Международная
академия
бизнес-тренеров
и коучей

Стратегическая сессия — это современный подход к организации стратегического планирования в компании. В результате компания получает готовую стратегию с четким планом действий, ресурсами и ответственными.

Для кого этот курс:

• Собственники / руководители компаний / бизнеса
• Директора по развитию
• Корпоративные тренеры
• Коучи / консультанты

На курсе вы:

• Получите концентрат только самых нужных знаний
• Освоите основные инструменты, благодаря которым сможете на хорошем уровне проводить стратегическую сессию
• Получите пошаговую технологию подготовки и проведения стратегических сессий
• Будете работать с рабочей тетрадью которая останется с вами как методический материал.
• Будете проходить практические задания для закрепления теоретической части
• Получите ответы на свои вопросы относительно получаемых знаний
• Если вы собственник / руководитель, то сможете сами организовывать стратегические сессии или при найме внешнего специалиста сможете легко оценить его компетентность.
• Если вы хотите использовать полученные знания в своей работе как внешний специалист / консультант, то сможете существенно увеличить свои доходы благодаря проведению стратегических сессий.
• Если вы придете на обучение со своим актуальным запросом на стратегическую сессию, то пошагово пройдёте весь путь по подготовке и проведению стратегической сессии и в ходе обучения. 

ПРОГРАММА

1 МОДУЛЬ   Стратегическая сессия. Основные понятия

• Что такое стратегическая сессия
• Какие стратегические сессии есть на рынке
• Какие сессии будем учиться проводить
• Чем стратегическая сессия отличается от фасилитации
• Цели проведения стратегических сессий
• Когда проведение стратегической сессии является наиболее полезным инструментом
• Какие бизнес-задачи целесообразно решать с помощью стратегических сессий
• Что дают стратегические сессии бизнесу
• 7 критических ошибок в стратегических сессиях
• Правильные ожидания от стратегической сессии
• Неправильные ожидания от стратегической сессии

2 МОДУЛЬ Подготовка к проведению стратегической сессии

• Принципы и подходы в подготовке стратегических сессий
• Подготовка концепции стратегической сессии
• Диагностика организации. Что нужно знать для успешного проведения стратегической сессии
• Как определить оптимальный состав участников стратегической сессии
• Организационные вопросы подготовительного этапа
• Запуск процесса подготовки стратегической сессии
• Что повышает эффективность подготовки стратегической сессии
• Кто выступает / докладывает
• Задачи консультанта при встречах с докладчиками
• Рекомендации по подготовке презентации

3 МОДУЛЬ Проведение стратегической сессии

• Основные моменты и приемы, которые нужно знать при проведении стратегической сессии
• Подготовка программы сессии
• Создание сценария сессии
• Типовые сценарии сессии
• Как сформировать программу
• Содержание программы. Обязательные элементы программы
• Время и место проведения стратегической сессии
• Важные организационные и технические моменты
• Как прописать регламент
• Как получить наибольшую пользу от стратегической сессии
• Кто может выполнять роль ведущего стратегической сессии
• Как и какие активности подобрать для участников
• SWOT-анализ в стратегической сессии
• Сведение SWOT-анализа, поиск решений
• Бостонская продуктовая матрица
• Матрица Ансоффа
• Презентация решений
• Подготовка материалов
• Подготовка участников

4 МОДУЛЬ Правила работы на сессии

• Организация работы на стратегической сессии
• Организация командной работы. Формы групповой работы и работы с группой
• Принципы формирования групп
• Формы групповой работы
• Порядок и правила работы в группах
• Кейсы деловые игры и разминки в стратегических сессиях
• Фиксация результатов работы на сессии
• Формирование отчёта: формализованный результат стратегической сессии
• Распространенные риски и сложности, с которыми можно столкнуться при подготовке и проведении стратегической сессии и подходы для работы с ними
• Основные ошибки при организации и проведении стратегической сессии
• Почему возникают конфликты при проведении стратегической сессии
• Как принимаются решения на сессии
• Коучинговая позиция ведущего — правила
• Основной инструментарий ведущего: техники, методы
• Управление энергией группы
• Типовые ошибки ведущего сессии

Модуль 5  Оформление итогов сессии

• Способы оформления итогов стратегической сессии
• Матрица итогов
• Разработка VISION организации
• Разработка стратегической карты в соответствии с ценностями компании
• Разработка счётной карты — системы сбалансированных показателей для достижения целей
• Закрытие стратегической сессии

Модуль 6 Реализация Решений

• Разработка плана действий для достижения поставленных целей по итогам стратегической сессии
• Определение исполнителей плана
• Проектный и гибкий подход в реализации стратегии
• Разработка механизмов реализации стратегии
• Разработка механизмов контроля реализации стратегии

Модуль 7 Продажа Стратегических Сессий (только для пакета Бизнес)

• Что происходит на рынке стратегических сессий
• Позиционирование и продажа сессий
• Как продать себя как эксперта
• Подготовка продающей презентации
• Проведение переговоров с потенциальными клиентами
• Содержание договора
• Формирование цены
• Что можно предложить клиенту после стратегической сессии

Продолжительность: 4 дня с 10: 00 до 17:30

По итогу: выдается удостоверение о повышении квалификации (32 ак.ч.)

РАСПИСАНИЕ:

Апрель
13-16 Казань
Июль
20-23 Казань
27-30 Екатеринбург 

СТОИМОСТЬ: Для юр.лиц +10%
Действуют скидки при ранней оплате.