 месяц -4500 руб.
индивидуальное обучение 6 дней
+ Рабочая тетрадь-методичка
+ Практика каждого тренингового инструмента
+ Пошаговый алгоритм работы с инструментами
+ Погружение в рабочий процесс тренингов
+ Четкая пошаговая система разработки любых тренингов
+ Разработка и защита концепции и программы своего тренинга
+ Диплом о профессиональной переподготовке
+ 2 сертификата о завершении международного сертифицированного курса ECA (Германия)
+ международный сертификат ЕСА “Профессиональный бизнес-тренер”
+ 1 сертификат “Основы проведения вебинаров”
+ Полезные эл.материалы для тренера
+ Бесплатная пост.поддержка 3 месяца
(консультации 1 раз в неделю)
+ Помощь в разработке тренинга “под ключ”: программа, матрица, рабочая тетрадь для тренера, раздатка для участников, наполнение инструментами)
+ Полный пошаговый анализ и разбор проведения собственного тренинга (на основе предоставленного участником видео и материалов)
+ Онлайн курс “Настройка и проведение вебинаров”
+ Возможность направить на экспертизу 6 тренингов
590000 руб.
2 месяца –
1 месяц –
Способы оплаты: на расчетный счет МАБК, БК СБ
Для юр.лиц стоимость + 10%. Предоплата 100%
Для физических лиц: для бронирования места со скидкой вносится предоплата 15000 руб., остальная сумма оплачивается не позднее первого дня прохождения программы.
Перейти на Главную https://mabk.pro
Видеоотзывы
