2 курса "стратегические сессии + мастер фасилитации от а до я

В современных реалиях стратегические сессии и фасилитации стали одними из самых необходимых инструментов для развития бизнеса, поиска новых идей и верных решений. Именно такие подходы и  инструменты дают наилучшие результаты при их правильной организации и проведения.

В нашей академии можно пройти отдельно курс по стратегическим сессиям и курс по фасилитации. По многочисленной просьбе наших  учеников мы создали курс, который объединяет в себе эти два направления. И пройти их можно за 6 дней! Обучение ведется на основании гос.лицензии № Л035-01272-16/00631099.

Сразу 2 курса в одном месте

“СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ. ИНСТРУКЦИЯ ОТ А ДО Я”
+ “МАСТЕР ФАСИЛИТАЦИИ. ИНСТРУКЦИЯ ОТ А ДО Я”

 

Для кого этот курс:

  • для владельцев бизнеса
  • руководителей компаний разного уровня,
  • специалистов, в работе которых важно использовать инструменты работы с командами,
  • корпоративных тренеров,
  • бизнес-тренеров фрилансеров,
  • корпоративных коучей,
  • scrum-мастеров.

    Что вы получите в процессе и по итогу обучения:

    • Получите концентрат только самых нужных знаний
    • Освоите основные инструменты, благодаря которым сможете на достойном уровне проводить стратегические и фасилитационные сессии
    • Получите пошаговую технологию подготовки и проведения стратегических сессий и фасилитаций
    • Будете работать с рабочей тетрадью которая останется с вами как методический материал.Обязательно будете проходить практические задания для закрепления теоретической части
    • Если вы собственник / руководитель, специалист, то сможете сами организовывать стратегические сессии или при найме внешнего специалиста сможете легко оценить его компетентность.
    • Если вы хотите использовать полученные знания в своей работе как внешний специалист / консультант, то сможете существенно увеличить свои доходы благодаря проведению стратегических сессий.
    • С помощью инструментов фасилитации сможете интересно, ярко и эффективно проводить групповые / корпоративные мероприятия (сессии, рабочие встречи, конференции, совещания, стратегические сессии)
      профессионально проводить мозговые штурмы
    • Сможете вовлекать сотрудников в процесс обсуждения, анализа, принятия и реализации решений, формируя процесс эффективного сотрудничества
    • Полученные знания позволят организовывать эффективную работу в команде и получать наилучшие результаты
    • Через увлекательную совместную работу улучшаются коммуникативные процессы в компании
    • Проведение стратегических и фасилитационных сессий способствует повышению производительности рабочих совещаний и встреч за счет их креативности, эффективности самого процесса и результативности итогов.

    СТАНЬТЕ САМЫМ ВОСТРЕБОВАННЫМ СПЕЦИАЛИСТОМ В БИЗНЕСЕ!

    ПРОГРАММА (стратегические сессии и фасилитации)

    I СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ ОТ А ДО Я

    1 МОДУЛЬ. Стратегическая сессия. Основные понятия

    • Что такое стратегическая сессия
    • Какие стратегические сессии есть на рынке
    • Какие сессии будем учиться проводить
    • Чем стратегическая сессия отличается от фасилитации
    • Цели проведения стратегических сессий
    • Когда проведение стратегической сессии является наиболее полезным инструментом
    • Какие бизнес-задачи целесообразно решать с помощью стратегических сессийЧто дают стратегические сессии бизнесу
    • 7 критических ошибок в стратегических сессиях
    • Правильные ожидания от стратегической сессии
    • Неправильные ожидания от стратегической сессии

    2 МОДУЛЬ. Подготовка к проведению стратегической сессии

    • Принципы и подходы в подготовке стратегических сессий
    • Подготовка концепции стратегической сессии
    • Диагностика организации. Что нужно знать для успешного проведения стратегической сессии
    • Как определить оптимальный состав участников стратегической сессии
    • Организационные вопросы подготовительного этапа
    • Запуск процесса подготовки стратегической сессии
    • Что повышает эффективность подготовки стратегической сессии
    • Кто выступает / докладывает
    • Задачи консультанта при встречах с докладчиками
    • Рекомендации по подготовке презентации

    3 МОДУЛЬ. Проведение стратегической сессии

    • Основные моменты и приемы, которые нужно знать при проведении стратегической сессии
    • Подготовка программы сессии
    • Создание сценария сессии
    • Типовые сценарии сессии
    • Как сформировать программу
    • Время и место проведения стратегической сессии
    • Важные организационные и технические моменты
    • Как прописать регламент
    • Как получить наибольшую пользу от стратегической сессии
    • Кто может выполнять роль ведущего стратегической сессии
    • Как и какие активности подобрать для участников
    • SWOT-анализ в стратегической сессии
    • Сведение SWOT-анализа, поиск решений
    • Бостонская продуктовая матрица
    • Подготовка материалов
    • Подготовка участников

    4 МОДУЛЬ. Правила работы на сессии

    • Организация работы на стратегической сессии
    • Организация командной работы
    • Принципы формирования групп
    • Порядок и правила работы в группах
    • Инструменты в стратегических сессиях
    • Фиксация результатов работы на сессии
    • Основные ошибки при организации и проведении стратегической сессии
    • Почему возникают конфликты при проведении стратегической сессии
    • Как принимаются решения на сессии
    • Коучинговая позиция ведущего — правила
    • Основной инструментарий ведущего: техники, методы
    • Управление энергией группы
    • Типовые ошибки ведущего сессии

    5 МОДУЛЬ.  Оформление итогов сессии

    • Способы оформления итогов стратегической сессии
    • Матрица итогов
    • Разработка стратегической карты
    • Разработка счётной карты — системы сбалансированных показателей для достижения целей
    • Закрытие стратегической сессии

    6 МОДУЛЬ. Реализация Решений

    • Разработка плана действий для достижения поставленных целей по итогам стратегической сессии
    • Определение исполнителей плана
    • Проектный и гибкий подход в реализации стратегии
    • Разработка механизмов реализации стратегии
    • Разработка механизмов контроля реализации стратегии

    7 МОДУЛЬ. Продажа Стратегических Сессий (только для пакета Премиум)

    • Что происходит на рынке стратегических сессий
    • Позиционирование и продажа сессий
    • Проведение переговоров с потенциальными клиентами
    • Содержание договора
    • Формирование цены
    • Что можно предложить клиенту после стратегической сессии
    •  
    II ФАСИЛИТАЦИЯ. ИНСТРУКЦИЯ  ОТ А ДО Я
     

    1 МОДУЛЬ.  Фасилитация – креативный способ решения бизнес-задач

    • что на самом деле означает фасилитация
    • какие задачи можно решить с помощью фасилитации, область применения и ограничения
    • когда в фасилитации нет необходимости и как понять – нужна фасилитация или нет
    • отличия фасилитатора от руководителя, консультанта, модератора, бизнес-тренера
    • роль фасилитатора
    • основные навыки фасилитатора, что должен уметь делать фасилитатор
    • наиболее частые ошибки фасилитатора
    • принципы и правила фасилитации
    • формула эффективного решения доктора Роберта Завацки
    • как коучинговый подход усиливает сам процесс и результаты фасилитации
    • в чем сила коучинговых вопросов
    • начальные вопросы, реагирующие вопросы 

    2 МОДУЛЬ. Подготовка и проведение фасилитационных сессий 

    • самые важные шаги в планировании фасилитационной сессии
    • создание поддерживающей среды
    • процесс подготовки к фасилитации: цель-продукт-участники-проблемы-процесс
    • ключевые вещи в первые 15-20 мин. сессии
    • аспекты управления процессом фасилитации
    • ключевые этапы фасилитации
    • способы фиксации результатов

     3 МОДУЛЬ. Использование специального оборудования и материалов 

    • какое оборудование используют фасилитаторы в своей работе
    • вспомогательные материалы, которые делают сессии интересными, наглядными и эффективными
    • фишки, делающие сессии запоминающимися
    • ошибки в подборе оборудования и материалов

    4 МОДУЛЬ. Методы фасилитации, методы сбора информации

    • трейлер
    • мировое кафе
    • ретроспектива
    • желтые страницы
    • мозговой штурм
    • открытое пространство
    • анализ силового поля Курта Левина
    • признательное исследование
    • мастерская идей
    • метод O.P.E.R.A.
    • SWOT-анализ (бонусная техника)

    5 МОДУЛЬ. Технологии принятия решений

    • NUF — быстрая проверка идей
    • голосование
    • метод 5 пальцев
    • светофор
    • шкалирование
    • причинно-следственные связи
    • матрица принятия решений

    6 МОДУЛЬ. Работа с «трудными участниками». Вызовы, стоящие перед фасилитатором 

    • возможные сценарии
    • преодоление сопротивления и создание вовлеченности в группе
    • как вовлечь участников в обсуждение и работу
    • поддержание осознанности участников, включение ответственность за результаты сессии
    • действия фасилитатора в различных ситуациях, которые возникают во время подготовки и проведения сессии (уход от темы, болтливые участники и др.)
    • как в конфликтах найти сильные решения
    • поддержание высокой энергии в группе

    7 МОДУЛЬ. Создание сценария сессии под заказчика

    • интервью с заказчиком
    • как понять, что нужно заказчику
    • определение ожиданий 
    • определение результатов сессии
    • формирование структуры сессии
    • подбор методов проведения сессии
    • формирование маршрутной карты сессии с контрольными точками
    • работа с конструктором сессии
    • разработка рабочего сценария сессии
    • окончательная программа проведения сессии
    • согласование программы с заказчиком

    8 МОДУЛЬ. Как использовать фасилитацию при проведении:

    • стратегических сессий
    • форсайт сессий
    • масштабных тематических совещаний
    • тематических конференций
    • в бизнес-тренингах
    • для анализа проблемной ситуации с целю поиска оптимальных решений

    Продолжительность объединенной программы: 8 дней с 10: 00 до 18:00

    По итогу: выдается удостоверение о повышении квалификации (64 ак.ч.), начиная с пакета Стандарт.

    РАСПИСАНИЕ: Данный формат обучения проводится только по заказу компаний. Возможно также обучение для сформированных групп в любом городе (даты согласовываются).

    Возможно также обучение по заказу компаний или сформированных групп в любом городе (даты согласовываются с заказчиком)

    СТОИМОСТЬ: Для юр.лиц +10%
    Действуют скидки при ранней оплате.

    1 пакет
    ЭКОНОМ
    2 курса
    + Рабочая тетрадь
    120000 руб.
     
    2 пакет
    СТАНДАРТ
    2 курса
    + Рабочая тетрадь
    + Сертификат о завершении курса
    140000 руб.
     
    3 пакет
    БИЗНЕС
    2 курса
    + Рабочая тетрадь
    + Удостоверение о повышении квалификации
    + Бесплатная пост.поддержка 1 месяц с момента завершения курса
    (консультации по вопросам в рамках программы курса)
    175000 руб. 
     
    4 пакет
    ПРЕМИУМ
    2 курса (в группе или индивидуально)
    + Рабочая тетрадь
    + Удостоверение о повышении квалификации / диплом
    + Полезные эл.материалы
    + Бесплатная пост.поддержка 3 месяца с момента завершения курса
    (консультации автора курса по всем вопросам, входящим в данный опционный пакет)
    + Помощь в подготовке стратегической / фасилитационной сессии
    + Анализ и разбор проведения собственной стратегической / фасилитационной сессии (на основе предоставленного участником видео)
    560000 в группе
    680000 – 1 участник 
    Возможно после обучения совместная подготовка и проведение стратегической / фасилитационной сессии с тренером (1 день)
    300000 руб. (транспортные расходы и проживание тренера оплачивается отдельно)
     

    Способы оплаты: на расчетный счет МАБК
    Для юр.лиц стоимость + 10%. Предоплата 100%
    Для физических лиц: для бронирования места со скидкой вносится предоплата 50%, остальная сумма оплачивается не позднее первого дня прохождения программы.

    Перейти на Главную https://mabk.pro

    Группа в ВК

    Контакты

    До встречи в нашей академии!

    Обучение по всей России!

    Заполните свои данные, мы свяжемся с Вами и ответим на все вопросы!












      Пожалуйста, докажите, что вы человек, выбрав Ключ.