Международная
академия
бизнес-тренеров
и коучей

Как подготовить и провести стратегическую сессию

40% стратегий проваливаются на этапе реализации.
Исследования показывают: даже блестящая стратегия не даст результата, если команда её не разделяет, а отделы тянут в разные стороны. Что делать, чтобы стратегия была рабочей и команда была вовлечена в её реализацию? Проводить стратегическую сессию! При грамотном её проведении вы получите 100% рабочую стратегию с чётким планом, ответственными лицами и энергий на её выполнение.

Стратегическая сессия это технология, которая позволяет:

• Превратить хаос идей в чёткий план действий;
• Синхронизировать позиции всех ключевых игроков;
• Сорганизовать команду, где каждый понимает свою роль;
• Определить/прояснить долгосрочные цели;
• Оценить текущие вызовы, изучить внешние и внутренние факторы;
• Найти точки роста, незаметные в текучке;
• Выработать единое видение развития компании;
• Разработать чёткую стратегию с дорожной картой;
• Создать план, за который команда готова отвечать;

Если описать принцип стратегической сессии в одном предложении, то это создание пространства для принятия ключевых решений, где команда закладывает фундамент будущего успеха. И всё это за 1–2 дня интенсивной работы под руководством опытного ведущего.

Обучиться технологии ведения стратегической сессии можно за 2 дня на нашем курсе “Ведущий стратегических сессий”.

На курсе вы:

• Получите концентрат только самых нужных знаний;
• Освоите основные инструменты, благодаря которым сможете на хорошем уровне проводить стратегические сессии;
• Получите пошаговую технологию подготовки и проведения стратегических сессий;
• На практике будете выполнять практические задания, чтобы “прожить” инструменты;
• Изучите примеры реальных кейсов, раскроете важные нюансы и фишки;
• Научитесь эффективно проводить групповые обсуждения;
• Будете работать с рабочей тетрадью, которая останется с вами как методический материал, получите чек-листы и шаблоны;
• По завершению обучения сможете провести сессию самостоятельно, реализовать на практике полученные нания и практические инструменты.

Поймёте как:

• управлять энергией и вниманием группы
• грамотно начинать и завершать сессии
• формировать сценарии стратегических сессий.

Для кого этот курс:

• Собственников компаний, предпринимателей, руководителей, желающих освоить навык выработки безошибочных стратегических решений, а ещё при найме внешнего специалиста сможете легко оценить его компетентность;
• Специалистов по обучению персонала, HRD для расширения пула компетенций в части подготовки и проведения стратег.сессий;
• Бизнес-тренеров, фасилитаторов, коучей, психологов, консультантов, для освоения новых инструментов и расширения перечня своих услуг;
• Фрилансеров, кто хочет повысить свою ценность как универсального эксперта, научиться грамотно проводить стратегические сессии и встраивать этот навык в свою работу.

Вы получите практичные инструменты, которые позволят проводить стратегические сессии на достойном уровне и с гарантированным результатом. Участники, которые уже прошли это обучение, подтверждают эффективность и результативность курса своей успешной практикой проведения стратегических сессий в своих компаниях и как внешние специалисты.

***********************************

ПРОГРАММА

1 МОДУЛЬ.  Стратегическая сессия. Основные понятия

• Что такое стратегическая сессия
• Какие стратегические сессии есть на рынке
• Какие сессии будем учиться проводить
• Чем стратегическая сессия отличается от фасилитации
• Цели и задачи проведения стратегических сессий
• Когда проведение стратегической сессии является наиболее полезным инструментом
• Какие бизнес-задачи целесообразно решать с помощью стратегических сессий
• Что дают стратегические сессии бизнесу
• 7 критических ошибок в стратегических сессиях
• Правильные ожидания от стратегической сессии
• Неправильные ожидания от стратегической сессии

2 МОДУЛЬ. Подготовка к проведению стратегической сессии

• Принципы и подходы в подготовке стратегических сессий
• Подготовка концепции стратегической сессии
• Диагностика организации. Что нужно знать для успешного проведения стратегической сессии
• Как определить оптимальный состав участников стратегической сессии
• Организационные вопросы подготовительного этапа
• Запуск процесса подготовки стратегической сессии
• Что повышает эффективность подготовки стратегической сессии
• Кто выступает / докладывает

3 МОДУЛЬ. Проведение стратегической сессии

• Основные моменты и приемы, которые нужно знать при проведении стратегической сессии
• Подготовка программы сессии
• Создание сценария сессии
• Как сформировать программу
• Содержание программы. Обязательные элементы программы
• Время и место проведения стратегической сессии
• Важные организационные и технические моменты
• Как получить наибольшую пользу от стратегической сессии
• Кто может выполнять роль ведущего стратегической сессии
• Как и какие активности подобрать для участников

4 МОДУЛЬ. Инструменты для проведения стратегических сессий

• SWOT-анализ – важный аналитический инструмент в стратегической сессии
• Сведение SWOT-анализа, поиск решений
• GROW – отличный инструмент для командной работы
• Конкурентный анализ по Портеру
• Выбор стратегии по модели Лафли и Мартина. 5 важных вопросов для любого бизнеса (компании)
• Метод фасилитации «World Cafe». Применение в стратегических сессиях
• Алгоритм «Me We Us» для вовлечения участников
• Подготовка материалов
• Подготовка участников

5 МОДУЛЬ. Правила работы на сессии

• Принципы формирования групп
• Формы групповой работы
• Порядок и правила работы в группах
• Работа с инструментами в стратегических сессиях
• Фиксация результатов работы на сессии
• Формирование отчёта: формализованный результат стратегической сессии
• Распространенные риски и сложности, с которыми можно столкнуться при подготовке и проведении стратегической сессии и подходы для работы с ними
• Основные ошибки при организации и проведении стратегической сессии
• Как принимаются решения на сессии
• Коучинговая позиция ведущего — принципы и подходы
• Основные ошибки ведущего сессии

6 МОДУЛЬ.  Оформление итогов сессии

• Способы оформления итогов стратегической сессии
• Матрица итогов
• Разработка стратегической карты 
• Разработка счётной карты — системы сбалансированных показателей для достижения целей
• Закрытие стратегической сессии

7 МОДУЛЬ. Реализация Решений

• Разработка плана действий для достижения поставленных целей по итогам стратегической сессии
• Определение исполнителей плана
• Проектный и гибкий подход в реализации стратегии
• Разработка механизма реализации и контроля стратегии

В современном мире каждый день приходится принимать решения, от которых зависит будущее бизнеса. Стратегическая сессия — главный инструмент, чтобы эти решения были взвешенными, а команда шла в одном направлении.

Приходите на курс и забирайте проверенную методику подготовки и проведения стратегических сессий от опытных экспертов.

Станьте мастером стратегических сессий и продвигайте команды к прорывным результатам.

Моментальная окупаемость вашего обучения при проведении даже одной однодневной стратегической сессии!

Продолжительность: 2 дня с 10: 00 до 17:30

По итогу: см. опционные пакеты: сертификат / удостоверение о повышении квалификации, 16 ак.ч. (при отсутствии высшего образования – сертификат).

РАСПИСАНИЕ 2026

19-20 мая Москва
21-22 мая Казань
06-07 июня Махачкала
13-14 июня Грозный
28-29 августа Казань

Вы можете пройти этот курс и в онлайн формате: https://mabk.pro/strategsessiya-onlinecourse/

СТОИМОСТЬ: Для юр.лиц +10%, для ИП +5%.