Управление проектами
Длительность – 2 дня.
Цель тренинга:
- Cформировать системное видение по управлению проектами.
- Научить участников предотвращать проблемы, с которыми столкнется руководитель проекта.
- Обеспечить участников основными принципами, процедурами и методами управления проектами согласно стандартам.
- Научить участников применять методы и инструменты управления проектами на практике.
В результате этого тренинга, участники овладеют:
- проектным мышлением;
- ключевыми навыками в области управления проектами;
- умением разрабатывать и реализовывать любой проект.
Программа (содержание тренинга):
- Процессы и функции управления проектами.
- Инициация проекта: целеполагание; Устав проекта, миссия, цели, ограничения и допущения проекта; результаты и продукт проекта.
- Планирование проекта: иерархическая структура работ проекта; определение полноты декомпозиции, план проекта по вехам, сетевая диаграмма проекта, метод критического пути, ресурсная оптимизация календарного плана проекта, ресурсные конфликты и способы их разрешения.
- Бюджет проекта: проектные сметы, разработка бюджета проекта, основные способы согласования объемов и графика финансирования.
- Управление персоналом и коммуникациями проекта: цели команды; механизм мотивации членов проектной команды; способы управления командой на каждой из стадий развития проектной команды; принципы практического применения ситуационного лидерства в проекте; проектные роли: функции, полномочия, ответственность, требуемые компетенции; матрица ответственности; совещания в проекте: модель Дж. Тропмана.
- Управление рисками проекта: методы и средства идентификации рисков; мозговой штурм; метод Делфи; вероятность, последствия, причины риска и рискового события; матрица оценки степени воздействия риска; матрица вероятность\воздействие; «карта» рисков; методы реагирования: избежание, минимизация, передача, принятие рисков.
- Контроль и завершение проекта: принципы построения системы контроля проекта; контроль сроков, стоимости и содержания проекта; подведение итогов и анализ результатов проекта.
- Критические факторы успеха проекта.
