Международная
академия
бизнес-тренеров
и коучей

СОЗДАВАЙТЕ WOW-ТРЕНИНГИ, КОТОРЫЕ БУДУТ САМИ СЕБЯ ПРОДАВАТЬ!
ЭТО САМЫЙ ПОЛНЫЙ И ЕДИНСТВЕННЫЙ В РОССИИ И СНГ
ИНТЕНСИВ МЕЖДУНАРОДНОГО УРОВНЯ

Международная аккредитация в European Coaching Association ЕСА (Germany)
Лицензия №2021-LI-1168_1

⬇️

ЗА 5 ДНЕЙ ВЫ НА ПРАКТИКЕ ПОШАГОВО ОСВОИТЕ ЭКСКЛЮЗИВНУЮ ТЕХНОЛОГИЮ 
РАЗРАБОТКИ И ПРОВЕДЕНИЯ ОФЛАЙН  ТРЕНИНГОВ ЛЮБЫХ НАПРАВЛЕНИЙ

******************
100% денежная гарантия результативности обучения каждого участника. 
Если в последний день программы вы скажете
“Не знаю как составить тренинг” – вернем деньги!

********************

ПРОГРАММА ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ ВЫ:

• Новичок и хотите гарантированно “с нуля” научиться разрабатывать свои офлайн тренинги;
• Уже практикующий тренер и намерены систематизировать, усовершенствовать свои навыки и компетенции, провести апгрейд своих программ, повысить квалификацию;
• HR-директор, HR-менеджер и хотите внедрить в компании собственную систему обучения сотрудников;
• Психолог, коуч и готовы применять свои знания при обучении других;
• Хотите решать проблемы и задачи в бизнесе при помощи тренингов в качестве фрилансера;
• Ищете полноценную качественную обучающую программу с идеальным соотношением цена/качество;
• Для получения нужных знаний хотите пройти программу у успешных практиков-экспертов;
• Цените в обучении надежность, честность, опыт и гарантии результата;
• Предпочитаете обучаться качественно и быстро, а не на дорогих многомесячных программах (ознакомьтесь с программой и вы убедитесь, что полнота нашего интенсивного курса соразмерна и даже превышает аналогичные по наполнению многомесячные программы);
• Вам важно иметь 100% гарантию, что интенсивный курс – это высокий уровень качества достойного обучения при большом объеме тем и практик;
• Настроены получить максимум знаний в формате 20% теории / 80% практики, без “воды”, только всё самое нужное;
• Хотите по итогу обучения получить престижные документы.

****************************

ЭТО САМЫЙ ПОЛНЫЙ СИСТЕМНЫЙ ПОШАГОВЫЙ ИНТЕНСИВ ОТ А ДО Я!
ЗАМЕНЯЕТ МНОГОМЕСЯЧНЫЕ МОДУЛЬНЫЕ КУРСЫ ПОДГОТОВКИ ТРЕНЕРОВ.
ПОСЛЕ ОБУЧЕНИЯ ВЫ СМОЖЕТЕ ЛЕГКО СОСТАВЛЯТЬ ОФЛАЙН ТРЕНИНГИ,
ДАЖЕ ЕСЛИ РАНЬШЕ У ВАС НЕ БЫЛО ОПЫТА!

 

ПРОГРАММА:

1 ДЕНЬ
Формы обучения взрослых. В чем сила современных тренингов? Профессиональные компетенции и навыки  тренера.  Главные принципы тренинга, без соблюдения которых можно зарубить даже самый “идеальный” тренинг. Концептуальная модель тренинга с учетом цикла Колба. Современная модульная структура тренинга, секреты 100%-го успеха. Как буквально с первых минут понять, что ваш тренинг пройдет на “Ура”. 

• Современные тренинги: суть и польза;
• Сходство и различие от других форм обучения;
• Пирамида эффективности обучения взрослых;
• 5 самых главных принципов тренинга. Этот важно знать;
• Навыки и компетенции тренера. Портрет идеального тренера;
• Что на самом деле хотят получать участники на тренингах и как оправдать их ожидания;
• Каким образом сбор ожиданий участников в начале тренинга кардинальным образом влияет на эффективность всего тренинга. Раскрываем главный секрет как «не зарубить» даже самый классный тренинг;
• Цикл Колба. Концептуальная модель тренинга с учетом цикла Колба.
• Современная модульная структура тренинга. Секреты 100%-го успеха;
• Цели, задачи, функции и содержание каждого модуля тренинга.

2-3 ДЕНЬ

Как и чем наполнить тренинг? Эффективные методы и инструменты начального, основного и завершающего модулей тренинга. 15 практических инструментов – пошаговый алгоритм проведения. Задачи, функции, содержание и нюансы каждого инструмента в зависимости от игровой задачи. Как понять, куда поставить тот или иной инструмент при проведении тренинга. Как инструменты влияют в том числе на “эмоциональные колебания” участников и что при этом нужно делать тренеру. Обратная связь как важный элемент коммуникаций и эффективности тренинга.
100%-ое погружение в практику по каждому инструменту!

Инструменты тренингов (все без исключения инструменты, указанные ниже, отрабатываются в процессе занятий на практике с раскладкой алгоритма проведения!)

• Разминки. Классификация разминок. Какую роль выполняют разминки на тренинге в зависимости от времени проведения
• Упражнения. Разновидности упражнений;
• Мини-лекция. Структура мини-лекции. Как «скучную» мини-лекцию сделать привлекательной и интересно;
• Ролевая игра. Супер-эффективная техника решения поставленных задач путем «проигрывания» ситуаций через заданные роли;
• Видео-анализ. Действенный инструмент личной и групповой обратной связи;
• Кино-метафоры. Самый любимый участниками инструмент на тренинге;
• Модерация. Как легко вырабатывать новое информационное поле через практический опыт и знания участников;
• Тесты как инструмент наиболее точного выявления уровня имеющихся или степени усвоения новых знаний;
• Пантомима как отличный игровой элемент проработки невербальных коммуникаций;
• Арт – методики. Мягкое раскрытие даже проблемных вопросов через творческие подходы;
• Социометрия. Игровой экспресс-инструмент обратной связи. Важные нюансы и преимущества;
• Метафоры, притчи, юмор в тренингах. Раскрываем смысл;
• Метафорические игры. Игровое решение бизнес задач через призму метафор;
• Обратная связь – важнейший элемент завершения изучения как и отдельных тем на тренинге, так и всего тренинга. Как через грамотную обратную связь существенно повысить ценность тренинга;
• Кейсы. Многогранный мега-эффективный инструмент в тренингах. Какие аспекты раскрываются в процессе работы; участников в кейсах. Почему этот инструмент так любят бизнес-тренеры и участники;
• Рефлексия. Что делать, когда группа “застревает”;
• Деролинг – постигровая процедура выхода игрока из роли;
• Копилка тренера. Как и для чего ее создавать, как модифицировать копилку при изменении задач тренинга.

4  ДЕНЬ
Пошаговая технология разработки тренингов любых направлений, все этапы и нюансы. Почему в первую очередь важно разработать концепцию. Как тренинг сделать мега-результативным. Правила написания программы тренинга. Что делает программу тренинга конструктивной и привлекательной. Алгоритм создания успешного собственного авторского тренинга. Где черпать идеи и нужную информацию. Формирование матрицы тренинга. 

• Структура проектной работы в тренинге. Вопросы для самопроверки; 
• Сценарное мышление. Структура сценария тренинга. 
• Почему в сценарии концепция стоит на первом месте;
• Где “черпать” идею и нужную информацию при создании тренинга;
• Как работать с внешними ресурсами (литературой и интернет-ресурсами) при написании сценария;
• Что брать из внешних ресурсов, чтобы сильно сократить время, энергию и нервы при разработке тренинга;
• Как написать свой авторский тренинг по книжке, которая понравилась, не нарушая авторских прав;
• Ошибки, которые делают тренинг “сложным”. Как их не допускать;
• Пошаговая технология разработки тренинга на любую тематику. Секреты успеха;
• Правила написания программы тренинга;
• Как программу тренинга сделать конструктивной, привлекательной и продающей;
• Как и чем в своей программе “зацепить” клиента. Вызываем интерес к программе тренинга. Правило 3-х секунд и 3-х минут
• Сценарный “конструктор” тренинга. Как понять какой инструмент в какую часть тренинга встроить. Выстраиваем логическую цепочку наполнения тренинга инструментами для нужного результата. Нюансы, о которых нужно знать;
• Матрица (план-тайминг) тренинга. Особенности разработки программно-временного алгоритма тренинга. Сколько должен длиться тренинг? Что делать, если заказчик просит тренинг на 3-4 часа;
• Как с легкостью создать собственный авторский тренинг;
• Подготовка рабочих материалов для тренера;
• Подготовка раздаточных материалов для участников;
• Практика «Мой тренинг» (практика составления  структуры тренинга, программы и концепции тренинга ).

 5 ДЕНЬ
Эффективное управление групповой динамикой. Типы участников, как работать со сложными участниками.

Схема корпоративного обучения в организации. Корпоративные тренинги: риски и преимущества. Принципы и тактические правила разработки тренинга для Заказчика. Коучинговые подходы и фишки при общении с Заказчиком и составлении под его запросы программы. Как и что делать, чтобы из всех предложений Заказчик выбрал именно вас. 

Групповая динамика, приемы управления

• Этапы групповой динамики. Как управлять группой, роль тренера на каждом этапе;
• Типы участников, их поведение на тренинге;
• Работа со «сложными» участниками;
• Возражения, сопротивление участников на тренинге. Причины и способы работы с ними;
• Эмоциональный интеллект тренера как основа коммуникаций между тренером и участниками тренинга;
• Как внутренние и внешние эмоции тренера влияют на каждого участника и на всю группу в целом;
• Что вызывает сопротивление участников непосредственно к тренеру;
• Какие ошибки чаще всего допускает тренер и как их не допускать;
• Отличие возражений и сопротивления на открытых и на корпоративных тренингах;
• Что вызывает сопротивление участников к самому тренингу;
• Обратная связь как способ управления группой и тренингом;
• Как поднять ценность тренинга в конце дня;
• Что необходимо делать, чтобы все участники остались довольны тренингом;
• “Страховка” от “недоброжелателей”.

О Корпоративном обучении

• Корпоративное обучение. Что нужно и важно знать;
• Стандартная схема обучения в компании;
• Как ассессмент влияет на построение эффективной системы корпоративного обучения;
• Причины сопротивления сотрудников в компании обучению. Как настроить участников на обучение. 
• Предтренинговая диагностика потребности в обучении. Анализ ситуации в компании. На что обратить внимание;
• Предварительный опрос / анкетирование участников тренинга. Важнейшая процедура для тренеров.
• Интервью с заказчиком. Как понять кто принимает решение.
• Коучинговый подход при общении с Заказчиком. Какие задавать вопросы (готовый перечень);
• Как правильно понять и услышать Заказчика. Определение истинной цели;
• Важность правильного определения концепции и стратегии тренинга;
• Проецируем ожидания и цели Заказчика в программе тренинга;
• Особенности структуры программы тренинга для Заказчика;
• Составление продающей «беспроигрышной» программы. Как в прямом смысле угодить Заказчику;
• Программа одного тренинга тренирует определенные компетенции. Как выстроить обучение как проект для прокачки целого ряда компетенций;
• Отчет по тренингу, шаблон;
• Посттренинговое сопровождение (посттренинг).
• Важность проведение посттренинга. Виды, их сильные и слабые стороны;
• Как посттренинг помогает тренеру не дать обесценить его работу на тренинге;
• Как посттренинг влияет на бизнес-результаты в компании.

Для пакета Мастер и СУПЕР VIP:

+ видеоуроки “Особенности проведения мастер-классов. Online-тренинги: типы, задачи, нюансы. Актуальность вебинаров. Основные правила проведения вебинаров и нюансы работы с участниками” 
с выдачей третьего сертификата “Основы проведения вебинаров”.

• Какие задачи ставятся в онлайн тренингах;
• Отличие офлайн и онлайн программ;
• Отличие вебинаров от дистанционных курсов;
• Раскладка вебинаров:
• Как вовлекать участников в онлайн процесс
• Искусство трансформации клиентов на расстоянии
• Чего категорически нельзя делать на вебинарах
• Технические моменты при проведении вебинаров
• Основы и нюансы работы с вебинарной комнатой

ВЫ НАУЧИТЕСЬ СОЗДАВАТЬ ТРЕНИНГИ С МАКСИМАЛЬНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ.
НА ВАШИ ТРЕНИНГИ БУДУТ ПРИХОДИТЬ ПО «САРАФАННОМУ РАДИО»!

РАСПИСАНИЕ 2026

06-10 апреля Казань
25-29 апреля Москва
01-05 июня Махачкала
08-12 июня Грозный
17-21 июня Самара
01-05 июля Уфа
10-14 августа Казань
+ под запрос в любом городе

СТОИМОСТЬ: Для юр.лиц +10%, для ИП +5%.      

1 ПАКЕТ

ЭКОНОМ
обучение 5 дней
+ Практика каждого тренингового инструмента
+ Пошаговый алгоритм работы с инструментами
+ Погружение в рабочий процесс тренингов
+ Четкая пошаговая система разработки любых тренингов
+ Разработка и защита концепции, программы и логической структуры собственного тренинга
– Без рабочей тетради
– Без сертификата

62000 руб.
При оплате за 1 месяц
57000 руб. 

 

2 пакет

СПЕЦИАЛИСТ
обучение 5 дней
+ Рабочая тетрадь-методичка
+ Практика каждого тренингового инструмента
+ Пошаговый алгоритм работы с инструментами
+ Погружение в рабочий процесс тренингов
+ Четкая пошаговая система разработки любых тренингов
+ Разработка и защита концепции, программы и логической структуры собственного тренинга
+ Сертификат МАБК о прохождении курса
+ Удостоверение о повышении квалификации с занесением данных в ФИС ФРДО

75000 руб.
При оплате за 1 месяц
70000 руб.

 

3 пакет

МАСТЕР
обучение 5 дней
+ Рабочая тетрадь-методичка
+ Практика каждого тренингового инструмента
+ Пошаговый алгоритм работы с инструментами
+ Погружение в рабочий процесс тренингов
+ Четкая пошаговая система разработки любых тренингов
+ Разработка и защита концепции, программы и логической структуры собственного тренинга
+ Доступ к мини-видеоурокам “Основы проведения вебинаров”
+ Удостоверение о повышении квалификации с занесением данных в ФИС ФРДО
+ Сертификат (англ.) о завершении международного сертифицированного курса European Coaching Association  ECA
+ 1 сертификат “Основы проведения вебинаров”
+ Полезные эл.материалы для тренера
+ 2 Супервизии (в течение 1 месяца после обучения)
+ Возможность направить на экспертизу 1 готовый тренинг, с обратной связью

115000 руб. 
При оплате за 1 месяц
100000 руб.

 

4 пакет

СУПЕР VIP
обучение 5 дней
+ Рабочая тетрадь-методичка
+ Практика каждого тренингового инструмента
+ Пошаговый алгоритм работы с инструментами
+ Погружение в рабочий процесс тренингов
+ Четкая пошаговая система разработки любых тренингов
+ Разработка и защита концепции и программы своего тренинга
+ Диплом о профессиональной переподготовке (после дополнительных часов)
+ 2 сертификата о завершении международного сертифицированного  курса ECA (рус., англ.) 
+ международный сертификат European Coaching Association  ЕСА “Профессиональный бизнес-тренер”, серебряная печать
+ 1 сертификат “Основы проведения вебинаров”
+ Полезные эл.материалы для тренера 
+ 2 месяца супервизия / 6 бесплатных поддерживающих консультаций, в том числе консультационная помощь в разработке тренинга “под ключ”: программа, матрица, рабочая тетрадь для тренера, раздатка для участников, наполнение инструментами)
+ Полный пошаговый анализ и разбор проведения собственного тренинга (на основе предоставленного участником видео и материалов)
+ Онлайн мини-курс “Настройка и проведение вебинаров”
+ Возможность направить на экспертизу 3 своих тренинга (в течение 2-х месяцев после обучения)

230000 руб.
При оплате за 1 месяц
2100000 руб.

Возможно персональное обучение у автора курса 
650000 руб.

 

Способы оплаты: на расчетный счет МАБК.
Для юр.лиц стоимость +10%, для ИП +5%. Предоплата 100%
Для физических лиц: для бронирования места со скидкой вносится предоплата 20000 руб., остальная сумма оплачивается к  первому дню прохождения программы.

Перейти на Главную https://mabk.pro

Группа в ВК

 

Видеоотзывы