Мабк » Универсальный бизнес-тренер. Формат выходного дня (6-модульная программа)

Главная / Программы / Универсальный бизнес-тренер. Формат выходного дня (6-модульная программа)

Универсальный бизнес-тренер. Формат выходного дня (6-модульная программа)

На нашей программе вы получите максимум
полезных знаний и практических навыков в единицу времени,
без «разглагольствований», все только самое полезное и по существу!
***********************
ВЫ СМОЖЕТЕ ПРОВОДИТЬ ТРЕНИНГИ СРАЗУ ПОСЛЕ НАШЕГО ОБУЧЕНИЯ,

ДАЖЕ ЕСЛИ РАНЬШЕ У ВАС НЕ БЫЛО ОПЫТА!

ГАРАНТИРУЕМ ИЛИ ВЕРНЁМ ДЕНЬГИ!
*****************************************

Лицензия на осуществление образовательной деятельности
№ Л035-01272-16/00631099 (10948) МОиН РТ
+
Международная аккредитация в European Coaching Association ЕСА (Germany)
Лицензия №2021-LI-1168_1

***************************

Наша программа для вас, если вы:

новичок и хотите «с нуля» научиться разрабатывать и проводить свои тренинги
уже практикующий тренер и намерены систематизировать и усовершенствовать свои навыки и компетенции
HR-директор или HR-менеджер и хотите внедрить в компании собственную систему обучения сотрудников
ищете качественную обучающую программу с идеальным соотношением цена/качество
для получения нужных знаний хотите пройти программу у успешных практиков-экспертов
цените в обучении надежность, честность и опыт
предпочитаете обучаться качественно и быстро, а не в дорогих растянутых модулях
настроены получить максимум знаний в формате 20% теории / 80% практики, без «воды», только всё самое нужное
хотите по итогу обучения получить престижные котируемые сертификаты

В процессе обучения Вы освоите:

алгоритм практической работы профессионального тренера
все этапы подготовки и проведения однодневных и многодневных тренингов
пошаговый понятный алгоритм разработки собственных авторских тренингов на любые темы, даже если вы в этой теме не сильный эксперт
17 эффективных инструментов для тренингов
правила составления структуры, матрицы и концепции тренинга
нюансы написания программы тренинга
систему построения эффективного внутрикорпоративного обучения
процесс проведения предтренинговой диагностики и посттренингового сопровождения в компании
как разработать тренинг в соответствии с любым запросом компании (заказчика)
коучинговый подход при общении с заказчиком и особенности разработки под заказчика программ тренингов
необычные секреты ярких тренерских «фишек»
все этапы управления группой и групповой динамикой
самые действенные приемы работы с «трудными» участниками
правила подготовки рабочих материалов для тренера и раздаточных материалов для участников
как оценивать эффективность тренинга в момент завершения тренинга и по истечении времени
как проводить бизнес-завтраки и мастер-классы
и прямо на тренинге Вы напишете свой тренинг!

ПРОГРАММА:
(соответствует всем современным требованиям и международным стандартам)

1 МОДУЛЬ
Формы обучения взрослых. В чем сила тренингов? Функции и задачи современных бизнес-тренингов. Важные принципы любых тренингов. Профессиональные компетенции, навыки и функции бизнес- тренера. Приемы коммуникативного влияния на участников тренинга.

Современные тренинги: суть и польза
Сходство и различие от других форм обучения
Пирамида эффективности обучения взрослой категории

Направления и задачи тренинговой работы
Этапы обучения на тренингах
Основные общие принципы тренинга
Разнообразие функций и ролей тренера
Основные навыки и компетенции тренера
Профессиональные принципы и стандарты деятельности бизнес-тренера
Эффективные приемы коммуникаций. Коучинговый подход
Приемы влияния на участников тренингов
Техники активного слушания. Коучинговый подход
Внешний вид, имидж, бизнес-тренера
Трехсферная модель бизнес-тренинга

2 — 3 МОДУЛЬ
Универсальная модель эффективной структуры тренинга. Правила при формировании структуры тренинга. Как и чем наполнить тренинг? Эффективные методы и инструменты модулей тренинга. Пошаговый алгоритм использования (проведения). Задачи каждого инструмента в зависимости от игровой задачи. Как инструменты влияют в том числе на «эмоциональные колебания» участников, что при этом нужно делать тренеру.

(все без исключения методы и инструменты отрабатываются на практике с раскладкой алгоритма!)

разминки
упражнения
мини-лекция
упражнение «Моя мини-лекция на тему ….»
ролевая игра
видеоанализ
кино-метафоры
метафорическая деловая игра
групповая дискуссия
мозговой штурм
тесты
пантомима
кейсы
арт-методы
социометрия
шеринг
метафоры, притчи, юмор

4 МОДУЛЬ
Управление группой и групповой динамикой. Все этапы и лучшие подходы. Типы участников и правила работы с ними. Все этапы разработки концепции и матрицы тренинга. Как тренинг сделать конструктивным и привлекательным. Лучшая стратегия создания собственного авторского тренинга.

Работа с группой:

Групповая динамика
Построение и поддержание контакта с группой
Типы, поведение участников тренинга
Управления участниками в зависимости от типов
Карты реальности участников
Этапы (фазы) развития группы на тренинге. Управление этапами (фазами)
Управление состоянием группы
Как незаметно вести за собой группу
Работа со «сложными (трудными)» участниками, в т.ч. нейтрализация негативных эмоций
Работа с «выпавшими» из группового процесса участниками
Обратная связь как способ управления группой и тренингом
Оценка эффективности работы группы
Правило партнерского безоценочного взаимоотношения в группе

Создаем легко собственный авторский тренинг

Разработка концепции, программы тренинга
Все этапы концепции тренинга
Структура программы тренинга
Как программу тренинга сделать конструктивной и привлекательной
Правило «Трех секунд» и «Трех минут» в продаже тренинга
Как с легкостью создать собственный авторский тренинг. Эксклюзивная технология.
Где «черпать» идею и информацию для собственного тренинга
Упражнение «Мой тренинг». Практика составления собственного тренинга
Универсальный бизнес-тренер. Как создать тренинг любой тематики
Структура программ тематических тренингов (продажи, переговоры, коммуникации, стрессоустойчивость и т.д.)

5 модуль

Схема обучения в организации. Стратегия выявления потребности в обучении. Фазы работы с Заказчиком. Правила разработки тренинга для Заказчика (Клиента). Коучинговые коммуникации при общении с Заказчиком. Инструменты коучинга в бизнес-тренингах.

Система обучения в организации. Определение потребности в обучении сотрудников
Корпоративные тренинги. Риски и преимущества
Как правильно «попасть» в ожидания Заказчика от тренинга
Предтренинговая диагностика. Анализ ситуации у Заказчика «на сегодняшний день», реалии, проблемы
Как правильно понять и услышать Заказчика. Настройка. Определение истинной цели
Составление «беспроигрышной» программы. Как попасть в точку
Посттренинговое сопровождение. Актуальность и польза для Заказчика
Обратная связь. Отчет по тренингу, анкеты, опросные листы.

Коучинговый подход и инструменты коучинга в бизнес-тренингах.

В чем сила и мощь коучинга? Почему так ценится в бизнес-тренингах
Определение истинных ценностей участников через коучинг
Коучинговые инструменты. За счет чего повышается продуктивность тренингов
SMART
GROW
Метод 6 шляп (Де Боно)

6 модуль

1 день: Как войти на конкурентный рынок. 2 день: Презентация и защита своего тренинга.

Как определить свою сильную нишу
Кто мой идеальный клиент
Эффективные подходы и методы своего продвижения
Как при малых вложениях получать большие заказы
Профессиональный сайт или одностраничник?
Социальные сети
Как провести бизнес-завтрак и мастер-класс

Индивидуальная презентация и защита собственного тренинга + сертификация (последний день шестого модуля программы)

*********************

РАСПИСАНИЕ 2023:
Место проведения: Казань
1 модуль 04-05 марта
2 модуль 11-12 марта
3 модуль 01-02 апреля
4 модуль 15-16 апреля
5 модуль 29-30 апреля
6 модуль 06-07 мая

СТОИМОСТЬ: Для юр.лиц +10%
Действуют скидки при ранней оплате.

1 пакет

ЭКОНОМ
обучение 12 дней
+ Рабочая тетрадь
86000 руб.

скидки при оплате за:
2 месяца -5% / 81700 руб.
1 месяц — скидок нет

2 пакет

СТАНДАРТ
обучение 12 дней
+ Рабочая тетрадь
+ Удостоверение о повышении квалификации
+ 2 сертификата (рус., англ.) о завершении международного сертифицированного курса ECA
98000 руб.

скидки при оплате за:
2 месяца -10% / 88200 руб.
1 месяц -5% / 93100 руб.

3 пакет

БИЗНЕС
обучение 12 дней
+ Рабочая тетрадь
+ Удостоверение о повышении квалификации / диплом
+ 2 сертификата (рус., англ.) о завершении международного сертифицированного курса ECA
+ 1 сертификат «Основы проведения вебинаров»
+ Полезные эл.материалы для тренера
+ Бесплатная пост.поддержка 1 месяц
(консультации 1 раз в неделю)
+ Онлайн курс «Настройка и проведение вебинаров»
+ Возможность направить на экспертизу 1 готовый тренинг
118000 руб. удост-е / 133000 руб. диплом

скидки при оплате за:
2 месяца -10%
1 месяц -5%

4 пакет

СУПЕР VIP
индивидуальное обучение 12 дней
+ Рабочая тетрадь
+ Диплом о проф.переподготовке
+ 2 сертификата о завершении международного сертифицированного курса ECA (Германия)
+ международный сертификат ЕСА «Профессиональный бизнес-тренер»
+ 1 сертификат «Основы проведения вебинаров»
+ Полезные эл.материалы для тренера
+ Бесплатная пост.поддержка 3 месяца
(консультации 1 раз в неделю)
+ Помощь в разработке тренинга «под ключ»: программа, матрица, рабочая тетрадь для тренера, раздатка для участников, наполнение инструментами)
+ Полный пошаговый анализ и разбор проведения собственного тренинга (на основе предоставленного участником видео и материалов)
+ Онлайн курс «Настройка и проведение вебинаров»
+ Возможность направить на экспертизу 6 тренингов
560000 руб.

скидки не предусмотрены
2 месяца —
1 месяц —

Способы оплаты: на расчетный счет МАБК, БК СБ
Для юр.лиц стоимость + 10%. Предоплата 100%
Для физических лиц: для бронирования места со скидкой вносится предоплата 50%, остальная сумма оплачивается не позднее первого дня прохождения программы.