Международная
академия
бизнес-тренеров
и коучей

МЕТАПРОГРАММЫ. КЛЮЧИ К УСПЕШНОЙ ЖИЗНИ!
ЗНАНИЯ, БЕЗ КОТОРЫХ НЕВОЗМОЖНО СТАТЬ УСПЕШНЫМ!

МЕТАПРОГРАММЫ – ЭТО БЕССОЗНАТЕЛЬНЫЕ ПРИВЫЧКИ И ФИЛЬТРЫ,

КОТОРЫЕ ВЛИЯЮТ НА ТО, КАК МЫ ПРИНИМАЕМ РЕШЕНИЯ.

ПРАВИЛЬНО ОПРЕДЕЛИВ МЕТАПРОГРАММУ, МЫ НА 95% МОЖЕМ

СПРОГНОЗИРОВАТЬ И СВОЁ ПОВЕДЕНИЕ И ПОВЕДЕНИЕ ДРУГОГО ЧЕЛОВЕКА!

Единственный в России и СНГ полный курс по метапрограммам!
Программа является интеллектуальной собственностью академии МАБК.
Никакая часть программы, материалов и самого курса не подлежит копированию, передаче, обучению других лиц без согласования с МАБК. Вы можете приобрести франшизу на этот курс.

Основные цели тренинга:

Для себя:

• Понимание метапрограмм и областей их применения.
• Распознавание собственных метапрограмм.
• Изменение собственных неэффективность метапрограмм.
• Встраивание «нужных» программ для формирования успешной модели поведения.
• Приобретение навыка использования метапрограмм в коммуникациях.
• Понимание, как говорить с любым человеком на его языке, на его «кодах».
• Использования метапрограмм для переговоров, продаж, мотивации, управления персоналом.

Для близкого окружения:

• Распознавание основных метапрограмм.
• Помощь в снижении влияния неэффективных метапрограмм.
• Помощь в встраивании «нужных» программ для формирования успешной модели поведения.

Для бизнеса, компаний:

• Распознавание основных метапрограмм руководителя и сотрудников.
• Понимание – какие метапрограммы очень важно и в современных реалиях нужно отслеживать при найме персонала. Вы можете нанять сильного профессионала с устойчивыми hard-скиллами, но с несоответствующими должностной позиции метапрограммами, Как итог – сотрудник оказывается «не тот», возникает недовольство руководством и зачастую увольнение сотрудника (либо сам уходит, либо его «увольняют»), что влияет на текучесть кадров и затраты на поиск новых.
• Выявление метапрограмм у работающих сотрудников.
• Построение коммуникаций с учетом основных метапрограмм сотрудника.
• Эффективные ротации с учетом метапрограмм сотрудников.
• Снижение влияния не продвигающих человека метапрограмм и усиление эффективных программ для формирования успешной модели поведения, с целью повышения продуктивности на рабочем месте.
• Понимание, как управлять и через что мотивировать сотрудников с разными метапрограммами.

Для коучей, психологов, консультантов, специалистов помогающих профессий:

• Распознавание основных метапрограмм клиентов.
• Понимание, какие метапрограммы помогают или мешают клиенту получать желаемые результаты в личной жизни, коммуникациях, карьере, бизнесе.
• Усиление «помогающих», снижение влияния «мешающих» метапрограмм.
• Изменение модели поведения клиента через корректировку метапрограмм.
• Достижение более быстрых результатов клиента в его целях.

Тренинг будет максимально полезен для:

• Собственников бизнеса, руководителей компаний.
• Руководителей отделов, подразделений, руководителей проектов.
• HR-директоров и HR-менеджеров.
• Коучам, бизнес-тренерам, психологам, консультантам.
• Людям, заинтересованным в своем развитии.
• Людям, заинтересованным в понимании модели поведения других людей.

ЕДИНСТВЕННЫЙ В РОССИИ И СНГ ПОЛНЫЙ КУРС ПО МЕТАПРОГРАММАМ

ПРОГРАММА:

• Что такое метапрограммы. История метапрограмм.
• Почему знание метапрограмм становится архиважным знанием для человека, который по-настоящему заинтересован успешной жизни.
• Метапрограммы являются ключевыми факторами в процессе мотивации и принятия решений людьми.
• Главные особенности и характеристики каждой метапрограммы.
• Влияние метапрограмм. Почему мы и другие люди принимаем те или иные решения, выбираем ту или иную работу, почему испытываем стресс, почему боимся действовать и т.д.
• Как выявлять метапрограммы человека в речи.
• Метапрограммы выражаются в поведении и в речевых оборотах. Если мы будем обращать внимание на «форму» построения речи, то очень многое сможем узнать о человеке.
• Метапрограммы как инструмент эффективной коммуникации.
• Как общаться с каждым человеком, исходя из его способа мышления и восприятия.
• Метапрограммы как инструмент управления собой, своей эффективностью и своими событиями в жизни.
• Метапрограммы как инструмент управления людьми.
• Метапрограммы – прямая связь с конфликтами, ссорами и недопониманиями.
• Калибровка (выявление) метапрограмм.
• Как определять ведущие и второстепенные параметры.
• Как определять способ организации информации человеком: на основании какой информации человек формирует свою картину мира.
• Как человек убеждается в чем-либо. Деструктивные и помогающие убеждения.
• Как человек ориентируется во времени.
• Стили мышления. Важные нюансы.
• Как определять мотивацию и способ принятия решений человеком.
• Источник мотивации и принятия решений.
• Денежные метапрограммы. Почему у одних денег много, а у других их всегда не хватает?
• Предпочтения. Как и в пользу чего мы делаем выбор.
• Как выявить свои метапрограммы в разрезе сфер жизни.
• Связь между метапрограммами и успешной жизнью человека во всех сферах.
• Поменять / скорректировать метапрограммы возможно! Иногда это просто необходимо!
• Как поменять свои метапрограммы.
• Как повлиять на изменение метапрограмм близких людей.
• Метапрограммы близких людей. Смириться, подстроиться или направлять? Что выбрать?
• Как экологично показать близким и клиентам на неэффективные метапрограммы.
• Как «запустить» мотивацию на корректировку метапрограммы.
• Типичная реакция на стресс. Как это связано с метапрограммами.
• Метапрограммы успешных предпринимателей (свой бизнес).
• Что нужно знать в начале предпринимательского пути.
• Почему некоторые предприниматели быстро выгорают и закрывают свой бизнес.
• Определение метапрограмм при найме. Что учитывать в профиле должности.
• Как избежать ошибки нанять “не того” сотрудника.
• Метапрограммы сотрудников. Кто в вашей команде?
• Кого можно и нужно растить по карьерной лестнице. Как выявить нужные кадры.
• Метапрограммы руководителей (в найме). Что ожидать и какие прогнозы в результатах.
• Метапрограммы в управлении персоналом: ротации, влияние, мотивация.

Как проходит обучение: Групповые дискуссии, мини-лекции, упражнения, модерация, тесты, ролевые игры, кейсы и т.д.

Продолжительность:

Офлайн формат: 6 дней, с 10.00 до 17.00

Вы можете пройти этот курс и в онлайн формате.

По итогу обучения:  выдается сертификат, удостоверение о повышении квалификации (см. опционные пакеты).

Расписание 2025:
Июнь
01-06 Казань
Октябрь
13-18 Казань

СТОИМОСТЬ:  для юр.лиц +10%