Международная
академия
бизнес-тренеров
и коучей

8-800-250-28-68
звонок по России бесплатный
Лучшие
Профессиональные
коучинговые
программы

Универсальный бизнес-тренер. Формат выходного дня. (4-хмодульная программа)

ЗА 1 МЕСЯЦ ВЫ НА ПРАКТИКЕ ПРОЙДЕТЕ 
МОЩНУЮ СИСТЕМНУЮ ПРОГРАММУ И СТАНЕТЕ
НАСТОЯЩИМ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ БИЗНЕС-ТРЕНЕРОМ
***********************
МЫ ГАРАНТИРУЕМ! 
ИЛИ ОПЛАТИМ ВАМ ПОВТОРНОЕ ОБУЧЕНИЕ
*******************************

СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ:
(программа соответствует всем современным требованиям и международным стандартам)

1 МОДУЛЬ
Формы обучения взрослых. В чем сила тренингов? Как изменились бизнес-тренинги в кризис. Функции и задачи современных бизнес-тренингов. Важные принципы любых тренингов. Почему их нельзя игнорировать? Профессиональные принципы, компетенции, навыки и функции бизнес- тренера. Искусство ораторского мастерства. Приемы коммуникативного влияния на участников тренинга.

  • Современные тренинги: суть и польза
  • Сходство и различие от других форм обучения
  • Пирамида эффективности обучения взрослой категории
  • Пирамида эффективности обучения взрослых
  • Направления и задачи тренинговой работы
  • Этапы обучения на тренингах
  • Основные общие принципы тренинга
  • Разнообразие функций и ролей тренера
  • Основные навыки и компетенции тренера
  • Основные функции тренера
  • Профессиональные принципы и стандарты деятельности бизнес-тренера
  • Эффективные приемы коммуникаций. Коучинговый подход
  • Приемы влияния на участников тренингов
  • Техники активного слушания. Коучинговый подход
  • Техника речи. Искусство ораторского мастерства
  • Внешний вид, имидж, стили общения и поведения бизнес-тренера
  • Трехсферная модель бизнес-тренинга

2 — 3 МОДУЛЬ
Универсальная модель эффективной структуры тренинга. Правила, требования и действия при формировании структуры тренинга.

Как и чем наполнить тренинг?  Эффективные методы и инструменты начального, основного и завершающего модулей тренинга.  Пошаговый алгоритм использования (проведения). Задачи, функции и содержание каждого инструмента в зависимости от игровой задачи. Как инструменты влияют в том числе на «эмоциональные колебания» участников, что при этом нужно делать тренеру. Функция бизнес-тренера в групповой работе как фасилитатора.

(все без исключения методы и инструменты отрабатываются на практике с раскладкой алгоритма!)

  • Разминки. Классификация разминок. Какую роль выполняют разминки на тренинге в зависимости от их вида.
  • Упражнения. Разновидности упражнений в зависимости от поставленных задач.
  • Мини-лекция. Структура мини-лекции. Как «скучную» мини-лекцию сделать привлекательной и интересной. «Моя мини-лекция на тему ….»
  • Ролевая игра. Суперэффективная техника решения поставленных задач путем «проигрывания» бизнес ситуаций через роли
  • Метафарическая деловая игра. Творческий подход к решению вопросов
  • Видеоанализ. Действенный инструмент личной и групповой обратной связи
  • Мини-фильмы, кинометафоры. Самый любимый участниками инструмент на тренинге
  • Деловая игра. Бизнес формат продуктивного рассмотрения вопросов и тем через заданную игру
  • Кейсы. Объемный многогранный инструмент бизнес-тренингов. За что его так любят и ценят бизнес-тренеры
  • Групповая дискуссия. Виды, способы, важные правила организации и проведения групповых дискуссий.
  • Фасилитация в групповой дискуссии. Важная роль бизнес-тренера как фасилитатора в групповых дискуссиях.  Грубые ошибки, которые категорически нельзя допускать. Принцип организации фасилитации
  • Модерация. Как легко вырабатывать новое информационное поле через практический опыт и знания участников.
  • Мозговой штурм. Сильная методика генерации идей, решений, предложений и т.д.
  • Тесты как инструмент наиболее точного выявления уровня имеющихся или степени усвоения новых знаний
  • Пантомима как игровой элемент невербальных эффективных коммуникаций
  • Арт – методы. Мягкое раскрытие даже проблемных вопросов через творческие подходы
  • Социометрия. Игровой экспресс-инструмент обратной связи. Важные нюансы
  • Шеринг. Как негативный эмоциональный зажим участников вывести в рабочее русло
  • Метафоры, притчи, юмор. Юмор спасет мир! Сила притч и метафор на тренинге
  • Обратная связь как важнейший элемент завершения как изучения отдельных изучаемых тем на тренинге, так и всего тренинга. Как через грамотную обратную связь существенно повысить ценность тренинга

4 МОДУЛЬ
Управление группой и групповой динамикой. Все этапы и лучшие подходы. Типы участников и правила работы с ними.
Все этапы разработки концепции и матрицы тренинга. Как тренинг сделать конструктивным и привлекательным. Лучшая стратегия создания собственного авторского тренинга.
Общение и Заказчиком (клиентом). Фазы работы с Заказчиком (Клиентом). Как и что делать, чтобы из всех предложений Заказчик (Клиент) выбрал именно Вас. Принципы и тактические правила разработки тренинга для Заказчика (Клиента). Коучинговые коммуникации при общении с Заказчиком и составлении под его запросы программы.

Работа с группой:

  • Групповая динамика, фазы, приемы управления
  • Управление коммуникацией
  • Построение и поддержание контакта с группой
  • Установление авторитета тренера в группе
  • Типы, поведение участников тренинга
  • Методы работы и управления участниками в зависимости от типов
  • Карты реальности участников
  • Этапы (фазы) развития группы на тренинге. Управление этапами (фазами)
  • Управление состоянием группы
  • Как незаметно вести за собой группу
  • Работа со «сложными (трудными)» участниками, в т.ч.  нейтрализация негативных эмоций
  • Работа с «выпавшими» из группового процесса участниками
  • Конфликт в группе. Управление конфликтом
  • Обратная связь как способ управления группой и тренингом
  • Оценка эффективности работы группы
  • Правило партнерского безоценочного взаимоотношения в группе

Создаем легко собственный авторский тренинг

  • Разработка концепции, программы тренинга
  • Все этапы концепции тренинга
  • Структура программы тренинга
  • Как программу тренинга сделать конструктивной и привлекательной
  • Правило «Трех секунд» в продаже тренинга
  • Как с легкостью создать собственный авторский тренинг. Эксклюзивная тратегия.
  • Где «черпать» идею и информацию для собственного тренинга
  • Упражнение «Мой тренинг». Практика составления собственного тренинга
  • Универсальный бизнес-тренер. Как создать тренинг любой тематики
  • Структура программ тематических тренингов (продажи, переговоры, коммуникации, командообразование, стрессовоустойчивость и т.д.)

Создание тренинга под запросы Заказчика: 

  • Как правильно «попасть» в ожидания Заказчика от тренинга
  • Предтренинговая диагностика. Анализ ситуации у Заказчика «на сегодняшний день». Реалии, проблемы
  • Как правильно понять и услышать Заказчика. Настройка. Определение истинной цели.
  • Составление «беспроигрышной» программы. Как попасть в точку.
  • Посттренинговое сопровождение. Актуальность и польза для Заказчика
  • Упражнение «Разговор с Заказчиком»
  • Обратная связь. Отчет по тренингу, анкеты, опросные листы.

Индивидуальная презентация и защита собственного тренинга (последний день четвертого модуля программы)

*********************
На нашей программе Вы получите максимум
полезных знаний и практических навыков в единицу времени,
без «разглагольствований», все только самое полезное и по существу!
***************************
ВЫ СМОЖЕТЕ ПРОВОДИТЬ ТРЕНИНГИ СРАЗУ ПОСЛЕ НАШЕГО ОБУЧЕНИЯ, 
ДАЖЕ ЕСЛИ РАНЬШЕ У ВАС НЕ БЫЛО ОПЫТА!

*************************************
МЫ ГАРАНТИРУЕМ! 
ИЛИ ОПЛАТИМ ВАМ ПОВТОРНОЕ ОБУЧЕНИЕ !!!
**********************************************

Стоимость: 72 000/78000 (физ.лица/юр. лица)

СКИДКИ -10% при:

  • оплате за 1 месяц
  • записи от 2-х человек

Ближайшее расписание:
г. Казань
Сентябрь
1-й модуль 23-24
2-й модуль 30.09-01.10
Октябрь
3-й модуль 21-22
4-й модуль 28-29

 

Контактная ИНФОРМАЦИЯ

Контакты
Города:
  • Санкт-Петербург
  • Москва
  • Казань
  • Новосибирск
  • Самара
  • Уфа
  • Краснодар
  • Иркутск
  • Екатеринбург
  • Нижний Новгород
  • Саратов
  • Челябинск
  • 8-800-250-28-68
    8-919-629-38-88
    звонок по России бесплатный
    Форма связи