Управление проектами
Системное видение и практические инструменты управления проектами
Тренинг «Управление проектами» формирует у руководителя системное видение и обеспечивает основными принципами, процедурами и методами управления проектами согласно стандартам. Участники учатся предотвращать типичные проблемы руководителя проекта и применять инструменты управления на практике.
Есть другой форматПройти программу онлайн Бесплатно ГайдПрограмма обновляется
Мы дорабатываем подробную программу этого курса. Оставьте заявку - менеджер пришлёт актуальную программу, ближайшие даты и стоимость.
Оставить заявкуПрограмма для вас, если вы
Руководителям, отвечающим за реализацию проектов
Собственникам бизнеса, запускающим и ведущим проекты
Менеджерам проектов и будущим руководителям проектов
Тем, кто хочет сформировать проектное мышление и системный подход
Специалистам, которым нужны принципы, процедуры и методы управления проектами согласно стандартам
Почему этот курс
- 01Системное видениеФормируем целостное понимание того, как управлять проектом от инициации до завершения.
- 02Предотвращение проблемУчим предвидеть и предотвращать проблемы, с которыми сталкивается руководитель проекта.
- 03По стандартамДаём основные принципы, процедуры и методы управления проектами согласно стандартам.
- 04Практика инструментовУчим применять методы и инструменты управления проектами на практике.
- 05Проектное мышлениеУчастники овладевают проектным мышлением и ключевыми навыками в области управления проектами.
- 06Умение реализовать любой проектВы научитесь разрабатывать и реализовывать любой проект.
Что вы получаете на курсе
Программа
- Цель тренинга
- Сформировать системное видение по управлению проектами.
- Научить участников предотвращать проблемы, с которыми столкнется руководитель проекта.
- Обеспечить участников основными принципами, процедурами и методами управления проектами согласно стандартам.
- Научить участников применять методы и инструменты управления проектами на практике.
- Программа (содержание тренинга)
- Процессы и функции управления проектами.
- Инициация проекта: целеполагание; Устав проекта, миссия, цели, ограничения и допущения проекта; результаты и продукт проекта.
- Планирование проекта: иерархическая структура работ проекта; определение полноты декомпозиции, план проекта по вехам, сетевая диаграмма проекта, метод критического пути, ресурсная оптимизация календарного плана проекта, ресурсные конфликты и способы их разрешения.
- Бюджет проекта: проектные сметы, разработка бюджета проекта, основные способы согласования объемов и графика финансирования.
- Управление персоналом и коммуникациями проекта: цели команды; механизм мотивации членов проектной команды; способы управления командой на каждой из стадий развития проектной команды; принципы практического применения ситуационного лидерства в проекте; проектные роли: функции, полномочия, ответственность, требуемые компетенции; матрица ответственности; совещания в проекте: модель Дж. Тропмана.
- Управление рисками проекта: методы и средства идентификации рисков; мозговой штурм; метод Делфи; вероятность, последствия, причины риска и рискового события; матрица оценки степени воздействия риска; матрица вероятность\воздействие; «карта» рисков; методы реагирования: избежание, минимизация, передача, принятие рисков.
- Контроль и завершение проекта: принципы построения системы контроля проекта; контроль сроков, стоимости и содержания проекта; подведение итогов и анализ результатов проекта.
- Критические факторы успеха проекта.
Результат обучения
По итогам тренинга участники овладевают проектным мышлением, ключевыми навыками в области управления проектами и умением разрабатывать и реализовывать любой проект.
ЗаписатьсяТарифные пакеты
Выберите пакет - отличаются объёмом сопровождения и документами.
Скидки и акции не суммируются: к стоимости применяется только одно предложение.
Варианты оплаты и налоговый вычет
Доступные способы и условия показываются перед оформлением
Ближайшие даты
Что говорят выпускники
Реальные отзывы с Яндекс, 2ГИС и ВсеТренинги - подтянуты с площадок
Частые вопросы
Длительность тренинга - 2 дня.
Для руководителей и собственников бизнеса, а также для тех, кто отвечает за реализацию проектов и хочет освоить системный подход к управлению проектами.
Специальная подготовка не требуется. Тренинг даёт основные принципы, процедуры и методы управления проектами согласно стандартам и учит применять их на практике.
