ГлавнаяО насКаталог программРасписаниеОтзывыБлогКонтакты Записаться
К школе
Школа фундаментального коучинга

Фундаментальный коучинг по международным стандартам ЕСА. 4-модульный курс

Профессия коуча с нуля за 4 модуля по международным стандартам ECA

Базовый 4-модульный курс фундаментального коучинга по стандартам European Coaching Association. За 2,5 месяца вы осваиваете коуч-позицию, фундаментальные модели и инструменты, проводите свои первые коуч-сессии один на один и с командой уже во время обучения и выстраиваете старт собственной практики.

Записаться Тарифы и даты
Кому подойдёт

Программа для вас, если вы

Хотите освоить профессию коуча с нуля и построить на этом карьеру

Руководитель, собственник или предприниматель - управляете и развиваете команду через коучинг

HR или специалист по развитию персонала - добавляете коучинговые инструменты в работу

Психолог, консультант или бизнес-тренер - расширяете практику новым методом

Действующий коуч - повышаете результативность и системность сессий

Ищете не теорию, а отработку на реальных запросах с международной аккредитацией ECA

Преимущества

Почему этот курс

  • 01
    Международная аккредитация ECAОбучение по стандартам European Coaching Association (Germany), лицензия №2021-LI-1168_1. В старших пакетах - квалификации Coach ICI и Coach ECA с серебряной печатью и включением в европейский реестр коучей.
  • 02
    4 модуля по 3 дня12 дней обучения за 2,5 месяца с перерывами 2-3 недели между модулями, чтобы отрабатывать инструменты на реальной практике.
  • 03
    70 процентов практикиСоотношение теория 30 / практика 70: вы работаете в парах и мини-группах с реальными личными и профессиональными запросами участников и получаете обратную связь по каждой технике.
  • 04
    Работа коучем уже во время курсаУже в ходе обучения вы проводите свои первые коуч-сессии, а на зачёте - демонстрационную сессию с клиентом при наблюдении экзаменатора.
  • 05
    Командный коучинг и старт карьерыОтдельные блоки по работе с командой, выбору ниши, личному бренду, скрипту продажи коучинга и финансовой модели практики.
  • 06
    Документы установленного образцаДиплом о профпереподготовке с занесением в ФИС ФРДО, сертификат МАБК и международные сертификаты Coach ICI и Coach ECA в зависимости от пакета.

Программа

  • 1 МОДУЛЬКоучинг - профессия 21 века. Принципы и стандарты коучингаОсновные компетенции коуча по международным стандартам ЕСА. Знакомство с принципами, нормами и подходами коучинга. Влияние коучинга на эффективность человека. Приемы эффективных коммуникаций. Составляющие раппорта. Звезда Милтона Эриксона. Структура вводной и базовой коучинговой сессии. Модель взаимодействия в коучинге.
  • Основные рассматриваемые вопросы:
  • Коучинг - популярное направление в современном мире
  • Что такое коучинг. Основоположники коучинга
  • Отличия коучинга от других видов индивидуальной и групповой работы
  • Коучинг как эффективный инструмент в личной жизни и коуч как профессия
  • Основные принципы коучинга. Умения и навыки коучинга
  • Коучинговые компетенции. Личные качества эффективного коуча
  • Задачи коуча в работе с клиентом
  • Задачи клиента в коучинговых отношениях
  • Установление коучинговых отношений (коучинговое соглашение)
  • Методы эффективной коммуникации. Создание атмосферы доверия
  • Коучинговое присутствие. Техники активного слушания, уровни слушания
  • Управление вниманием клиента
  • Тоны голоса. Миксование тонов голоса в коучинговых сессиях
  • В какой голосовой «роли» мы сами живем и какую необходимо «включить» или ослабить
  • Вопросы как основная составляющая результативности коучинга
  • Как правильно задавать вопросы. Разбираем по пунктам
  • Открытые, закрытые и альтернативные вопросы. Что и когда использовать
  • Сильные (глубинные) вопросы. Что делает вопросы мощными?
  • Вопросы «Как если бы…» как способ расширения видения возможностей
  • Вопросы на постановку целей, раскрывающие, продвигающие, мотивационные, уточняющие, анализирующие, проясняющие, масштабирующие, детализирующие, провокационные и т.д.
  • Мозг и мышление. Что важно знать о функциях мозга и как это использовать
  • Как формируется компетентность. Этапы обучения
  • Типы клиентов в коучинге
  • Постановка целей. Виды постановки целей. Работа с разными целями клиентов
  • Как создать ясное видение цели у клиента. Важность этапа проверки цели на важность
  • Пошаговая структура вводной (ознакомительной) коуч-сессии. Почему её нужно обязательно проводить
  • Базовая пошаговая структура рабочих коучинговых сессий (модель эффективного общения коуч-клиент). Стрела коуч-сессии
  • Характеристики цели: CSMARTE. Отличный метод оценки цели по критериям
  • «Колесо баланса» как инструмент оценки, планирования и развития личной жизни, отношений, карьеры, бизнеса. Инструмент диагностики баланса и развития всех сфер жизни
  • Где и как ещё можно применять технику «Колесо баланса»
  • 2 МОДУЛЬЭффективные техники и методы коучинга, которые эффективны для решения запросов из личной жизни, коммуникаций, карьеры и бизнеса. life+бизнес+трансформационный коучинг. Только то, что реально работает! Практика применения коучинга до результатаВы получите самые действенные методы и инструменты коучинга как технологии достижения целей и успеха. В процессе занятий вы сможете на практике прояснить и запустить в работу свои краткосрочные и долгосрочные личные, профессиональные (карьерные) и бизнес цели, рассмотреть и конкретно решить имеющиеся проблемы и вопросы. Вы получите глубокие знания использования эффективных методик для себя, в работе с близкими, окружением, клиентами и в бизнесе.
  • Основные рассматриваемые вопросы:
  • Что влияет на успех? Формула Успеха Леонардо
  • Пирамида потребностей по А. Маслоу. Её важно знать
  • «Линия состояния». Мощная техника управления ресурсным состоянием человека
  • Шкалирование как метод оценки, прояснения любых состояний на момент здесь и сейчас. Как шкалирование помогает наглядно увидеть и проанализировать продвижение к нужным результатам
  • Метапрограмма мотивации «ОТ» и «К». Как переводить клиента из одной программы в другую
  • 4 универсальных вопроса в коучинге при работе с целью.
  • Экспресс-техника «За чашкой кофе»
  • Техника практического планирования. Модель GROW. Модель, признанная всеми за гибкость и в то же время поразительную эффективность при постановке целей, решении проблем, повышении результативности
  • Отличный инструмент стратегического планирования «Линия времени». Вырабатываем навык достижения целей во временном пространстве
  • Способ генерации идей в коучинге «Мозговой штурм»
  • 3 МОДУЛЬЭффективные техники и методы коучинга, которые эффективны для решения запросов из личной жизни, коммуникаций, карьеры и бизнеса. life+бизнес+трансформационный коучинг. Только то, что реально работает! Практика применения коучинга до результата
  • Технология расстановки приоритетов и управления временем «Матрица Эйзенхауэра». Один из самых популярных инструментов тайм-менеджмента. Учимся грамотно распределять и планировать свои дела
  • SWOT-анализ. Наиболее распространенный вид анализа бизнеса. Благодаря этому методу можно организовать деятельность компании таким образом, чтобы эффективно противостоять внешним угрозам, успешно конкурировать на рынке и стабильно увеличивать эффективность своего бизнеса. Используется для бизнеса, проектов, карьеры, профессионального развития
  • «Декартовы координаты». Как посмотреть на ситуацию с разных сторон и принять правильное решение
  • Техника «Стратегия Диснея». Трехпозиционное мышление для поиска наилучших решений
  • Работа со страхами, блоками и внутренним сопротивлением. Почему они возникают? Как страхи превратить в надёжных союзников?! Техника работы со страхами
  • Шкала Хоукинса. С кем мы общаемся? На кого не стоит тратить свое драгоценное время
  • 4 МОДУЛЬ2 дня Командный коучинг. Перевод фокуса действий на результат
  • 3 деньНачало коучинговой карьеры. Как выстроить стратегическую модель. Первые деньги в коучинге
  • 4 деньЗачетные работы
  • 1-2 деньОсновные вопросы
  • Чем группа отличается от команды
  • Коучинговые подходы в управлении командой
  • От чего зависит мотивация команды
  • Прояснение ценностей сотрудника, команды, коллектива, компании
  • Ресурсное состояние команды
  • Определение ценностей в процессе общения. «Волшебные» вопросы для их определения
  • Способы генераций идей в команде
  • Метод Де Боно «Шесть шляп» в командной работе
  • Применение инструментов коучинга в командной работе: Стратегия Диснея, GROW и т.д.
  • Работа с чувствами и эмоциями группы
  • 3 деньОсновные вопросы
  • Начало коучинговой карьеры
  • Основные ошибки, которые допускают все начинающие коучи
  • Стартовые составляющие бизнес-стратегии начинающего коуча
  • Как выбрать свою нишу
  • Важность определения своей целевой аудитории.
  • Личный бренд. Схема формирования личного бренда. Почему необходимо формировать личный бренд
  • Скрипт быстрой продажи коучинга
  • Формирование финансовой модели коучинговых услуг
  • Продвижение себя как начинающего коуча (чек-лист)
  • Зачетная работа:
  • Проводится в виде демонстрационной коуч-сессии: участник проводит коуч-сессию с клиентом при наблюдении Экзаменатора. Клиент, Экзаменаторы и сдающий экзамен дают обратную связь по итогам сессии.
  • По итогу обучения: выдается удостоверение о повышении квалификации / диплом о профессиональной переподготовке / международные сертификаты (см. опционные пакеты).
  • Продолжительность программы: 2,5 месяца, 12 дней (4 модуля по 3 дня, с перерывами между модулями 2-3 недели), с 10:00 до 17:30, с обеденным перерывом с 13:00 до 14:00.

Результат обучения

Навык проводить коуч-сессии один на один и с командой по стандартам ECA, набор фундаментальных инструментов коуча, устойчивая коуч-позиция, понимание финансовой модели практики и документы установленного образца - диплом ФИС ФРДО, сертификат МАБК, а в старших пакетах международные сертификаты Coach ICI и Coach ECA.

Записаться
Стоимость

Тарифные пакеты

Выберите пакет - отличаются объёмом сопровождения и документами.

Скидки и акции не суммируются: к стоимости применяется только одно предложение.

Ближайшие даты

Ближайшие даты

Загружаем расписание…
Вопросы

Частые вопросы

Да. Курс рассчитан на базовый уровень и ведёт с нуля: от принципов коучинга и структуры сессии до командного коучинга. Отдельный блок посвящён старту практики, личному бренду и финансовой модели.

Обучение идёт 2,5 месяца офлайн в Казани: 4 модуля по 3 дня, всего 12 дней занятий с 10:00 до 17:30, с перерывами 2-3 недели между модулями для отработки практики.

Диплом о профессиональной переподготовке с занесением в федеральный реестр ФИС ФРДО и сертификат МАБК, а в старших пакетах - международные сертификаты Coach ICI (с индивидуальным ID) и Coach ECA с серебряной печатью и включением в европейский реестр коучей.