Международная
академия
бизнес-тренеров
и коучей

Уникальность данного обучения состоит в том, что обучение коучингу проходит в формате коуч-тренер и 1 участник.

Преимущества данной программы: 

Программа очень насыщенная, включает в себя абсолютно все основные техники, методы и инструменты коучинга, которые в полном объёме отрабатываются в процессе всего курса на практике, в парной работе, при участии коуч – тренера. Во время прохождения программы даются домашние задания, с анализом, проработкой и обратной связью коуч – тренера. Всё обучение направлено на 1 участника. Эксклюзивная возможность уже в ходе обучения (!) решить вопросы, проблемы и цели участника. (Коучинг Лидерства и Бизнеса. VIP-обучение)

 

СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ 

 

1 МОДУЛЬ 
Принципы и стандарты коучинга.
Основные компетенции и инструменты коуча – проецируем в реальную жизнь. Базовые коучинговые инструменты и техники.
Знакомство с принципами, нормами и подходами коучинга. Влияние коучинга на супер эффективность человека.  Освоение и практика применения базовых коучинговых навыков и инструментов.

Основные рассматриваемые вопросы:

• Коучинг – популярное направление в современном мире
• Что такое коучинг
• Отличия коучинга от других видов индивидуальной и групповой работы
• Коуч как эффективный инструмент в личной жизни и коуч как профессия
• Основные принципы коучинга. Умения и навыки коучинга
• Потенциал человека и его способы его реализации
• Типы клиентов
• Коучинговые компетенции. Личные качества эффективного коуча
• Установление коучинговых отношений (коучинговое соглашение)
• Создание атмосферы доверия, коммуникативная подстройка
• Коучинговое присутствие. Техники активного слушания, уровни слушания
• Управление вниманием
• Управление голосом
• Тоны голоса. В какой “роли” мы живем и какую необходимо “включить” или ослабить
  Разновидности вопросов (на постановку целей, раскрывающие, продвигающие, мотивационные, уточняющие, анализирующие, проясняющие, масштабирующие и детализирующие и т.д.)
• Сильные (глубинные) вопросы. Как сделать вопросы мощными?
• Вопросы «Как если бы…» как способ расширения видения возможностей
• Постановка целей. Работа с целью, планирование
• Характеристики цели: SMART​EF
• Модель GROW. Эффективный инструмент планирования
• Основные навыки коучинга, необходимые для руководителя
• “Колесо баланса” как инструмент оценки, планирования и развития личной жизни, карьеры, бизнеса, отношений

2 И 3 МОДУЛЬ
Суперэффективные техники, методы и инструменты коучинга. Коучинг как Мощная Технология Достижения Целей. Практика применения до эффективных результатов.

Участники изучат и начнут практиковать самые действенные методы и инструменты коучинга как технологии достижения целей и успеха. Уже в процессе занятий каждый сможет на практике прояснить свои долгосрочные жизненные и карьерные цели, рассмотреть и конкретно решить имеющиеся вопросы и проблемы, получит глубокие знания использования эффективных методик для себя, в работе с близкими, окружением и клиентами. Также на этом модуле будут даны техники и инструменты работы с мышлением и поведением сотрудников и команды (в том числе: как сделать команду эффективной и единой; что необходимо, чтобы сотрудники и команда с воодушевлением выполняли поставленные задачи и осознанно шли в общей цели; как полностью раскрыть внутренний потенциал сотрудников и команды и т.д. Полученные инструменты командного коучинга также очень эффективны при выстраивании и корректировке отношений в семье, с близкими, партнерами и т.д.)

Основные рассматриваемые вопросы:

• Формула Успеха Леонардо
• Закон Парето 20/80
• Шкалирование как метод оценки, выявления (выяснения) и продвижения
• Управление ресурсным состоянием
• Инструмент долгосрочного планирования  “Линия времени”
• Работа с подсознанием:
  “3 шлюпки”
• Матрица Эйзенхауэра. Расстановка приоритетов, управление временем
• Как получить советы из будущего. “Путешествие в …”
• Стратегия Диснея. Как «играючи» достигать желаемого
• Пирамида логических уровней «Пирамида Р.Дилтса»
• Линия состояния. Техника внутреннего «взращивания и восполнения»
• SWOT-анализ как мощный инструмент тактического планирования
• Метод метакартирования. «Взгляд из другой позиции», “Кинофильм”
• Способы генерации идей в коучинге «Мозговой штурм», «Китайское меню»
• Декартовы координаты. Техника идеального выбора
• Работа со страхами. Как страхи превратить в помощников
• Глубинные ценности. Способы выявления и работы с ними
• Шкала Хоукинса. Что важно знать?
• Метапрограммы ума
• Ограничивающие и помогающие убеждения. Осознание и изменение. Фокус на решении
• Коучинговые подходы в управлении командой  компании
• Определение ценностей в процессе общения.  «Волшебные» вопросы для их определения
• Способы генераций идей в команде
• Метод Де Боно «Шесть шляп» в групповой работе
• Применение индивидуальных методов коучинга в командной работе
• Работа с чувствами и эмоциями группы

Завершение программы. Основные вопросы:

• Начало профессии “Коучинг”
• Презентация себя и своих услуг
• Определение своей категории клиента
• Этапы работы с клиентом
• Долгосрочные и краткосрочный клиенты
• Продвижение себя как коуча

Тестирование состоит из 2 частей: письменный тест и демонстрационная коуч-сессия. К тесту необходимо готовится по теоретическим и практическим материалам, которые даются на  занятиях. Тест выдается до начала 4-го дня обучения.

В демонстрационной коуч-сессии Вы проводите коуч-сессию с клиентом при наблюдении  Экзаменатора. Клиент, Экзаменаторы и сдающий экзамен дают обратную связь по итогам сессии.

_______________________________________________

:Продолжительность программы: подбирается индивидуально под участника

• непрерывно 5 дней с 10.00 до 17.00
• непрерывно 4 дня с 09.00 до 18.00
• в выходные дни (2 субботы, 2 воскресенья с 10.00 до 17.00)
• в один из выходных дней на протяжении 1 месяца
• в будни в вечерние часы (например с 17.30 до 20.00)
• может быть рассмотрен и другой вариант (обсуждается коуч-тренером совместно с участником)
• возможен выезд коуч-тренера для обучения к заказчику

Бесплатное сопровождение: По завершению программы проводятся бесплатные поддерживающие сессии в течение 6-и месяцев по телефону, скайпу или эл.почте (по выбору участника).о завершению программы

Для бронирования даты обучения участнику достаточно внести предоплату в размере 5000 руб., остальная сумма оплачивается не позднее первого дня прохождения программы.

Способы оплаты: на расчетный счет МАБК, БК СБ

Перейти на Главную https://mabk.pro

Группа в ВК

Коучинг Лидерства и Бизнеса. VIP-обучение