Международная
академия
бизнес-тренеров
и коучей

8-800-250-28-68
звонок по России бесплатный
Лучшие
Профессиональные
коучинговые
программы

Тренинг тренеров. Универсальный тренер. 3-хмодульная программа

ВЫ НА ВЫСОЧАЙШЕМ УРОВНЕ ПРОЙДЕТЕ
МЕГА-РЕЗУЛЬТАТИВНУЮ ПРОГРАММУ И
СТАНЕТЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ БИЗНЕС-ТРЕНЕРОМ!
************************
МЫ ГАРАНТИРУЕМ!
ЕСЛИ ПО ЗАВЕРШЕНИЮ ПРОГРАММЫ ВЫ СКАЖЕТЕ «НЕ ЗНАЮ КАК СОСТАВИТЬ ТРЕНИНГ»
МЫ ОПЛАТИМ ВАМ ПОВТОРНОЕ ОБУЧЕНИЕ ИЛИ ВЕРНЕМ ДЕНЬГИ!

********************
Лучшие современные техники и 80% практики представляют мощную технологию системной подготовки бизнес-тренеров от А до Я

********************

 СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ

1 МОДУЛЬ 
Формы обучения взрослых. В чем сила тренингов? Как изменились бизнес-тренинги в кризис. Функции и задачи современных бизнес-тренингов. Важные принципы любых тренингов. Почему их нельзя игнорировать? Компетенции и навыки бизнес- тренера. Искусство ораторского мастерства и публичных выступлений. Приемы коммуникативного влияния на участников тренинга. Универсальная модель эффективной структуры тренинга. Правила, требования и действия при формировании структуры тренинга.

  • Современные тренинги: суть и польза
  • Сходство и различие от других форм обучения
  • Пирамида эффективности обучения взрослых
  • Направления и задачи тренинговой работы
  • 5 основных принципов тренинга
  • Функции, навыки и компетенции тренера
  • Золотые правила эффективных коммуникаций
  • Приемы влияния на участников тренингов
  • Какие игровые роли бизнес-тренер использует в работе
  • Демократичный и авторитарный стили ведения тренингов. Плюсы и минусы
  • Техники активного слушания и наблюдательности
  • Ораторское искусство и мастерство публичных выступлений
  • Голос как инструмент управления группой
  • Внешний вид, имидж, стили общения и поведения бизнес-тренера
  • Как с первых минут «включить» группу
  • Правила работы с флипчартом, проектором и демонстрационными материалами
  • Трехсферная модель тренинга
  • 3-хмодульная структура тренинга
  • Задачи, функции и содержание начального модуля тренинга
  • Наполнение инструментами начального модуля тренинга

2 МОДУЛЬ
Как и чем наполнить тренинг?  Эффективные методы и инструменты начального, основного и завершающего модулей тренинга. 
Пошаговый алгоритм использования (проведения). Задачи, функции и содержание каждого инструмента в зависимости от игровой задачи. Как инструменты влияют в том числе на «эмоциональные колебания» участников, что при этом нужно делать тренеру. Функция тренера в групповой работе как фасилитатора. Все этапы разработки концепции и матрицы тренинга. Как тренинг сделать конструктивным и привлекательным. Лучшая стратегия создания собственного авторского тренинга

(все без исключения методы и инструменты отрабатываются на практике с раскладкой алгоритма!)

  • Разминки. Классификация разминок. Какую роль выполняют разминки на тренинге в зависимости от их вида.
  • Упражнения. Разновидности упражнений в зависимости от поставленных задач.
  • Мини-лекция. Структура мини-лекции. Как «скучную» мини-лекцию сделать привлекательной и интересной. Домашнее задание «Моя мини-лекция на тему….»
  • Ролевая игра. Суперэффективная техника решения поставленных задач путем «проигрывания» бизнес ситуаций через роли
  • Видеоанализ. Действенный инструмент личной и групповой обратной связи
  • Мини-видео, кинометафоры. Самый любимый участниками инструмент на тренинге
  • Деловая игра. Игровой формат продуктивного рассмотрения бизнес задач
  • Групповая дискуссия. Виды, способы, важные правила организации и проведения групповых дискуссий.
  • Фасилитация в групповой дискуссии. Важная роль тренера как фасилитатора в групповых дискуссиях.  Грубые ошибки, которые категорически нельзя допускать. Принцип организации фасилитации
  • Модерация. Как легко вырабатывать новое информационное поле через практический опыт и знания участников
  • Мозговой штурм в генерации идей, решений, предложений и т.д.
  • Тесты как инструмент наиболее точного выявления уровня имеющихся или степени усвоения новых знаний
  • Логические тесты. В каких случаях и для чего используются
  • Пантомима как отличный игровой элемент проработки невербальных эффективных коммуникаций. Домашнее задание
  • Арт – методы. Мягкое раскрытие даже проблемных вопросов через творческие подходы
  • Социометрия. Игровой экспресс-инструмент обратной связи. Важные нюансы и преимущества
  • Шеринг. Как негативный эмоциональный зажим участников вывести в рабочее русло
  • Метафоры, притчи, юмор. Юмор спасет мир! Сила притч и метафор на тренинге
  • Игровое решение бизнес задач через призму метафор
  • Обратная связь — важнейший элемент завершения как изучения отдельных изучаемых тем на тренинге, так и всего тренинга. Как через грамотную обратную связь существенно повысить ценность тренинга
  • Кейсы. Многогранный мега-эффективный инструмент в тренингах. Какие аспекты раскрываются в процессе работы участников в кейсах. Почему этот инструмент так любят бизнес-тренеры
  • Рефлексия. Что делать, когда группа «застревает»

Стратегия разработки собственного тренинга

  • Пошаговый алгоритм разработки тренинга
  • Почему важно вначале сформировать концепцию тренинга
  • Поэтапная структура программы тренинга
  • Как программу тренинга сделать конструктивной и привлекательной
  • Правило «Трех минут» в продаже тренинга (Как продать программу за 3 минуты)
  • Как с легкостью создать собственный авторский тренинг
  • Где «черпать» идею и информацию для собственного тренинга
  • Упражнение «Мой тренинг». Практика составления собственного тренинга
  • Универсальный тренер. Как создать тренинг любой тематики

3 МОДУЛЬ
Управление группой и групповой динамикой. Все этапы и лучшие подходы. Типы участников и правила работы с ними.
Система обучения в организации. Преимущества и риски корпоративных тренингов.
Фазы работы с Заказчиком (Клиентом). Как и что делать, чтобы из всех предложений Заказчик (Клиент) выбрал именно Вас. Принципы и тактические правила разработки тренинга для Заказчика (Клиента). Коучинговые коммуникации при общении с Заказчиком и составлении под его запросы программы.
Как быстро и с минимальными финансовыми вложениями войти на конкурентный рынок.

Работа с группой:

  • Групповая динамика, фазы, приемы управления
  • Правила управления коммуникацией
  • Построение и поддержание контакта с группой
  • Типы, поведение участников тренинга
  • Методы работы и управления участниками в зависимости от типов
  • Карты реальности участников
  • Этапы (фазы) развития группы на тренинге. Управление этапами (фазами)
  • Управление состоянием группы
  • Как незаметно вести за собой группу
  • Работа со «сложными (трудными)» участниками, в т.ч.  нейтрализация негативных эмоций
  • Работа с «выпавшими» из группового процесса участниками
  • Как не обесценить работу бизнес-тренера в конце тренинга
  • Обратная связь как способ управления группой и тренингом
  • Оценка эффективности работы группы
  • Правило партнерского безоценочного взаимоотношения в группе

Особенности создания тренингов для компаний: 

  • Корпоративные тренинги. Выстраивание системы обучения в компании
  • Определения потребности в обучении сотрудников
  • Как правильно «попасть» в ожидания Заказчика от тренинга
  • Предтренинговая диагностика. Анализ ситуации и проблематики у Заказчика
  • Как правильно понять и услышать Заказчика. Настройка. Определение истинной цели
  • Составление идеальной «беспроигрышной» программы. Как попасть в точку
  • Посттренинговое сопровождение. Актуальность и польза для Заказчика
  • Обратная связь. Отчет по тренингу, анкеты, опросные листы

Разбор тренингов:

  • Тренинги по продажам
  • Тренинги на командообразование
  • Тренинги по эффективным коммуникациям
  • Тренинги для руководителей

Презентация и защита собственного тренинга  (4 день третьего модуля программы)

*********************
На нашей программе Вы получите
максимум полезных знаний и практических навыков в единицу времени,
без «разглагольствований», все только самое полезное и по существу
***************************
ВЫ СМОЖЕТЕ ПРОВОДИТЬ ТРЕНИНГИ СРАЗУ ПОСЛЕ НАШЕГО ОБУЧЕНИЯ,
ДАЖЕ ЕСЛИ РАНЬШЕ У ВАС НЕ БЫЛО ОПЫТА!
*************************************
МЫ ГАРАНТИРУЕМ!
ЕСЛИ ПО ЗАВЕРШЕНИЮ ПРОГРАММЫ ВЫ СКАЖЕТЕ «НЕ ЗНАЮ КАК СОСТАВИТЬ ТРЕНИНГ»
МЫ ОПЛАТИМ ВАМ ПОВТОРНОЕ ОБУЧЕНИЕ ИЛИ ВЕРНЕМ ДЕНЬГИ!

Продолжительность: 2 м-ца (3 модуля по 4 дня). Обучение проводится через каждые 2-3 недели после прохождения очередного модуля.
Ближайшие даты:
Казань
1 модуль 26-29 июля
2 модуль 16-19 августа
3 модуль 06-09 сентября

СТОИМОСТЬ: по пакетам:

1 ПАКЕТ
ЭКОНОМ
12 дней обучения
+ раздатка
+ 2 сертификата
80 000 руб.
СУПЕР ЦЕНА
60 000 руб!
2 ПАКЕТ
СТАНДАРТ
12 дней обучения
+ Раздатка
+ Эл.материалы
+ Эл.книги
+ Постподдержка 2 месяца
95 000 руб.
СУПЕР ЦЕНА
70 000 руб!
3 ПАКЕТ
БИЗНЕС
12 дней обучения
+ Раздатка
+ Эл.материалы
+ Эл.книги
+ Постподдержка 4 месяца
+ Уроки ораторского мастерства (1 занятие)
+ Уроки публичного выступления (1 занятие)
+ Личный коучинг (1 коуч-сессия)
120 000 руб.
СУПЕР ЦЕНА
80 000 руб!
4 ПАКЕТ
ПРЕМИУМ
12 дней обучения
+ Раздатка
+ Эл.материалы
+ Эл.книги
+ Постподдержка 6 месяцев
+ Собственный тренинг «под ключ» на любую тематику с полным комплектом материалов (программа, матрица, рабочая тетрадь для тренера, раздатка для участников, наполнение инструментами)
+ Полный пошаговый анализ и разбор проведения собственного тренинга (на основе предоставленного участником видео)
+ Полный пошаговый анализ уже проведенного тренинга с обратной связью (на основе предоставленного участником видео)
+ Уроки ораторского мастерства (1 занятие)
+ Уроки публичных выступлений (2 занятия)
+ Видеопрезентация программы
+ Личный коучинг с руководителем МАБК по стратегии продвижения (1 коуч-сессия)
240 000 руб.
СУПЕР ЦЕНА
120 000 руб!

Способы оплаты: на расчетный счет МАБК, БК СБ
Для бронирования места в группе достаточно внести предоплату в размере 5000 руб., остальную часть можно оплатить в первый день прохождения программы.
При оплате по акционной или скидочной цене предоплата составляет 50%

Остались вопросы, мы ответим на них
Нажимая на кнопку, я принимаю Положение и Согласие на обработку персональных данных.

Вы можете оплатить обучение онлайн:

Контактная ИНФОРМАЦИЯ

Контакты
Города:
  • Санкт-Петербург
  • Москва
  • Казань
  • Новосибирск
  • Самара
  • Уфа
  • Краснодар
  • Иркутск
  • Екатеринбург
  • Нижний Новгород
  • Саратов
  • Челябинск
  • 8-800-250-28-68
    8-919-629-38-88
    звонок по России бесплатный
    Форма связи