Универсальный бизнес-тренер. Формат ВЫХОДНОГО ДНЯ (6-модульная программа)
ЗА 2 МЕСЯЦА ВЫ НА ВЫСОЧАЙШЕМ УРОВНЕ ПРОЙДЕТЕ
МОЩНУЮ СИСТЕМНУЮ ПРОГРАММУ И СТАНЕТЕ
НАСТОЯЩИМ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ БИЗНЕС-ТРЕНЕРОМ
***********************
МЫ ГАРАНТИРУЕМ!
ИЛИ ОПЛАТИМ ВАМ ПОВТОРНОЕ ОБУЧЕНИЕ
*******************************
СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ:
(программа соответствует всем современным требованиям и международным стандартам)
1 МОДУЛЬ
Формы обучения взрослых. В чем сила тренингов? Как изменились бизнес-тренинги в кризис. Функции и задачи современных бизнес-тренингов. Важные принципы любых тренингов. Почему их нельзя игнорировать? Профессиональные принципы, компетенции, навыки и функции бизнес- тренера. Искусство ораторского мастерства. Приемы коммуникативного влияния на участников тренинга.
- Современные тренинги: суть и польза
- Сходство и различие от других форм обучения
- Пирамида эффективности обучения взрослой категории
- Пирамида эффективности обучения взрослых
- Направления и задачи тренинговой работы
- Этапы обучения на тренингах
- Основные общие принципы тренинга
- Разнообразие функций и ролей тренера
- Основные навыки и компетенции тренера
- Основные функции тренера
- Профессиональные принципы и стандарты деятельности бизнес-тренера
- Эффективные приемы коммуникаций. Коучинговый подход
- Приемы влияния на участников тренингов
- Техники активного слушания. Коучинговый подход
- Техника речи. Искусство ораторского мастерства
- Внешний вид, имидж, стили общения и поведения бизнес-тренера
- Трехсферная модель бизнес-тренинга
2 — 3 МОДУЛЬ
Универсальная модель эффективной структуры тренинга. Правила, требования и действия при формировании структуры тренинга.
Как и чем наполнить тренинг? Эффективные методы и инструменты начального, основного и завершающего модулей тренинга. Пошаговый алгоритм использования (проведения). Задачи, функции и содержание каждого инструмента в зависимости от игровой задачи. Как инструменты влияют в том числе на «эмоциональные колебания» участников, что при этом нужно делать тренеру. Функция бизнес-тренера в групповой работе как фасилитатора.
(все без исключения методы и инструменты отрабатываются на практике с раскладкой алгоритма!)
- разминки
- упражнения
- мини-лекция
- упражнение «Моя мини-лекция на тему ….»
- деловая игра
- ролевая игра
- видеоанализ
- кинометафоры
- метофарическая деловая игра
- групповая дискуссия. Фасилитация в групповой работе
- Фасилитация в групповой работе
- модерация
- мозговой штурм
- тесты
- пантомима
- кейсы
- арт-методы
- социометрия
- шеринг
- метафоры, притчи, юмор
4 МОДУЛЬ
Управление группой и групповой динамикой. Все этапы и лучшие подходы. Типы участников и правила работы с ними.
Все этапы разработки концепции и матрицы тренинга. Как тренинг сделать конструктивным и привлекательным. Лучшая стратегия создания собственного авторского тренинга.
Работа с группой:
- Групповая динамика, фазы, приемы управления
- Управление коммуникацией
- Построение и поддержание контакта с группой
- Установление авторитета тренера в группе
- Типы, поведение участников тренинга
- Методы работы и управления участниками в зависимости от типов
- Карты реальности участников
- Этапы (фазы) развития группы на тренинге. Управление этапами (фазами)
- Управление состоянием группы
- Как незаметно вести за собой группу
- Работа со «сложными (трудными)» участниками, в т.ч. нейтрализация негативных эмоций
- Работа с «выпавшими» из группового процесса участниками
- Конфликт в группе. Управление конфликтом
- Обратная связь как способ управления группой и тренингом
- Оценка эффективности работы группы
- Правило партнерского безоценочного взаимоотношения в группе
Создаем легко собственный авторский тренинг
- Разработка концепции, программы тренинга
- Все этапы концепции тренинга
- Структура программы тренинга
- Как программу тренинга сделать конструктивной и привлекательной
- Правило «Трех секунд» в продаже тренинга
- Как с легкостью создать собственный авторский тренинг. Эксклюзивная тратегия.
- Где «черпать» идею и информацию для собственного тренинга
- Упражнение «Мой тренинг». Практика составления собственного тренинга
- Универсальный бизнес-тренер. Как создать тренинг любой тематики
- Структура программ тематических тренингов (продажи, переговоры, коммуникации, командообразование, стрессовоустойчивость и т.д.)
5-6 модуль
Система обучения в организации. Стратегия выявления потребности в обучении. Особенности, преимущества и риски корпоративных тренингов.
Фазы работы с Заказчиком (Клиентом). Как и что делать, чтобы из всех предложений Заказчик (Клиент) выбрал именно Вас. Принципы и тактические правила разработки тренинга для Заказчика (Клиента). Коучинговые коммуникации при общении с Заказчиком и составлении под его запросы программы.
Как быстро зайти на конкурентный рынок.
Создание тренинга под запросы Заказчика:
- Система обучения в организации. Определение потребности в обучении сотрудников
- Корпоративные тренинги. Риски и преимущества
- Как правильно «попасть» в ожидания Заказчика от тренинга
- Предтренинговая диагностика. Анализ ситуации у Заказчика «на сегодняшний день». Реалии, проблемы
- Как правильно понять и услышать Заказчика. Настройка. Определение истинной цели.
- Составление «беспроигрышной» программы. Как попасть в точку.
- Посттренинговое сопровождение. Актуальность и польза для Заказчика
- Упражнение «Разговор с Заказчиком»
- Обратная связь. Отчет по тренингу, анкеты, опросные листы.
Коучинговый подход и инструменты коучинга в бизнес-тренинге:
- В чем сила и мощь коучинга? Почему так ценится в бизнес-тренингах
- Определение истинных ценностей участников через коучинг
- Коучинговые инструменты. За счет чего повышается продуктивность тренингов
- SMART
- GROW
- Пирамида Р.Дилтса
- Матрица Эйзенхауэра
- Метод 6 шляп (Де Боно)
- SWOT-анализ
Как быстро войти на конкурентный рынок:
- Я – бизнес-тренер. Слабые и сильные стороны
- Как определить выигрышную нишу
- Эффективные подходы и методы своего продвижения
- Как при малых вложениях получать большие заказы
- Вебинары, онлайн-курсы и мастер-классы
- Профессиональный сайт или одностраничник?
- Социальные сети
Индивидуальная презентация и защита собственного тренинга + сертификация (последний день шестого модуля программы)
*********************
На нашей программе Вы получите максимум
полезных знаний и практических навыков в единицу времени,
без «разглагольствований», все только самое полезное и по существу!
***************************
ВЫ СМОЖЕТЕ ПРОВОДИТЬ ТРЕНИНГИ СРАЗУ ПОСЛЕ НАШЕГО ОБУЧЕНИЯ,
ДАЖЕ ЕСЛИ РАНЬШЕ У ВАС НЕ БЫЛО ОПЫТА!
*************************************
МЫ ГАРАНТИРУЕМ!
ИЛИ ОПЛАТИМ ВАМ ПОВТОРНОЕ ОБУЧЕНИЕ !!!
**********************************************
Стоимость: 72 000/78000 руб (физ.лица/юр. лица)
СКИДКИ -10% при:
- оплате за 1 месяц
- записи от 2-х человек
Ближайшее расписание:
г. Казань
Сентябрь
23-24 1-й модуль
30.09-01.10 2-й модуль
Октябрь
21-22 3-й модуль
28-29 4-й модуль
Ноябрь
18-19 5-й модуль
25-26 6-й модуль