Международная
академия
бизнес-тренеров
и коучей

ПОЛНОЦЕННАЯ ОНЛАЙН ПРОГРАММА ПОДГОТОВКИ ТРЕНЕРОВ ТРЕНИНГОВ.

Подготовка тренеров тренингов

****************

Лицензия на осуществление образовательной деятельности:
регистрационный № Л035-01272-16/00631099 (10948) МОиН РТ

+

Международная аккредитация в European Coaching Association ЕСА (Germany)
(Европейская Ассоциация Коучинга, Германия)
Лицензия №2021-LI-1168_2

⬇️

 Воспользуйтесь отличной возможностью не выходя из дома освоить технологию подготовки успешных тренингов!
Вы получите максимум полезных знаний, без “воды”, всё только по существу.
Программа соответствует современными требованиями и международным стандартам.

*****************************

Наша программа для вас, если вы:

• ищете лучшую обучающую программу с идеальным соотношением цена/качество
• для получения нужных знаний хотите пройти программу у успешных практиков-экспертов
• цените в обучении надежность, честность и опыт
• предпочитаете обучаться быстро, а не в растянутых модулях
• заинтересованы уже в процессе обучения провести собственные тренинги
• хотите по итогу обучения получить престижные котируемые сертификаты

В процессе обучения Вы освоите:

• алгоритм практической работы профессионального тренера
• все этапы подготовки  и проведения однодневных и многодневных тренингов
• пошаговый понятный алгоритм разработки и проведения собственных авторских тренингов
• 15 эффективных инструментов для тренингов
• правила составления структуры, матрицы и концепции тренинга
• нюансы написания программы тренинга
• все этапы управления группой и групповой динамикой
• самые действенные приемы работы с “трудными” участниками
• коучинговый подход при общении с заказчиком и особенности разработки под заказчика программ тренингов
• необычные секреты ярких тренерских “фишек”
• правила подготовки рабочих материалов для тренера
• нюансы подготовки раздаточных материалов для участников
• в процессе обучения вы создадите свой профессиональный авторский тренинг!

Главным преимуществом данного курса является полноценное системное обучение. Вы можете начать обучение в любое удобное для вас время! Программа очень насыщенная, включает в себя основную технологию офлайн тренинговой деятельности тренера тренингов. Мы поделимся с вами всеми фишками и секретами успешной работы тренера! Во время прохождения программы даются домашние задания, а в конце обучения вы разработаете и презентуете собственный тренинг! Для VIP-пакета предусмотрена возможность бесплатного участия в полноценном 6-дневном офлайн тренинге тренингов в любом городе по расписанию (в течение 12 месяцев с момента оплаты за онлайн курс)

***********************
ПО ИТОГУ ОБУЧЕНИЯ  ВЫ ГАРАНТИРОВАННО СМОЖЕТЕ РАЗРАБАТЫВАТЬ СВОИ ТРЕНИНГИ,
ДАЖЕ ЕСЛИ РАНЬШЕ У ВАС НЕ БЫЛО ОПЫТА!
*******************************

ПРОГРАММА:

МОДУЛЬ 1

Формы обучения взрослых. В чем сила современных тренингов? Функции, принципы и задачи тренингов. Профессиональные компетенции и навыки тренера. Многоликие роли тренера на тренингах. Золотые правила эффективных коммуникаций, в т.ч. приемы влияния на группу. Универсальная модель структуры тренинга, раскрываем секрет успешности. Как в начале тренинга понять, что он пройдет на «Ура»?

• История возникновения тренингов
• Современные тренинги: суть и польза
• Типы и направления тренингов
• Сходство и различие от других форм обучения
• Пирамида эффективности обучения взрослых
• 5 основных принципов тренинга. Это важно знать
• Функции, навыки и компетенции тренера
• Портрет идеального тренера
• Внешний вид, имидж тренера
• Какие игровые роли тренер использует в работе
• Миксование ролей тренера в процессе тренинга
• Золотые правила эффективных коммуникаций
• Приемы влияния на участников тренингов
• Техники активного слушания и наблюдательности
• Речь и голос как инструменты управления группой
• Правила работы с флипчартом и демонстрационными материалами
• Что на самом деле хотят получать участники на тренингах и как оправдать их ожидания
•  Каким образом сбор ожиданий участников в начале тренинга кардинальным образом влияет на эффективность всего тренинга. Раскрываем главный секрет как «не зарубить» даже самый классный тренинг
• 3-хмодульная структура тренинга
• Задачи, функции и содержание каждого модуля тренинга

МОДУЛЬ 2

Как и чем наполнить тренинг? 15 эффективных инструментов тренинга: пошаговый алгоритм использования в тренингах. Задачи, функции, содержание и нюансы каждого инструмента в зависимости от игровой задачи. Важные правила и секреты компоновки инструментов

• Разминки. Классификация разминок. Какую роль выполняют разминки на тренинге в зависимости от их вида.
• Упражнения. Разновидности упражнений в зависимости от поставленных задач.
• Мини-лекция. Структура мини-лекции. Как «скучную» мини-лекцию сделать привлекательной и интересной. Домашнее задание “Моя мини-лекция на тему….”
• Ролевая игра. Суперэффективная техника решения поставленных задач путем «проигрывания» бизнес ситуаций через роли
• Видеоанализ. Действенный инструмент личной и групповой обратной связи
• Мини-видео, кинометафоры. Самый любимый участниками инструмент на тренинге
• Деловая игра. Игровой формат продуктивного рассмотрения бизнес задач
• Групповая дискуссия. Важные правила организации и проведения групповых дискуссий.
• Модерация. Как легко вырабатывать новое информационное поле через практический опыт и знания участников
• Тесты как инструмент наиболее точного выявления уровня имеющихся или степени усвоения новых знаний
• Логические тесты. В каких случаях и для чего используются
• Пантомима как отличный игровой элемент проработки невербальных эффективных коммуникаций. Домашнее задание
• Арт – методы. Мягкое раскрытие даже проблемных вопросов через творческие подходы
• Социометрия. Игровой экспресс-инструмент обратной связи. Важные нюансы и преимущества
• Шеринг. Как негативный эмоциональный зажим участников вывести в рабочее русло
• Метафоры, притчи, юмор. Как используем на тренинге
• Обратная связь – важнейший элемент завершения изучения как и отдельных тем на тренинге, так и всего тренинга. Как через грамотную обратную связь существенно повысить ценность тренинга
• Рефлексия. Что делать, если группа “застревает”?

МОДУЛЬ 3

Все этапы и нюансы разработки стратегии тренинга. Пошаговая технология подготовки (создания) программы тренинга. Почему в первую очередь важно разработать концепцию. Распределение этапов тренинга по времени, формирование матрицы тренинга. Как тренинг сделать мега-результативным. Наиглавнейшие правила составления структуры программы тренинга. Что делает программу тренинга конструктивной и привлекательной. Алгоритм создания успешного собственного авторского тренинга, разработка и презентация на практике. Эффективное управление группой и групповой динамикой. Этапы, принципы и подходы. Типы участников и главные правила работы с ними.

• Все этапы разработки эффективного тренинга
• Определение целевой аудитории для своих тренингов
• Выявление своей экспертности и сильной темы тренинга
• Почему важно вначале разработать концепцию тренинга, все нюансы
• Главные правила формирования структуры программы тренинга
• Как программу тренинга сделать конструктивной, привлекательной и продающей
• Как и чем в своей программе «зацепить» клиента. Вызываем интерес в первые 3 минуты
• « Архитектурный дизайн» тренинга. Последовательное наполнение тренинга нужными инструментами
• Особенности разработки программно-временного алгоритма тренинга. Матрица тренинга
• Как с легкостью создать собственный авторский тренинг. Где «черпать» идею и чем наполнить
• Практика «Мой тренинг» (практика составления собственного тренинга, программы и концепции тренинга)
• Подготовка рабочих материалов для тренера
• Подготовка раздаточных материалов для участников

  Групповая динамика, приемы управления

• Этапы групповой динамики. Как управлять динамикой, роль тренера на каждом этапе
• Типы, поведение участников тренинга
• Методы работы и управления участниками в зависимости от типов
• Карты реальности участников
• Важные составляющие эффективных коммуникаций
• Как управлять вниманием участников и незаметно вести за собой группу
• Работа со «сложными» участниками, в т.ч. нейтрализация негативных эмоций
• Работа с «выпавшими» из группового процесса участниками
• Обратная связь как способ управления группой и тренингом
• Как поднять ценность тренинга в конце дня
• Что необходимо сделать, чтобы все участники остались довольны тренингом
• «Страховка» от «недоброжелателей»

 МОДУЛЬ 4
Система обучения в организации. Корпоративные тренинги, риски и преимущества. Как и что делать, чтобы из всех предложений Заказчик (Клиент) выбрал именно Вас. Важные нюансы работы с Заказчиком (Клиентом). Принципы и тактические правила разработки тренинга для Заказчика (Клиента). Коучинговые коммуникационные правила при общении с Заказчиком и составлении под его запросы программы. Важность предтренинговой диагностики и посттренингового сопровождения. Составление отчета по тренингу

• Корпоративное обучение. Что нужно и важно знать
• Схема определения потребности в обучении. Стратегия обучения в корпоративной культуре компании
• Предтренинговая диагностика. Анализ ситуации в компании. На что обратить внимание?
• Как правильно понять и услышать Заказчика. Настройка. Определение истинной цели
• Проецируем ожидания и цели Заказчика в программе тренинга
• Особенности структуры программы тренинга для Заказчика
• Коучинговый подход в переговорах и коммуникациях с Заказчиком
• Составление «беспроигрышной» программы. Как угодить Заказчику
• Важность правильного определения концепции, стратегии тренинга
• Посттренинговое сопровождение. Польза для участников и компании Заказчика
• Обратная связь. Отчет по тренингу, анкеты, опросные листы
• Как сделать так, чтобы Заказчик остался доволен тренингом

МОДУЛЬ 5 (для пакетов Профи и Премиум VIP)
Особенности проведения мастер-классов. Online-тренинги: типы, задачи, нюансы. Актуальность вебинаров. Основные технические моменты настройки вебинарной комнаты, правила проведения вебинаров и нюансы работы с участниками

• Для чего нужны мастер-классы
• Особенности проведения мастер-классов
• Типы online-тренингов
• Какие задачи ставятся в онлайн-тренингах
• Отличия офлайн и онлайн программ
• Как вовлекать участников в онлайн-процесс
• Искусство трансформации клиентов на расстоянии во время вебинаров
• Чего категорически нельзя делать на вебинарах
• Технические моменты при проведении вебинаров: регистрация и настройка вебинарной комнаты, основы и нюансы работы с вебинарной комнатой
• Подготовка к проведению собственного вебинара
• Проведение живого вебинара на свою тему тренинга

********************************

Продолжительность курса: 15 занятий продолжительностью от 35 мин. до 1,15 ч.

Начинайте обучение в любое удобное для вас время! Вы сами можете корректировать длительность обучения по своему усмотрению. Как только вы освоите первые занятия и выполните домашние задания, после проверки заданий сразу открывается доступ к следующим занятиям. Выполнение домашних заданий обязательно! Так вы закрепляете на практике полученные знания.
Предусмотрена одна живая встреча в неделю на вебинаре с ответами на ваши вопросы, либо индивидуальные консультации по скайпу/телефону (при наличии вопросов).
Вы также включаетесь в группу в WatsApp-чате, куда вы сможете писать свои вопросы и получать поддержку. Доступ ко всем записям уроков остается в ваших личных кабинетах в течение полугода с момента начала курса (начиная с пакета стандарт).

СТОИМОСТЬ: 
Для юр.лиц +10:, для ИП +5%.