Международная
академия
бизнес-тренеров
и коучей

На нашей программе вы получите максимум
полезных знаний и практических навыков в единицу времени,
без «разглагольствований», все только самое полезное и по существу!
***************************
ВЫ СМОЖЕТЕ ПРОВОДИТЬ ТРЕНИНГИ СРАЗУ ПОСЛЕ НАШЕГО ОБУЧЕНИЯ, 

ДАЖЕ ЕСЛИ РАНЬШЕ У ВАС НЕ БЫЛО ОПЫТА!

ГАРАНТИРУЕМ ИЛИ ВЕРНЁМ ДЕНЬГИ! 
*****************************************

Лицензия на осуществление образовательной деятельности
№ Л035-01272-16/00631099 (10948) МОиН РТ
+
Международная аккредитация в European Coaching Association ЕСА (Germany)
Лицензия №2021-LI-1168_1

***************************

Наша программа для вас, если вы:

• новичок и хотите «с нуля» научиться разрабатывать и проводить свои тренинги
• уже практикующий тренер и намерены систематизировать и  усовершенствовать свои навыки и компетенции
• HR-директор или HR-менеджер и хотите внедрить в компании собственную систему обучения сотрудников
• ищете качественную обучающую программу с идеальным соотношением цена/качество
• для получения нужных знаний хотите пройти программу у успешных практиков-экспертов
• цените в обучении надежность, честность и опыт
• предпочитаете обучаться качественно и быстро, а не в дорогих растянутых модулях
• настроены получить максимум знаний в формате 20% теории / 80% практики, без «воды», только всё самое нужное
• хотите по итогу обучения получить престижные котируемые сертификаты

В процессе обучения Вы освоите:

• алгоритм практической работы профессионального тренера
• все этапы подготовки  и проведения однодневных и многодневных тренингов
• пошаговый понятный алгоритм разработки собственных авторских тренингов на любые темы, даже если вы в этой теме не сильный эксперт
• 17 эффективных инструментов для тренингов
• правила составления структуры, матрицы и концепции тренинга
• нюансы написания программы тренинга
• систему построения эффективного внутрикорпоративного обучения
• процесс проведения предтренинговой диагностики и посттренингового сопровождения в компании
• как разработать тренинг в соответствии с любым запросом компании (заказчика)
• коучинговый подход при общении с заказчиком и особенности разработки под заказчика программ тренингов
• необычные секреты ярких тренерских «фишек»
• все этапы управления группой и групповой динамикой
• самые действенные приемы работы с «трудными» участниками
• правила подготовки рабочих материалов для тренера и раздаточных материалов для участников
• как оценивать эффективность тренинга в момент завершения тренинга и по истечении времени
• как проводить бизнес-завтраки и мастер-классы
• и прямо на тренинге Вы напишете свой тренинг!

ПРОГРАММА:
(соответствует всем современным требованиям и международным стандартам)

1 МОДУЛЬ
Формы обучения взрослых. В чем сила тренингов? Функции и задачи современных бизнес-тренингов. Важные принципы любых тренингов. Профессиональные компетенции, навыки и функции бизнес- тренера. Приемы коммуникативного влияния на участников тренинга.

• Современные тренинги: суть и польза
• Сходство и различие от других форм обучения
• Пирамида эффективности обучения взрослой категории

• Направления и задачи тренинговой работы
• Этапы обучения на тренингах
• Основные общие принципы тренинга
• Разнообразие функций и ролей тренера
• Основные навыки и компетенции тренера
• Профессиональные принципы и стандарты деятельности бизнес-тренера
• Эффективные приемы коммуникаций. Коучинговый подход
• Приемы влияния на участников тренингов
• Техники активного слушания. Коучинговый подход
• Внешний вид, имидж, бизнес-тренера
• Трехсферная модель бизнес-тренинга

2 – 3 МОДУЛЬ
Универсальная модель эффективной структуры тренинга. Правила при формировании структуры тренинга. Как и чем наполнить тренинг?  Эффективные методы и инструменты модулей тренинга.  Пошаговый алгоритм использования (проведения). Задачи каждого инструмента в зависимости от игровой задачи. Как инструменты влияют в том числе на “эмоциональные колебания” участников, что при этом нужно делать тренеру. 

(все без исключения методы и инструменты отрабатываются на практике с раскладкой алгоритма!)

• разминки
• упражнения
• мини-лекция
• упражнение “Моя мини-лекция на тему ….”
• ролевая игра
• видеоанализ
• кино-метафоры
• метафорическая деловая игра
• групповая дискуссия
• мозговой штурм
• тесты
• пантомима
• кейсы
• арт-методы
• социометрия
• шеринг
• метафоры, притчи, юмор
• рефлексия

4 МОДУЛЬ
Управление группой и групповой динамикой. Все этапы и лучшие подходы. Типы участников и правила работы с ними. Все этапы разработки концепции и матрицы тренинга. Как тренинг сделать конструктивным и привлекательным. Лучшая стратегия создания собственного авторского тренинга.

Работа с группой:

• Групповая динамика
• Построение и поддержание контакта с группой
• Типы, поведение участников тренинга
• Управления участниками в зависимости от типов
• Карты реальности участников
• Этапы (фазы) развития группы на тренинге. Управление этапами (фазами)
• Управление состоянием группы
• Как незаметно вести за собой группу
• Работа со «сложными (трудными)» участниками, в т.ч.  нейтрализация негативных эмоций
• Работа с «выпавшими» из группового процесса участниками
• Обратная связь как способ управления группой и тренингом
• Оценка эффективности работы группы
• Правило партнерского безоценочного взаимоотношения в группе

Создаем легко собственный авторский тренинг

• Разработка концепции, программы тренинга
• Все этапы концепции тренинга
• Структура программы тренинга
• Как программу тренинга сделать конструктивной и привлекательной
• Правило “Трех секунд”  и “Трех минут” в продаже тренинга
• Как с легкостью создать собственный авторский тренинг. Эксклюзивная технология.
• Где “черпать” идею и информацию для собственного тренинга
• Упражнение «Мой тренинг». Практика составления собственного тренинга
• Универсальный бизнес-тренер. Как создать тренинг любой тематики
• Структура программ тематических тренингов (продажи, переговоры, коммуникации,  стрессоустойчивость и т.д.)

5 модуль

Схема обучения в организации. Стратегия выявления потребности в обучении.  Фазы работы с Заказчиком.  Правила разработки тренинга для Заказчика (Клиента). Коучинговые коммуникации при общении с Заказчиком. Инструменты коучинга в бизнес-тренингах.

• Система обучения в организации. Определение потребности в обучении сотрудников
• Корпоративные тренинги. Риски и преимущества
• Как правильно “попасть” в ожидания Заказчика от тренинга
• Предтренинговая диагностика. Анализ ситуации у Заказчика «на сегодняшний день», реалии, проблемы
• Как правильно понять и услышать Заказчика. Настройка. Определение истинной цели
• Составление «беспроигрышной» программы. Как попасть в точку
• Посттренинговое сопровождение. Актуальность и польза для Заказчика
• Обратная связь. Отчет по тренингу, анкеты, опросные листы.

Коучинговый подход и инструменты коучинга в бизнес-тренингах.

• В чем сила и мощь коучинга? Почему так ценится в бизнес-тренингах
• Определение истинных ценностей участников через коучинг
• Коучинговые инструменты. За счет чего повышается продуктивность тренингов
• SMART
• GROW

6 модуль

1 день: Как войти на конкурентный рынок. 2 день: Презентация и защита своего тренинга.

• Как определить свою сильную нишу
• Кто мой идеальный клиент
• Эффективные подходы и методы своего продвижения
• Как при малых вложениях  получать заказы
• Профессиональный сайт или одностраничник?
• Социальные сети
• Как провести бизнес-завтрак и мастер-класс

Индивидуальная презентация и защита собственного тренинга + сертификация (последний день шестого модуля программы)

*********************

РАСПИСАНИЕ 2023:
Место проведения: Казань
1 модуль 19-20 августа
2 модуль 2-3 сентября
3 модуль 9-10 сентября
4 модуль 23-24 сентября
5 модуль 7-8 октября
6 модуль 14-15 октября

СТОИМОСТЬ: Для юр.лиц +10%
Действуют скидки при ранней оплате.

1 пакет

ЭКОНОМ
обучение 12 дней
+ Рабочая тетрадь
96000 руб.

скидки при оплате за:
2 месяца  -3500 руб.
1 месяц  – 1500 руб.

 

2 пакет

БАЗОВЫЙ
обучение 12 дней
+ Рабочая тетрадь
+ Удостоверение о повышении квалификации 
118000 руб.

скидки при оплате за:
2 месяца  -6000 руб.
1 месяц    -3000 руб.

 

3 пакет

ПРОФИ
обучение 12 дней
+ Рабочая тетрадь
+ Удостоверение о повышении квалификации / диплом
+ 2 сертификата (рус., англ.) о завершении международного сертифицированного курса ECA 
+ Полезные эл.материалы для тренера
+ Супервизия 1 месяц (консультации 1 раз в неделю)
+ Онлайн мини-курс “Основы проведения вебинаров”

+ 1 сертификат “Основы проведения вебинаров”
+ Возможность направить на экспертизу 1 готовый тренинг
149000 руб.  удост-е / 159000 руб. диплом о проф.переподготовке

скидки при оплате за:
2 месяца -8000 руб.
1 месяц -4000 руб.

 

4 пакет

СУПЕР VIP
индивидуальное обучение 12 дней
+ Рабочая тетрадь
+ Диплом о проф.переподготовке
+ 2 сертификата о завершении международного сертифицированного  курса ECA (Германия) 
+ международный сертификат ЕСА “Профессиональный бизнес-тренер”
+ 1 сертификат “Основы проведения вебинаров”
+ Полезные эл.материалы для тренера 
+ Супервизии 3 месяца (консультации 1 раз в неделю)
+ Помощь в разработке тренинга “под ключ”: программа, матрица, рабочая тетрадь для тренера, раздатка для участников, наполнение инструментами)
+ Полный пошаговый анализ и разбор проведения собственного тренинга (на основе предоставленного участником видео и материалов)
+ Онлайн курс “Основы проведения вебинаров”
+ Возможность направить на экспертизу 6 тренингов
490000 руб.

скидки не предусмотрены
Возможно персональное VIP-обучение с автором курса
780000 руб.

 

Способы оплаты: на расчетный счет МАБК, БК СБ
Для юр.лиц стоимость + 10%. Предоплата 100%
Для физических лиц: для бронирования места со скидкой вносится предоплата 50%, остальная сумма оплачивается не позднее первого дня прохождения программы.

 

Видеоотзывы