24 шага руководителя к достижению амбициозных бизнес целей Банка
Цель тренинга: достижение прогрессивных результатов в деятельности Банка через развитие ключевых управленческих компетенций руководителей.
Участники: руководители направлений, секторов, офисов в Банке.
Участники получат:
- Методы убойного стратегического планирования деятельности точки продаж с учетом рисков в условиях кризиса
- Системный подход: планировать, спрогнозировать риски и потери, внедрить, реализовать и проанализировать результат
- Способы и возможности грамотной оптимизации. Как определить и использовать скрытый потенциал и дополнительные возможности при ограниченных ресурсах для повышения эффективности бизнеса Банка
- Методы постановки задач сотрудникам и контроля результатов на всех этапах
- Формулу преодоления сопротивления при внедрении изменений, инноваций и принятия непопулярных решений
- Эффективные инструменты управления собой. Как мотивировать себя, справляться со стрессом и недостатком времени в условиях многозадачности
- Алгоритм принятия нестандартных решений. Пути поиска альтернативных каналов
- Технологию эффективного командообразования. Как стать вдохновляющим лидером и сплотить сотрудников вокруг общих целей и ценностей для достижения прогрессивных целей в бизнесе
- Уникальные методы определения и использования талантов сотрудников
- Главные инструменты подбора нового сотрудника, его адаптации и развития на рабочем месте
- Эффективное интервьюирование
- Правила успешных коммуникаций с аудиторией на презентациях и совещаниях. Как провести встречу и получить желаемый результат от аудитории
Компания получит: - Эффективных управленцев с навыками инновационного стратегического планирования, прогнозирования возможных рисков и достижения поставленных целей
- Руководителей – сильных лидеров своих команд, которые способны грамотно сформировать, легко вдохновлять, правильно мотивировать и системно развивать персонал
- Контролируемые бизнес процессы в точке продаж: от постановки задач до достижения сверхрезультатов
ПРОГРАММА:
- Лидерство: код успеха лидера в команде
- Эффективное управление временем в режиме многозадачности
- Проведение презентаций: цель продажи, а не встреча
- Управление стрессом. Действенные инструменты управления
- DISK – инструмент управления
- Этапы построения команды: единые цели и ценности
- Как Управление конфликтами. Трансформация в продвигающий ресурс
- Рефрейминг: как поменять отношение сотрудника?
- Собрания и совещания: секреты успеха
- Ищем таланты: интервью с кандидатом
- Оптимизация процессов. Как малым достигнуть большего?
- Алгоритм принятия решений. Управленческое решение – ответственность руководителя
- SWOT – анализ. Планируем с учетом рисков и потенциала
- Управление в период кризиса и изменений. От кризисных реалий к жестким планам и готовности действовать
- Адаптация нового сотрудника в компании, в коллективе, профессиональная. Организационная
- Вовлеченность сотрудников. Как использовать талант для достижения командных целей?
- Эффективное развитие сотрудников на рабочем месте
- Секреты мотивации: от личных потребностей к достижению бизнес целей
- Контроль. Ошибки контроля
- Планирование развития: шаг за шагом к достижению цели
- Алгоритм предоставления развивающей обратной связи сотруднику
- Жесткая постановка задач сотруднику. Ни шагу назад
- Поиск нестандартных решений. Где черпать новые ресурсы в кризис?
- Как структурировать ежедневные бизнес процессы в мощную оперсистему
