Международная
академия
бизнес-тренеров
и коучей

ЗА 2 МЕСЯЦА ВЫ НА ВЫСОЧАЙШЕМ УРОВНЕ ПРОЙДЕТЕ 
МОЩНУЮ СИСТЕМНУЮ ПРОГРАММУ И СТАНЕТЕ
НАСТОЯЩИМ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ БИЗНЕС-ТРЕНЕРОМ
***********************
МЫ ГАРАНТИРУЕМ! 
ИЛИ ОПЛАТИМ ВАМ ПОВТОРНОЕ ОБУЧЕНИЕ
*******************************

СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ:
(программа соответствует всем современным требованиям и международным стандартам)

1 МОДУЛЬ
Формы обучения взрослых. В чем сила тренингов? Как изменились бизнес-тренинги в кризис. Функции и задачи современных бизнес-тренингов. Важные принципы любых тренингов. Почему их нельзя игнорировать? Профессиональные принципы, компетенции, навыки и функции бизнес- тренера. Искусство ораторского мастерства. Приемы коммуникативного влияния на участников тренинга.

• Современные тренинги: суть и польза
• Сходство и различие от других форм обучения

• Пирамида эффективности обучения взрослой категории
• Пирамида эффективности обучения взрослых
• Направления и задачи тренинговой работы
• Этапы обучения на тренингах
• Основные общие принципы тренинга
• Разнообразие функций и ролей тренера
• Основные навыки и компетенции тренера
• Основные функции тренера
• Профессиональные принципы и стандарты деятельности бизнес-тренера
• Эффективные приемы коммуникаций. Коучинговый подход
• Приемы влияния на участников тренингов
• Техники активного слушания. Коучинговый подход
• Техника речи. Искусство ораторского мастерства
• Внешний вид, имидж, стили общения и поведения бизнес-тренера
• Трехсферная модель бизнес-тренинга

2 — 3 МОДУЛЬ
Универсальная модель эффективной структуры тренинга. Правила, требования и действия при формировании структуры тренинга.

Как и чем наполнить тренинг?  Эффективные методы и инструменты начального, основного и завершающего модулей тренинга.  Пошаговый алгоритм использования (проведения). Задачи, функции и содержание каждого инструмента в зависимости от игровой задачи. Как инструменты влияют в том числе на «эмоциональные колебания» участников, что при этом нужно делать тренеру. Функция бизнес-тренера в групповой работе как фасилитатора.

(все без исключения методы и инструменты отрабатываются на практике с раскладкой алгоритма!)

• разминки
• упражнения
• мини-лекция
• упражнение «Моя мини-лекция на тему ….»
• деловая игра
•  ролевая игра
• видеоанализ
• кинометафоры
• метофарическая деловая игра
• групповая дискуссия. Фасилитация в групповой работе
• Фасилитация в групповой работе
• модерация
• мозговой штурм
• тесты
• пантомима
• кейсы
• арт-методы
• социометрия
• шеринг
• метафоры, притчи, юмор

4 МОДУЛЬ
Управление группой и групповой динамикой. Все этапы и лучшие подходы. Типы участников и правила работы с ними.

Все этапы разработки концепции и матрицы тренинга. Как тренинг сделать конструктивным и привлекательным. Лучшая стратегия создания собственного авторского тренинга.

Работа с группой:

• Групповая динамика, фазы, приемы управления
• Управление коммуникацией
• Построение и поддержание контакта с группой
• Установление авторитета тренера в группе
• Типы, поведение участников тренинга
• Методы работы и управления участниками в зависимости от типов
• Карты реальности участников
• Этапы (фазы) развития группы на тренинге. Управление этапами (фазами)
• Управление состоянием группы
• Как незаметно вести за собой группу
• Работа со «сложными (трудными)» участниками, в т.ч.  нейтрализация негативных эмоций
• Работа с «выпавшими» из группового процесса участниками
• Конфликт в группе. Управление конфликтом
• Обратная связь как способ управления группой и тренингом
• Оценка эффективности работы группы
• Правило партнерского безоценочного взаимоотношения в группе

Создаем легко собственный авторский тренинг

• Разработка концепции, программы тренинга
• Все этапы концепции тренинга
• Структура программы тренинга
• Как программу тренинга сделать конструктивной и привлекательной
• Правило «Трех секунд» в продаже тренинга
• Как с легкостью создать собственный авторский тренинг. Эксклюзивная тратегия.
• Где «черпать» идею и информацию для собственного тренинга
• Упражнение «Мой тренинг». Практика составления собственного тренинга
• Универсальный бизнес-тренер. Как создать тренинг любой тематики
• Структура программ тематических тренингов (продажи, переговоры, коммуникации, командообразование, стрессовоустойчивость и т.д.)

5-6 модуль

Система обучения в организации. Стратегия выявления потребности в обучении. Особенности, преимущества и риски корпоративных тренингов.
Фазы работы с Заказчиком (Клиентом). Как и что делать, чтобы из всех предложений Заказчик (Клиент) выбрал именно Вас. Принципы и тактические правила разработки тренинга для Заказчика (Клиента). Коучинговые коммуникации при общении с Заказчиком и составлении под его запросы программы.

Как быстро зайти на конкурентный рынок.
Создание тренинга под запросы Заказчика: 

• Система обучения в организации. Определение потребности в обучении сотрудников
• Корпоративные тренинги. Риски и преимущества
• Как правильно «попасть» в ожидания Заказчика от тренинга
• Предтренинговая диагностика. Анализ ситуации у Заказчика «на сегодняшний день». Реалии, проблемы
• Как правильно понять и услышать Заказчика. Настройка. Определение истинной цели.
• Составление «беспроигрышной» программы. Как попасть в точку.
• Посттренинговое сопровождение. Актуальность и польза для Заказчика
• Упражнение «Разговор с Заказчиком»
• Обратная связь. Отчет по тренингу, анкеты, опросные листы.

Коучинговый подход и инструменты коучинга в бизнес-тренинге:

• В чем сила и мощь коучинга? Почему так ценится в бизнес-тренингах
• Определение истинных ценностей участников через коучинг
• Коучинговые инструменты. За счет чего повышается продуктивность тренингов
• SMART
• GROW
• Пирамида Р.Дилтса
• Матрица Эйзенхауэра
• Метод 6 шляп (Де Боно)
• SWOT-анализ

Как быстро войти на конкурентный рынок:

• Я – бизнес-тренер. Слабые и сильные стороны
• Как определить выигрышную нишу
• Эффективные подходы и методы своего продвижения
• Как при малых вложениях  получать большие заказы
• Вебинары, онлайн-курсы и мастер-классы
• Профессиональный сайт или одностраничник?
• Социальные сети

Индивидуальная презентация и защита собственного тренинга + сертификация (последний день шестого модуля программы)

*********************
На нашей программе Вы получите максимум
полезных знаний и практических навыков в единицу времени,
без «разглагольствований», все только самое полезное и по существу!
***************************
ВЫ СМОЖЕТЕ ПРОВОДИТЬ ТРЕНИНГИ СРАЗУ ПОСЛЕ НАШЕГО ОБУЧЕНИЯ, 
ДАЖЕ ЕСЛИ РАНЬШЕ У ВАС НЕ БЫЛО ОПЫТА!
*************************************
МЫ ГАРАНТИРУЕМ! 
ИЛИ ОПЛАТИМ ВАМ ПОВТОРНОЕ ОБУЧЕНИЕ !!!
**********************************************

Стоимость: 72 000/78000 руб (физ.лица/юр. лица)

СКИДКИ -10% при:

• оплате за 1 месяц
• записи от 2-х человек

Ближайшее расписание:
г. Казань
Сентябрь
23-24 1-й модуль
30.09-01.10 2-й модуль
Октябрь
21-22 3-й модуль
28-29 4-й модуль
Ноябрь
18-19 5-й модуль
25-26 6-й модуль