Командообразование. Тренинг для компаний
Цель и задачи тренинга:
- Объединение участников тренинга в команду
- Получение позитивных навыков взаимодействия в команде
- Ориентация на командную цель
- Развитие ответственности и вклада каждого участника в решении общих задач
- Повышение лояльности к команде
- Улучшение коммуникации внутри команды
- Освоение навыков обратной связи
- Запуск процессов эффективного взаимодействия в команде
Участники: Сотрудники компании
Продолжительность: 2 дня, с 10:00 до 17:30
Программа тренинга:
1 день на природе
2 день в компании
- Что такое команда. Отличие от простых групп
- Основные признаки настоящей команды
- Эффект команды для компании
- Принципы командообразования, важные составляющие
- “Плюсы” и “минусы” организации команды
- Главная цель и основные этапы формирования команды
- Правила командной работы, без соблюдения которых командная работа невозможна
- Факторы, мешающие развитию команды
- «Полезное» для эффективности команды
- Какие факторы влияют на доверие в команде
- Приемы эффективных коммуникаций
- Как правильно слушать и слышать друг друга
- Грамотная обратная связь как основа бесконфликтных отношений
- Какой принцип верный: я для команды или команда для меня?
- Этапы развития команды по Такману. Действия людей и процессы взаимодействия на каждом этапе
- Проявления каждой стадии формирования команды
- 9 командных ролей по Белбину. Важность понимания своей роли для командной работы
- Формирование сбалансированных результативных команд
- Как командам грамотно определять и прояснять общие цели
- Вопросы для выяснения командных целей и задач
- Основные стадии работы команды при решении возникающих задач (проблем)
Используемы инструменты: Упражнения, кейсы, групповые дискуссии, мини-лекции, тесты, мозговые штурмы, деловые игры
Тренинг корректируется с учетом запроса заказчика (компании)
Перейти на Главную https://mabk.pro
