Международная
академия
бизнес-тренеров
и коучей

8-800-250-28-68
звонок по России бесплатный
Лучшие
Профессиональные
коучинговые
программы

Универсальный бизнес-тренер. Формат ВЫХОДНОГО ДНЯ (6-модульная программа)

ЗА 2 МЕСЯЦА ВЫ НА ВЫСОЧАЙШЕМ УРОВНЕ ПРОЙДЕТЕ 
МОЩНУЮ СИСТЕМНУЮ ПРОГРАММУ И СТАНЕТЕ
НАСТОЯЩИМ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ БИЗНЕС-ТРЕНЕРОМ
***********************
МЫ ГАРАНТИРУЕМ! 
ИЛИ ОПЛАТИМ ВАМ ПОВТОРНОЕ ОБУЧЕНИЕ
*******************************

СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ:
(программа соответствует всем современным требованиям и международным стандартам)

1 МОДУЛЬ
Формы обучения взрослых. В чем сила тренингов? Как изменились бизнес-тренинги в кризис. Функции и задачи современных бизнес-тренингов. Важные принципы любых тренингов. Почему их нельзя игнорировать? Профессиональные принципы, компетенции, навыки и функции бизнес- тренера. Искусство ораторского мастерства. Приемы коммуникативного влияния на участников тренинга.

  • Современные тренинги: суть и польза
  • Сходство и различие от других форм обучения
  • Пирамида эффективности обучения взрослой категории
  • Пирамида эффективности обучения взрослых
  • Направления и задачи тренинговой работы
  • Этапы обучения на тренингах
  • Основные общие принципы тренинга
  • Разнообразие функций и ролей тренера
  • Основные навыки и компетенции тренера
  • Основные функции тренера
  • Профессиональные принципы и стандарты деятельности бизнес-тренера
  • Эффективные приемы коммуникаций. Коучинговый подход
  • Приемы влияния на участников тренингов
  • Техники активного слушания. Коучинговый подход
  • Техника речи. Искусство ораторского мастерства
  • Внешний вид, имидж, стили общения и поведения бизнес-тренера
  • Трехсферная модель бизнес-тренинга

2 — 3 МОДУЛЬ
Универсальная модель эффективной структуры тренинга. Правила, требования и действия при формировании структуры тренинга.

Как и чем наполнить тренинг?  Эффективные методы и инструменты начального, основного и завершающего модулей тренинга.  Пошаговый алгоритм использования (проведения). Задачи, функции и содержание каждого инструмента в зависимости от игровой задачи. Как инструменты влияют в том числе на «эмоциональные колебания» участников, что при этом нужно делать тренеру. Функция бизнес-тренера в групповой работе как фасилитатора.

(все без исключения методы и инструменты отрабатываются на практике с раскладкой алгоритма!)

  • разминки
  • упражнения
  • мини-лекция
  • упражнение «Моя мини-лекция на тему ….»
  • деловая игра
  •  ролевая игра
  • видеоанализ
  • кинометафоры
  • метофарическая деловая игра
  • групповая дискуссия. Фасилитация в групповой работе
  • Фасилитация в групповой работе
  • модерация
  • мозговой штурм
  • тесты
  • пантомима
  • кейсы
  • арт-методы
  • социометрия
  • шеринг
  • метафоры, притчи, юмор

4 МОДУЛЬ
Управление группой и групповой динамикой. Все этапы и лучшие подходы. Типы участников и правила работы с ними.

Все этапы разработки концепции и матрицы тренинга. Как тренинг сделать конструктивным и привлекательным. Лучшая стратегия создания собственного авторского тренинга.

Работа с группой:

  • Групповая динамика, фазы, приемы управления
  • Управление коммуникацией
  • Построение и поддержание контакта с группой
  • Установление авторитета тренера в группе
  • Типы, поведение участников тренинга
  • Методы работы и управления участниками в зависимости от типов
  • Карты реальности участников
  • Этапы (фазы) развития группы на тренинге. Управление этапами (фазами)
  • Управление состоянием группы
  • Как незаметно вести за собой группу
  • Работа со «сложными (трудными)» участниками, в т.ч.  нейтрализация негативных эмоций
  • Работа с «выпавшими» из группового процесса участниками
  • Конфликт в группе. Управление конфликтом
  • Обратная связь как способ управления группой и тренингом
  • Оценка эффективности работы группы
  • Правило партнерского безоценочного взаимоотношения в группе

Создаем легко собственный авторский тренинг

  • Разработка концепции, программы тренинга
  • Все этапы концепции тренинга
  • Структура программы тренинга
  • Как программу тренинга сделать конструктивной и привлекательной
  • Правило «Трех секунд» в продаже тренинга
  • Как с легкостью создать собственный авторский тренинг. Эксклюзивная тратегия.
  • Где «черпать» идею и информацию для собственного тренинга
  • Упражнение «Мой тренинг». Практика составления собственного тренинга
  • Универсальный бизнес-тренер. Как создать тренинг любой тематики
  • Структура программ тематических тренингов (продажи, переговоры, коммуникации, командообразование, стрессовоустойчивость и т.д.)

5-6 модуль

Система обучения в организации. Стратегия выявления потребности в обучении. Особенности, преимущества и риски корпоративных тренингов.
Фазы работы с Заказчиком (Клиентом). Как и что делать, чтобы из всех предложений Заказчик (Клиент) выбрал именно Вас. Принципы и тактические правила разработки тренинга для Заказчика (Клиента). Коучинговые коммуникации при общении с Заказчиком и составлении под его запросы программы.

Как быстро зайти на конкурентный рынок.
Создание тренинга под запросы Заказчика: 

  • Система обучения в организации. Определение потребности в обучении сотрудников
  • Корпоративные тренинги. Риски и преимущества
  • Как правильно «попасть» в ожидания Заказчика от тренинга
  • Предтренинговая диагностика. Анализ ситуации у Заказчика «на сегодняшний день». Реалии, проблемы
  • Как правильно понять и услышать Заказчика. Настройка. Определение истинной цели.
  • Составление «беспроигрышной» программы. Как попасть в точку.
  • Посттренинговое сопровождение. Актуальность и польза для Заказчика
  • Упражнение «Разговор с Заказчиком»
  • Обратная связь. Отчет по тренингу, анкеты, опросные листы.

Коучинговый подход и инструменты коучинга в бизнес-тренинге:

  • В чем сила и мощь коучинга? Почему так ценится в бизнес-тренингах
  • Определение истинных ценностей участников через коучинг
  • Коучинговые инструменты. За счет чего повышается продуктивность тренингов
  • SMART
  • GROW
  • Пирамида Р.Дилтса
  • Матрица Эйзенхауэра
  • Метод 6 шляп (Де Боно)
  • SWOT-анализ

Как быстро войти на конкурентный рынок:

  • Я – бизнес-тренер. Слабые и сильные стороны
  • Как определить выигрышную нишу
  • Эффективные подходы и методы своего продвижения
  • Как при малых вложениях  получать большие заказы
  • Вебинары, онлайн-курсы и мастер-классы
  • Профессиональный сайт или одностраничник?
  • Социальные сети

Индивидуальная презентация и защита собственного тренинга + сертификация (последний день шестого модуля программы)

*********************
На нашей программе Вы получите максимум
полезных знаний и практических навыков в единицу времени,
без «разглагольствований», все только самое полезное и по существу!
***************************
ВЫ СМОЖЕТЕ ПРОВОДИТЬ ТРЕНИНГИ СРАЗУ ПОСЛЕ НАШЕГО ОБУЧЕНИЯ, 
ДАЖЕ ЕСЛИ РАНЬШЕ У ВАС НЕ БЫЛО ОПЫТА!

*************************************
МЫ ГАРАНТИРУЕМ! 
ИЛИ ОПЛАТИМ ВАМ ПОВТОРНОЕ ОБУЧЕНИЕ !!!
**********************************************

Стоимость: 72 000/78000 руб (физ.лица/юр. лица)

СКИДКИ -10% при:

  • оплате за 1 месяц
  • записи от 2-х человек

Ближайшее расписание:
г. Казань
Сентябрь
23-24 1-й модуль
30.09-01.10 2-й модуль
Октябрь
21-22 3-й модуль
28-29 4-й модуль
Ноябрь
18-19 5-й модуль
25-26 6-й модуль

Контактная ИНФОРМАЦИЯ

Контакты
Города:
  • Санкт-Петербург
  • Москва
  • Казань
  • Новосибирск
  • Самара
  • Уфа
  • Краснодар
  • Иркутск
  • Екатеринбург
  • Нижний Новгород
  • Саратов
  • Челябинск
  • 8-800-250-28-68
    8-919-629-38-88
    звонок по России бесплатный
    Форма связи