Международная
академия
бизнес-тренеров
и коучей

Живые вебинары со спикером курса, живые онлайн практики с участниками курса с детальными разборами.

Стратегическая сессия – это современный подход к организации стратегического планирования в компании. В результате компания получает готовую стратегию с четким планом действий, ресурсами и ответственными.

Для кого этот курс:

• Собственники бизнеса, руководители компаний 
• Высшее и среднее звено управления в компаниях
• Корпоративные тренеры, коучи, hr-менеджеры
• Внешние коучи, консультанты, психологи

На курсе вы:

• Получите концентрат только самых нужных знаний
• Освоите основные инструменты, благодаря которым сможете на хорошем уровне в офлайн формате проводить стратегические сессии
• Получите пошаговую технологию подготовки и проведения офлайн стратегических сессий
• Будете работать с рабочей тетрадью которая останется с вами как методический материал (см.опционные пакеты)
• Будете проходить практические задания с участниками курса для закрепления теоретической части
• На супервизиях получите ответы на свои вопросы (см.опционные пакеты)
• Если вы собственник / руководитель, то сможете сами организовывать стратегические сессии или при найме внешнего специалиста сможете легко оценить его компетентность.
• Если вы намерены использовать полученные знания в своей работе как внешний специалист, то сможете существенно увеличить свой доход благодаря проведению стратегических сессий.

ПРОГРАММА

1 МОДУЛЬ.  Стратегическая сессия. Основные понятия

• Что такое стратегическая сессия
• Какие стратегические сессии есть на рынке
• Какие сессии будем учиться проводить
• Чем стратегическая сессия отличается от фасилитации
• Цели проведения стратегических сессий
• Когда проведение стратегической сессии является наиболее полезным инструментом
• Какие бизнес-задачи целесообразно решать с помощью стратегических сессий
• Что дают стратегические сессии бизнесу
• 7 критических ошибок в стратегических сессиях
• Правильные ожидания от стратегической сессии
• Неправильные ожидания от стратегической сессии

2 МОДУЛЬ. Подготовка к проведению стратегической сессии

• Принципы и подходы в подготовке стратегических сессий
• Подготовка концепции стратегической сессии
• Диагностика организации. Что нужно знать для успешного проведения стратегической сессии
• Как определить оптимальный состав участников стратегической сессии
• Организационные вопросы подготовительного этапа
• Запуск процесса подготовки стратегической сессии
• Что повышает эффективность подготовки стратегической сессии
• Кто выступает / докладывает
• Задачи консультанта при встречах с докладчиками
• Рекомендации по подготовке презентации

3 МОДУЛЬ. Проведение стратегической сессии

• Основные моменты и приемы, которые нужно знать при проведении стратегической сессии
• Подготовка программы сессии
• Создание сценария сессии
• Типовые сценарии сессии
• Как сформировать программу
• Содержание программы. Обязательные элементы программы
• Время и место проведения стратегической сессии
• Важные организационные и технические моменты
• Как получить наибольшую пользу от стратегической сессии
• Кто может выполнять роль ведущего стратегической сессии
• Подготовка материалов к стратегической сессии
• Подготовка участников
• Инструменты стратегических сессий: разбор инструментов, процедура, нюансы, ошибки, важные моменты.

4 МОДУЛЬ. Правила работы на сессии

• Организация общей работы на стратегической сессии
• Организация командной работы
• Принципы формирования групп
• Порядок и правила работы в группах
• Фиксация результатов работы на сессии
• Формирование отчёта: формализованный результат стратегической сессии
• Основные ошибки при организации и проведении стратегической сессии
• Как принимаются решения на сессии
• Коучинговая позиция ведущего — правила
• Управление энергией группы
• Типовые ошибки ведущего сессии

5 МОДУЛЬ.  Оформление итогов сессии

• Способы оформления итогов стратегической сессии
• Матрица итогов
• Разработка стратегической карты
• Разработка счётной карты — системы сбалансированных показателей для достижения целей
• Закрытие стратегической сессии

6 МОДУЛЬ. Реализация Решений

• Разработка плана действий для достижения поставленных целей по итогам стратегической сессии
• Определение исполнителей плана
• Проектный и гибкий подход в реализации стратегии
• Разработка механизмов реализации стратегии
• Разработка механизмов контроля реализации стратегии

7 МОДУЛЬ. Продажа Стратегических Сессий (только для пакета Премиум)

• Что происходит на рынке стратегических сессий
• Позиционирование и продажа сессий
• Проведение переговоров с потенциальными клиентами
• Содержание договора
• Формирование цены
• Что можно предложить клиенту после стратегической сессии

Формат обучения: Дистанционный, живые вебинары с практиками. Вы можете пройти это курс также в офлайн (живом) формате и в формате видеоуроков.

По итогу обучения: выдается сертификат / удостоверение о повышении квалификации (см.опционные пакеты).

Расписание:
24 ноября в 18:00
26 ноября в 18:00
28 ноября в 18:00
01 декабря в 18:00
03 декабря в 18:00
05 декабря в 18:00
08 декабря в 18:00
10 декабря в 18:00
13 декабря в 11:00
15 декабря в 18:00

СТОИМОСТЬ: Для юр.лиц +10%, для ИП +5%.