Международная
академия
бизнес-тренеров
и коучей

8-800-250-28-68
звонок по России бесплатный
Лучшие
Профессиональные
коучинговые
программы

Управление проектами

Длительность – 2 дня.

Цель тренинга:

  • Cформировать системное видение по управлению проектами.
  • Научить участников предотвращать проблемы, с которыми столкнется руководитель проекта.
  • Обеспечить участников основными принципами, процедурами и методами управления проектами согласно стандартам.
  • Научить участников применять методы и инструменты управления проектами на практике.

В результате этого тренинга, участники овладеют:

  • проектным мышлением;
  • ключевыми навыками в области управления проектами;
  • умением разрабатывать и реализовывать любой проект.

Программа (содержание тренинга):

  1. Процессы и функции управления проектами.
  2. Инициация проекта: целеполагание; Устав проекта, миссия, цели, ограничения и допущения проекта; результаты и продукт проекта.
  3. Планирование проекта: иерархическая структура работ проекта; определение полноты декомпозиции, план проекта по вехам, сетевая диаграмма проекта, метод критического пути, ресурсная оптимизация календарного плана проекта, ресурсные конфликты и способы их разрешения.
  4. Бюджет проекта: проектные сметы, разработка бюджета проекта, основные способы согласования объемов и графика финансирования.
  5. Управление персоналом и коммуникациями проекта: цели команды; механизм мотивации членов проектной команды; способы управления командой на каждой из стадий развития проектной команды; принципы практического применения ситуационного лидерства в проекте; проектные роли: функции, полномочия, ответственность, требуемые компетенции; матрица ответственности; совещания в проекте: модель Дж. Тропмана.
  6. Управление рисками проекта: методы и средства идентификации рисков; мозговой штурм; метод Делфи; вероятность, последствия, причины риска и рискового события; матрица оценки степени воздействия риска; матрица вероятность\воздействие; «карта» рисков; методы реагирования: избежание, минимизация, передача, принятие рисков.
  7. Контроль и завершение проекта: принципы построения системы контроля проекта; контроль сроков, стоимости и содержания проекта; подведение итогов и анализ результатов проекта.
  8. Критические факторы успеха проекта.
Остались вопросы, мы ответим на них
Нажимая на кнопку, я принимаю Положение и Согласие на обработку персональных данных.

Вы можете оплатить обучение онлайн:

Контактная ИНФОРМАЦИЯ

Контакты
Города:
  • Санкт-Петербург
  • Москва
  • Казань
  • Новосибирск
  • Самара
  • Уфа
  • Краснодар
  • Иркутск
  • Екатеринбург
  • Нижний Новгород
  • Саратов
  • Челябинск
  • 8-800-250-28-68
    8-919-629-38-88
    звонок по России бесплатный
    Форма связи