Универсальный бизнес-тренер. Формат выходного дня. (4-хмодульная программа)
ЗА 1 МЕСЯЦ ВЫ НА ПРАКТИКЕ ПРОЙДЕТЕ
МОЩНУЮ СИСТЕМНУЮ ПРОГРАММУ И СТАНЕТЕ
НАСТОЯЩИМ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ БИЗНЕС-ТРЕНЕРОМ
***********************
МЫ ГАРАНТИРУЕМ!
ИЛИ ОПЛАТИМ ВАМ ПОВТОРНОЕ ОБУЧЕНИЕ
*******************************
СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ:
(программа соответствует всем современным требованиям и международным стандартам)
1 МОДУЛЬ
Формы обучения взрослых. В чем сила тренингов? Как изменились бизнес-тренинги в кризис. Функции и задачи современных бизнес-тренингов. Важные принципы любых тренингов. Почему их нельзя игнорировать? Профессиональные принципы, компетенции, навыки и функции бизнес- тренера. Искусство ораторского мастерства. Приемы коммуникативного влияния на участников тренинга.
- Современные тренинги: суть и польза
- Сходство и различие от других форм обучения
- Пирамида эффективности обучения взрослой категории
- Пирамида эффективности обучения взрослых
- Направления и задачи тренинговой работы
- Этапы обучения на тренингах
- Основные общие принципы тренинга
- Разнообразие функций и ролей тренера
- Основные навыки и компетенции тренера
- Основные функции тренера
- Профессиональные принципы и стандарты деятельности бизнес-тренера
- Эффективные приемы коммуникаций. Коучинговый подход
- Приемы влияния на участников тренингов
- Техники активного слушания. Коучинговый подход
- Техника речи. Искусство ораторского мастерства
- Внешний вид, имидж, стили общения и поведения бизнес-тренера
- Трехсферная модель бизнес-тренинга
2 – 3 МОДУЛЬ
Универсальная модель эффективной структуры тренинга. Правила, требования и действия при формировании структуры тренинга.
Как и чем наполнить тренинг? Эффективные методы и инструменты начального, основного и завершающего модулей тренинга. Пошаговый алгоритм использования (проведения). Задачи, функции и содержание каждого инструмента в зависимости от игровой задачи. Как инструменты влияют в том числе на “эмоциональные колебания” участников, что при этом нужно делать тренеру. Функция бизнес-тренера в групповой работе как фасилитатора.
(все без исключения методы и инструменты отрабатываются на практике с раскладкой алгоритма!)
- Разминки. Классификация разминок. Какую роль выполняют разминки на тренинге в зависимости от их вида.
- Упражнения. Разновидности упражнений в зависимости от поставленных задач.
- Мини-лекция. Структура мини-лекции. Как «скучную» мини-лекцию сделать привлекательной и интересной. “Моя мини-лекция на тему ….”
- Ролевая игра. Суперэффективная техника решения поставленных задач путем «проигрывания» бизнес ситуаций через роли
- Метафарическая деловая игра. Творческий подход к решению вопросов
- Видеоанализ. Действенный инструмент личной и групповой обратной связи
- Мини-фильмы, кинометафоры. Самый любимый участниками инструмент на тренинге
- Деловая игра. Бизнес формат продуктивного рассмотрения вопросов и тем через заданную игру
- Кейсы. Объемный многогранный инструмент бизнес-тренингов. За что его так любят и ценят бизнес-тренеры
- Групповая дискуссия. Виды, способы, важные правила организации и проведения групповых дискуссий.
- Фасилитация в групповой дискуссии. Важная роль бизнес-тренера как фасилитатора в групповых дискуссиях. Грубые ошибки, которые категорически нельзя допускать. Принцип организации фасилитации
- Модерация. Как легко вырабатывать новое информационное поле через практический опыт и знания участников.
- Мозговой штурм. Сильная методика генерации идей, решений, предложений и т.д.
- Тесты как инструмент наиболее точного выявления уровня имеющихся или степени усвоения новых знаний
- Пантомима как игровой элемент невербальных эффективных коммуникаций
- Арт – методы. Мягкое раскрытие даже проблемных вопросов через творческие подходы
- Социометрия. Игровой экспресс-инструмент обратной связи. Важные нюансы
- Шеринг. Как негативный эмоциональный зажим участников вывести в рабочее русло
- Метафоры, притчи, юмор. Юмор спасет мир! Сила притч и метафор на тренинге
- Обратная связь как важнейший элемент завершения как изучения отдельных изучаемых тем на тренинге, так и всего тренинга. Как через грамотную обратную связь существенно повысить ценность тренинга
4 МОДУЛЬ
Управление группой и групповой динамикой. Все этапы и лучшие подходы. Типы участников и правила работы с ними.
Все этапы разработки концепции и матрицы тренинга. Как тренинг сделать конструктивным и привлекательным. Лучшая стратегия создания собственного авторского тренинга.
Общение и Заказчиком (клиентом). Фазы работы с Заказчиком (Клиентом). Как и что делать, чтобы из всех предложений Заказчик (Клиент) выбрал именно Вас. Принципы и тактические правила разработки тренинга для Заказчика (Клиента). Коучинговые коммуникации при общении с Заказчиком и составлении под его запросы программы.
Работа с группой:
- Групповая динамика, фазы, приемы управления
- Управление коммуникацией
- Построение и поддержание контакта с группой
- Установление авторитета тренера в группе
- Типы, поведение участников тренинга
- Методы работы и управления участниками в зависимости от типов
- Карты реальности участников
- Этапы (фазы) развития группы на тренинге. Управление этапами (фазами)
- Управление состоянием группы
- Как незаметно вести за собой группу
- Работа со «сложными (трудными)» участниками, в т.ч. нейтрализация негативных эмоций
- Работа с «выпавшими» из группового процесса участниками
- Конфликт в группе. Управление конфликтом
- Обратная связь как способ управления группой и тренингом
- Оценка эффективности работы группы
- Правило партнерского безоценочного взаимоотношения в группе
Создаем легко собственный авторский тренинг
- Разработка концепции, программы тренинга
- Все этапы концепции тренинга
- Структура программы тренинга
- Как программу тренинга сделать конструктивной и привлекательной
- Правило “Трех секунд” в продаже тренинга
- Как с легкостью создать собственный авторский тренинг. Эксклюзивная тратегия.
- Где “черпать” идею и информацию для собственного тренинга
- Упражнение «Мой тренинг». Практика составления собственного тренинга
- Универсальный бизнес-тренер. Как создать тренинг любой тематики
- Структура программ тематических тренингов (продажи, переговоры, коммуникации, командообразование, стрессовоустойчивость и т.д.)
Создание тренинга под запросы Заказчика:
- Как правильно “попасть” в ожидания Заказчика от тренинга
- Предтренинговая диагностика. Анализ ситуации у Заказчика «на сегодняшний день». Реалии, проблемы
- Как правильно понять и услышать Заказчика. Настройка. Определение истинной цели.
- Составление «беспроигрышной» программы. Как попасть в точку.
- Посттренинговое сопровождение. Актуальность и польза для Заказчика
- Упражнение «Разговор с Заказчиком»
- Обратная связь. Отчет по тренингу, анкеты, опросные листы.
Индивидуальная презентация и защита собственного тренинга (последний день четвертого модуля программы)
*********************
На нашей программе Вы получите максимум
полезных знаний и практических навыков в единицу времени,
без «разглагольствований», все только самое полезное и по существу!
***************************
ВЫ СМОЖЕТЕ ПРОВОДИТЬ ТРЕНИНГИ СРАЗУ ПОСЛЕ НАШЕГО ОБУЧЕНИЯ,
ДАЖЕ ЕСЛИ РАНЬШЕ У ВАС НЕ БЫЛО ОПЫТА!
*************************************
МЫ ГАРАНТИРУЕМ!
ИЛИ ОПЛАТИМ ВАМ ПОВТОРНОЕ ОБУЧЕНИЕ !!!
**********************************************
Стоимость: 72 000/78000 (физ.лица/юр. лица)
СКИДКИ -10% при:
- оплате за 1 месяц
- записи от 2-х человек
Ближайшее расписание:
г. Казань
Сентябрь
1-й модуль 23-24
2-й модуль 30.09-01.10
Октябрь
3-й модуль 21-22
4-й модуль 28-29
