Международная
академия
бизнес-тренеров
и коучей

Как подготовить и провести стратегическую сессию.

Стратегическая сессия – это современный подход к организации стратегического планирования в компании. В результате компания получает готовую стратегию с четким планом действий, ресурсами и ответственными.

Для кого этот курс:

• Собственники / руководители компаний / бизнеса
• Директора по развитию
• Корпоративные тренеры
• Коучи / консультанты

На курсе вы:

• Получите концентрат только самых нужных знаний
• Освоите основные инструменты, благодаря которым сможете на хорошем уровне проводить стратегические сессии
• Получите пошаговую технологию подготовки и проведения стратегических сессий
• На практике будете проходить задания для закрепления теоретической части
• Научитесь эффективно проводить групповые обсуждения
• Поймете как:
• управлять энергией и вниманием группы
•  грамотно начинать и завершать сессии
•  формировать сценарии стратегических сессий.
• Если вы собственник / руководитель, то сможете сами организовывать стратегические сессии или при найме внешнего специалиста сможете легко оценить его компетентность.
• Если вы хотите использовать полученные знания в своей работе как внешний специалист / консультант, то сможете существенно увеличить свои доходы благодаря проведению стратегических сессий.
• Если вы придете на обучение со своим актуальным запросом на стратегическую сессию, то пошагово пройдёте весь путь по подготовке и проведению стратегической сессии и в ходе обучения. 
• А еще будете работать с рабочей тетрадью которая останется с вами как методический материал, получите чек-листы и шаблоны!

На курсе вы получите практичные инструменты, которые позволят проводить
стратегические сессии на достойном уровне и с гарантированным результатом!

ПРОГРАММА

1 МОДУЛЬ.  Стратегическая сессия. Основные понятия

• Что такое стратегическая сессия
• Какие стратегические сессии есть на рынке
• Какие сессии будем учиться проводить
• Чем стратегическая сессия отличается от фасилитации
• Цели и задачи проведения стратегических сессий
• Когда проведение стратегической сессии является наиболее полезным инструментом
• Какие бизнес-задачи целесообразно решать с помощью стратегических сессий
• Что дают стратегические сессии бизнесу
• 7 критических ошибок в стратегических сессиях
• Правильные ожидания от стратегической сессии
• Неправильные ожидания от стратегической сессии

2 МОДУЛЬ. Подготовка к проведению стратегической сессии

• Принципы и подходы в подготовке стратегических сессий
• Подготовка концепции стратегической сессии
• Диагностика организации. Что нужно знать для успешного проведения стратегической сессии
• Как определить оптимальный состав участников стратегической сессии
• Организационные вопросы подготовительного этапа
• Запуск процесса подготовки стратегической сессии
• Что повышает эффективность подготовки стратегической сессии
• Кто выступает / докладывает
• Задачи консультанта при встречах с докладчиками
• Рекомендации по подготовке презентации

3 МОДУЛЬ. Проведение стратегической сессии

• Основные моменты и приемы, которые нужно знать при проведении стратегической сессии
• Подготовка программы сессии
• Создание сценария сессии
• Типовые сценарии сессии
• Как сформировать программу
• Содержание программы. Обязательные элементы программы
• Время и место проведения стратегической сессии
• Важные организационные и технические моменты
• Как получить наибольшую пользу от стратегической сессии
• Кто может выполнять роль ведущего стратегической сессии
• Как и какие активности подобрать для участников

4 МОДУЛЬ. Инструменты для проведения стратегических сессий

• SWOT-анализ – важный аналитический инструмент в стратегической сессии
• Сведение SWOT-анализа, поиск решений
• GROW – отличный инструмент для командной работы
• Конкурентный анализ по Портеру
• Выбор стратегии по модели Лафли и Мартина. 5 важных вопросов для любого бизнеса (компании)
• Метод фасилитации «World Cafe». Применение в стратегических сессиях
• Алгоритм «Me We Us» для вовлечения участников
• Подготовка материалов
• Подготовка участников

5 МОДУЛЬ. Правила работы на сессии

• Организация командной работы на стратегической сессии
• Принципы формирования групп
• Формы групповой работы
• Порядок и правила работы в группах
• Инструменты в стратегических сессиях
• Фиксация результатов работы на сессии
• Формирование отчёта: формализованный результат стратегической сессии
• Распространенные риски и сложности, с которыми можно столкнуться при подготовке и проведении стратегической сессии и подходы для работы с ними
• Основные ошибки при организации и проведении стратегической сессии
• Как принимаются решения на сессии
• Коучинговая позиция ведущего — принципы и подходы
• Основные ошибки ведущего сессии

6 МОДУЛЬ.  Оформление итогов сессии

• Способы оформления итогов стратегической сессии
• Матрица итогов
• Разработка стратегической карты 
• Разработка счётной карты — системы сбалансированных показателей для достижения целей
• Закрытие стратегической сессии

7 МОДУЛЬ. Реализация Решений

• Разработка плана действий для достижения поставленных целей по итогам стратегической сессии
• Определение исполнителей плана
• Проектный и гибкий подход в реализации стратегии
• Разработка механизмов реализации стратегии
• Разработка механизмов контроля реализации стратегии

Продолжительность: 2 дня с 10: 00 до 17:30

По итогу: выдается удостоверение о повышении квалификации, 16 ак.ч. (при отсутствии высшего образования – сертификат).

РАСПИСАНИЕ 2025:

27-28 марта Казань
14-15 июня Казань
06-07 октября Казань

Вы можете пройти этот курс и в онлайн формате: https://mabk.pro/strategsessiya-onlinecourse/

2025 – Год доступных цен! Мега-выгодные цены при оплате до 1 июля! 100%-ная предоплата.

СТОИМОСТЬ: Для юр.лиц +10%, для ИП +5%.