Управление персоналом. Сильная команда
Продолжительность: 3 дня.
Цель тренинга:
- Сформировать у участников тренинга видение и умения структурированного управления персоналом в компании.
- Обеспечить участников важными ключевыми навыками управленческих решений в сфере HR (человеческие ресурсы).
Участники: Собственники малого и среднего бизнеса, руководители и сотрудники отделов по работе с персоналом, руководители подразделений
В результате этого тренинга, участники научатся:
- Грамотно формировать систему управления персоналом в компании.
- Корректно оценивать персонал и формировать кадровый резерв.
- Узнают основы оценки системы оценки персонала.
- Правильно выстраивать сильную корпоративную культуру в компании.
- Получат работающие инструменты профилактики «эмоционального выгорания», выхода их стресса.
Программа (содержание) тренинга:
- HR-стратегия:
- основные цели в работе с персоналом
- кадровая политика роли и задачи управленцев
- HR-технологии:
- планирование потребности в персонале
- подбор и адаптация персонала
- оценка, обучение и развитие персонала
- система мотивации и оплаты труда
- карьерный и профессиональный рост
- корпоративная культура и коммуникации
- Аудит HR-процессов и HR-проектов в компании
- HR-бренд: мифы и реальность
- «Синдром эмоционального выгорания»: способы восстановления
Методы, используемые на тренинге: интерактив, групповые упражнения, кинометафоры, кейсы, разбор видео-сюжетов, деловые игры, работа с реальными задачами участников и т.д.
