Бережливое производство
Lean – это подход к организации бизнеса, предполагающий избавление от любых производственных и непроизводственных потерь, и максимальную ориентацию на потребности клиента. Данный подход применим к любой сфере деятельности.
Тренинг «Бережливое производство» позволяет:
- Наглядно увидеть разницу между ситуациями «до применения Lean» и «после применения Lean»;
- Оценить эффективность Бережливого производства уже на первоначальном этапе внедрения;
- Принять непосредственное участие в создании ценности и внедрении улучшений;
Цели тренинга:
- Освоение методики внедрения элементов Бережливого производства применительно к российским условиям.
- Формирование у участников обучения знаний и навыков работы с основными инструментами Lean, на примере имитационной игры.
- Построение систематизированного производственного алгоритма, направленного на максимальную эффективность предприятия при минимальных затратах.
Участники: Менеджеры высшего и среднего звена, специалисты служб развития, качества и персонала, мастера, бригадиры, работники основного производства, вновь принятый персонал.
Программа (содержание тренинга):
- Понятие о Lean. Философия и методология бережливого производства
- 5S. Организация рабочего места. Методика применения, внедрение.
- Visual controlиStandart Work. Методика применения, внедрение.
- Работа с отчетом А3. Диаграмма Спагетти. Диаграмма Ямазуми – балансировка процессов.
- Методика непрерывных улучшений.
- ТРМ – всеобщий уход за оборудованием.SMED – методы быстрой переналадки.
- Justintime – точно во время, тактовая частота выполнения заказа.
- Kanban – простая тянущая система производства.
Результат для участников/компании:
- Уменьшаются затраты на производственные процессы;
- Существенно корректируется «рабочая нагрузка» (объём работы) за счет увеличения производительности труда;
- Сокращается число ошибок;
- Сокращается время реализации управленческих решений;
- Повышается эффективность взаимодействия подразделений и отдельных сотрудников организации.
Методы, используемые в тренинге: Презентации, практические задания, решение кейсов, работа в Lean-лаборатории: имитационная игра, заполнение бланков, обсуждение и решение проблем, реальное внедрение улучшений, сравнение применяемых инструментов.
