Системный подход к управлению задачами
Цель тренинга:
- Наделить Руководителей и старших специалистов навыками и умениями для системной работы со сложными задачами, развить компетенцию «Системное мышление».
- Научить участников тренингам анализировать информацию и формировать детальный план действий, предупреждать возможные сложности и угрозы на пути достижения цели, предпринимать превентивные меры, определять для себя пошаговый алгоритм работы с трудными задачами.
Продолжительность: 1 день.
Участники: Линейные Руководители, старшие специалисты.
Результаты тренинга:
- Участники научатся управлять сложными задачами, требующими детальной подготовки и планировании своих действий.
- Освоят алгоритм работы с задачами, научатся правильно принимать задачи от вышестоящего Руководителя.
- Научатся эффективно использовать инструменты анализа и каскадирования задач, грамотно формировать детальный план действий.
Компания в результате тренинга получит: Подготовленных Руководителей и старших специалистов, способных управлять сложными задачами, принимать на себя ответственность за конечный результат, проводить детальный анализ и формировать план действий.
Программа тренинга:
- Позиция специалиста, алгоритм работы со сложными задачами
- Позиция специалиста при решении сложных задач
- Подход/ алгоритм решения сложных задач
- Как принять задачу?
- Принятие задачи, поставленной вышестоящим Руководителем
- Как отличить факты и мнения
- SMART, основной принцип целеполагания
- Активное слушание
- Инструменты анализа информации
- Анализ информации – цели, сложности и возможности
- SWOT-анализ
- 4C и другие инструменты анализа
- Как каскадировать задачу на подзадачи
- Каскадирование цели
- Иерархическая структура цели
- Диаграмма Ганнта и другие инструменты
Методы, используемы на тренинге: интерактив, индивидуальные и групповые упражнения, учебные фильмы, кейсы, разбор видео-сюжетов, работа с реальными задачами участников.
Перейти на Главную https://mabk.pro
Системный подход к управлению задачами Системный подход к управлению задачами
