Международная
академия
бизнес-тренеров
и коучей

+7(987)263-2-888

звонок по России бесплатный
Лучшие
Профессиональные
коучинговые
программы

Индивидуальная VIP-программа обучения тренеров


ЛУЧШАЯ ТЕХНОЛОГИЯ ИНДИВИДУАЛЬНОГО ОБУЧЕНИЯ!!!

*******************

Уникальность данной программы состоит в том, что обучение проходит в формате тренер-наставник и не более 4-х участников (обучающихся).  Преимущества данной программы — это глубокое изучение всех подходов, стратегии, технологии работы тренера и много практической работы. Особое внимание уделяется нюансам профессиональной работы тренера: тонкости составления программ и проведения тренингов, наполнение тренинга интересными  результативными инструментами, эффективные приемы работы с группой, правила работы с заказчиками и т.д.

Все без исключения практические занятия пошагово разбираются на занятиях. Также у  каждого участника будет эксклюзивная возможность получить индивидуальные консультации у профессионального практикующего тренера.

Наша программа для вас, если вы:

  • ищете лучшую обучающую программу с идеальным соотношением цена/качество
  • для получения нужных знаний хотите пройти программу у успешных практиков-экспертов
  • цените в обучении надежность, честность и опыт
  • предпочитаете обучаться быстро, а не в растянутых модулях
  • настроены получить максимум полезного в формате 20% теории / 80% практики
  • хотите по итогу обучения получить престижные котируемые сертификаты

В процессе обучения вы освоите:

  • алгоритм практической работы профессионального тренера
  • все этапы подготовки  и проведения однодневных и многодневных тренингов
  • пошаговый понятный алгоритм разработки и проведения собственных авторских тренингов
  • 17 эффективных инструментов для тренингов
  • правила составления структуры, матрицы и концепции тренинга
  • нюансы написания программы тренинга
  • все этапы управления группой и групповой динамикой
  • самые действенные приемы работы с «трудными» участниками
  • коучинговый подход при общении с заказчиком и особенности разработки под заказчика программ тренингов
  • необычные секреты ярких тренерских «фишек»
  • правила подготовки рабочих материалов для тренера
  • нюансы подготовки раздаточных материалов для участников
  • и прямо на тренинге вы создадите свой профессиональный авторский тренинг!

Главным преимуществом данного курса перед модульными программами является интенсивное обучение. Программа очень насыщенная, включает в себя всю технологию деятельности тренера и все основные аспекты модульных обучающих программ. Все техники и методы в полном объёме отрабатываются в процессе всего курса на практике.

***********************
ПОСЛЕ НАШЕГО ОБУЧЕНИЯ ВЫ С ЛЕГКОСТЬЮ СТАНЕТЕ СОСТАВЛЯТЬ СВОИ ТРЕНИНГИ,
ДАЖЕ ЕСЛИ РАНЬШЕ У ВАС НЕ БЫЛО ОПЫТА!
*******************************

Формат и продолжительность обучения подбирается индивидуально под участника:

  • очно непрерывно 4 (5) дня с 10.00 до 17.00
  • в выходные дни (суббота, воскресенье с 10.00 до 17.00)
  • в один из выходных дней еженедельно на протяжении 1 месяца
  • в будни в вечерние часы (например с 17.30 до 20.00)
  • может быть рассмотрен и другой вариант (обсуждается совместно с бизнес-тренером и участником)
  • возможно выездное обучение на территории Заказчика, либо в любом другом городе
  • возможно дистанционное онлайн обучение (8-10 занятий по 2-2,5 часа)

******************************

ПРОГРАММА:

(программа соответствует всем современным требованиям и международным стандартам)

Формы обучения взрослых. В чем сила современных тренингов? Как изменились тренинги в кризис. Функции, принципы и задачи бизнес-тренингов.  Профессиональные компетенции и навыки бизнес- тренера. Многоликие роли бизнес-тренера на тренинге. Роль фасилитатора как основа продуктивности тренинга. Эффективные приемы влияния на группу. Универсальная модель структуры успешного тренинга. Правила, основные требования и подходы при формировании структуры тренинга.

  • Современные тренинги: суть и польза
  • Сходство и различие от других форм обучения
  • Пирамида эффективности обучения взрослых
  • Направления и задачи тренинговой работы
  • 5 основных принципов тренинга
  • Пространство тренинга, внешние и внутренние факторы
  • Функции, навыки и компетенции тренера
  • Идеальный тренер: кто он и как им стать
  • Золотые правила эффективных коммуникаций
  • Приемы влияния на участников тренингов
  • Какие игровые роли бизнес-тренер использует в работе
  • Техники активного слушания и наблюдательности
  • Голос как инструмент управления группой
  • Миксование ролей тренера в процессе тренинга
  • Внешний вид, имидж, стили общения и поведения бизнес-тренера
  • Как с первых минут «включить» группу
  • Что на самом деле хотят получать участники на тренингах и как оправдать их ожидания
  • Каким образом сбор ожиданий участников в начале тренинга кардинальным образом влияет на эффективность всего тренинга. Раскрываем главный секрет как «не зарубить» даже самый классный тренинг
  • Правила работы с флипчартом, проектором и демонстрационными материалами
  • 3-хмодульная структура тренинга
  • Задачи, функции и содержание начального модуля тренинга

Как и чем наполнить тренинг?  Эффективные методы и инструменты начального, основного и завершающего модулей тренинга. Пошаговый алгоритм использования (проведения) техник и инструментов. Задачи, функции и содержание каждого инструмента в зависимости от игровой задачи. Как инструменты влияют в том числе на «эмоциональные колебания» участников и что при этом нужно делать тренеру. Важная роль бизнес-тренера на тренинге как фасилитатора. 

Инструменты бизнес-тренингов (все без исключения инструменты, указанные ниже, отрабатываются в процессе занятий на практике с раскладкой алгоритма проведения!)

  • Разминки. Классификация разминок. Какую роль выполняют разминки на тренинге в зависимости от их вида.
  • Упражнения. Разновидности упражнений в зависимости от поставленных задач.
  • Мини-лекция. Структура мини-лекции. Как «скучную» мини-лекцию сделать привлекательной и интересной. Домашнее задание «Моя мини-лекция на тему….»
  • Ролевая игра. Суперэффективная техника решения поставленных задач путем «проигрывания» бизнес ситуаций через роли
  • Видеоанализ. Действенный инструмент личной и групповой обратной связи
  • Мини-видео, кино-метафоры. Самый любимый участниками инструмент на тренинге
  • Групповая дискуссия. Важные правила организации и проведения групповых дискуссий.
  • Модерация. Как легко вырабатывать новое информационное поле через практический опыт и знания участников
  • Тесты как инструмент наиболее точного выявления уровня имеющихся или степени усвоения новых знаний
  • Логические тесты. В каких случаях и для чего используются
  • Пантомима как отличный игровой элемент проработки невербальных эффективных коммуникаций. Домашнее задание
  • Арт – методы. Мягкое раскрытие даже проблемных вопросов через творческие подходы
  • Социометрия. Игровой экспресс-инструмент обратной связи. Важные нюансы и преимущества
  • Шеринг. Как негативный эмоциональный зажим участников вывести в рабочее русло
  • Метафоры, притчи, юмор. Юмор спасет мир! Сила притч и метафор на тренинге
  • Игровое решение бизнес задач через призму метафор
  • Обратная связь — важнейший элемент завершения как изучения отдельных изучаемых тем на тренинге, так и всего тренинга. Как через грамотную обратную связь существенно повысить ценность тренинга
  • Кейсы. Многогранный мега-эффективный инструмент в тренингах. Какие аспекты раскрываются в процессе работы участников в кейсах. Почему этот инструмент так любят бизнес-тренеры
  • Рефлексия. Что делать, несли группа застревает

Все этапы и нюансы разработки стратегии тренинга. Пошаговая технология подготовки  программы тренинга. Почему в первую очередь важно разработать концепцию. Распределение этапов тренинга по времени, формирование матрицы тренинга. Как тренинг сделать мега результативным.Наиглавнейшие правила  составления структуры программы тренинга. Что делает программу тренинга конструктивной и привлекательной. Алгоритм создания успешного собственного авторского тренинга, разработка и презентация на практике.  Эффективное управление группой и групповой динамикой. Этапы, принципы и подходы. Типы участников и главные правила работы с ними.

  • Стратегия разработки эффективного тренинга. Этапы подготовки и реализации
  • Грамотная последовательность использования методов и инструментов  в тренинге
  • Разработка концепции тренинга. Важные нюансы. Почему концепция первична
  • Главные правила формирования структуры программы тренинга
  • Как программу тренинга сделать конструктивной, привлекательной и продающей
  • Как и чем в своей программе «зацепить» клиента. Вызываем интерес в первые 3 секунды
  • Особенности разработки программно-временного алгоритма тренинга
  • Как с легкостью создать собственный авторский тренинг. Где «черпать» идею и чем наполнить
  • Практика «Мой тренинг» (практика составления  собственного тренинга, программы и концепции тренинга)

  Групповая динамика, приемы управления

  •  Установление эффективных коммуникаций
  •  Типы, поведение участников тренинга
  •  Методы работы и управления участниками в зависимости от типов
  •  Карты реальности участников
  •  Этапы (фазы) развития группы  (групповой динамики) на тренинге
  •  Работа со «сложными» участниками, в т.ч. нейтрализация негативных эмоций
  •  Работа с «выпавшими» из группового процесса участниками
  •  Обратная связь как способ управления группой и тренингом
  •   Как поднять ценность тренинга в конце дня
  •  Правила безоценочного партнерского взаимоотношения в группе
  • «Страховка» от «недоброжелателей»

 Система обучения в организации. Корпоративные тренинги, риски и преимущества. Как и что делать, чтобы из всех предложений Заказчик выбрал именно вас. Фазы работы с Заказчиком.  Принципы и тактические правила разработки тренинга для Заказчика. Коучинговые коммуникационные правила при общении с Заказчиком и составлении под его запросы программы. Важность предтренинговой диагностики и посттренингового сопровождения. Нюансы составления отчета по тренингу 

  • Корпоративное обучение. Что нужно и важно знать
  • Схема определения потребности в обучении. Стратегия обучения в корпоративной культуре компании
  • Предтренинговая диагностика. Анализ ситуации в компании. На что обратить внимание?
  • Как правильно понять и услышать Заказчика. Настройка. Определение истинной цели
  • Проецируем ожидания и цели Заказчика в программе тренинга
  • Особенности структуры программы тренинга для Заказчика
  • Коучинговый подход в переговорах и коммуникациях с Заказчиком
  • Составление «беспроигрышной» программы. Как угодить Заказчику
  • Важность правильного определения концепции, стратегии тренинга
  • Посттренинговое сопровождение. Актуальность и польза для участников и  компании Заказчика
  • Обратная связь. Отчет по тренингу, анкеты, опросные листы
  • Как сделать так, чтобы Заказчик остался доволен тренингом

************************

СТОИМОСТЬ:Для юр.лиц +10%
Действуют выгодные скидки при оплате за:
3 месяца -30%
2 месяца -20%
1 месяц -10%

1 пакет
ЭКОНОМ
обучение 4 (5) дней
+ Рабочая тетрадь
+ 2 сертификата об усвоении программы
85000 руб. 
скидки при оплате за:
3 месяца  -30% / 59500 руб.
2 месяца  -20% / 68000 руб.
1 месяц    -10% / 76500 руб.
2 пакет
СТАНДАРТ
обучение 4 (5) дней
+ Рабочая тетрадь
+ 2 сертификата об усвоении программы
+ Эл.материалы для тренера
+ Пост.поддержка 1 месяц
(консультации 1 раз в неделю)
950000 руб. 
скидки при оплате за:
3 месяца  -30% / 66500 руб.
2 месяца  -20% / 76000 руб.
1 месяц    -10% / 85500 руб.
3 пакет
БИЗНЕС
обучение 4 (5) дней
+ Рабочая тетрадь
+ 2 сертификата о завершении международного сертифицированного курса ECA (Германия)
+ 1 сертификат «Основы проведения вебинаров»
+ Эл.материалы для тренера
+ Бесплатная пост.поддержка 2 месяца
(консультации 1 раз в неделю)
+ Онлайн курс «Настройка и проведение вебинаров»
+ 3 сертификата
+ Возможность направить на экспертизу 2 тренинга
127000 руб. 
скидки при оплате за
3 месяца  -30% / 89000 руб.
2 месяца  -20% / 101000 руб.
1 месяц   -10%  / 114000 руб.
4 пакет
ПРЕМИУМ
обучение 4 (5) дней
+ Рабочая тетрадь
+ 2 сертификата о завершении международного сертифицированного курса ECA (Германия)+ 1 сертификат «Основы проведения вебинаров»
+ Эл.материалы для тренера
+ Бесплатная пост.поддержка 4 месяца
   (консультации 1 раз в неделю)
+ Помощь в разработке тренинга «под ключ»: программа, матрица, рабочая тетрадь для тренера, раздатка для участников, наполнение инструментами)
+ Полный пошаговый анализ и разбор проведения собственного тренинга (на основе предоставленного участником видео)
+ Онлайн курс «Настройка и проведение вебинаров»
+ Возможность направить на экспертизу 5 тренингов
380000 руб.
скидки при оплате за
3 месяца  -40% / 228000 руб.
2 месяца  -30% / 266000 руб.
1 месяц   -20% / 304000 руб.

* При корпоративном заказе программа может корректироваться с учетом запросов Компании-Клиента
* Предусмотрено индивидуальное обучение (до 4-х участников) в удобные для вас даты. При этом стоимость обучения составляет +50 % от выбранного пакета
* Возможен выезд для обучения в любой город в компанию заказчика (расходы оплачиваются заказчиком)

Способы оплаты: на расчетный счет МАБК, БК СБ
Для юр.лиц стоимость + 10%. Предоплата 100%
Для физических лиц: для бронирования места в группе достаточно внести предоплату в размере 6000 руб., остальная сумма оплачивается в первый день прохождения программы.

Остались вопросы, мы ответим на них
Нажимая на кнопку, я принимаю Положение и Согласие на обработку персональных данных.

Вы можете оплатить обучение онлайн:

Контактная ИНФОРМАЦИЯ

Контакты
Города:
  • Санкт-Петербург
  • Москва
  • Казань
  • Новосибирск
  • Самара
  • Уфа
  • Краснодар
  • Иркутск
  • Екатеринбург
  • Нижний Новгород
  • Саратов
  • Челябинск
  • 8-800-250-28-68
    8-987-263-28-88
    Форма связи