Международная
академия
бизнес-тренеров
и коучей

8-800-250-28-68
звонок по России бесплатный
Лучшие
Профессиональные
коучинговые
программы

Ассессмент. Построение системы оценки и развития персонала по компетенциям

 

ЛУЧШИЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ КУРС ПОСТРОЕНИЯ

СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА!

******************

ЗА 4 ДНЯ ВЫ НА ПРАКТИКЕ ПРОЙДЕТЕ ВСЕ ОСНОВЫ

ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО АССЕССМЕНТА,

ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА

И СОЗДАНИЯ АССЕССМЕНТ-ЦЕНТРА!

******************

 

          Основные темы:

  • Классические и современные методики эффективной оценки персонала
  • Действенные инструменты выявления потенциала сотрудников
  • Разработка и внедрение системы компетенций
  • Инструменты грамотного развития персонала
  • Золотые правила формирования кадрового резерва
  • Обратная связь по итогам ассессмента

 

ВЫ ПРОЙДЕТЕ ОБУЧЕНИЕ У ЛУЧШИХ ЭКСПЕРТОВ,
ПРОРАБОТАВШИХ В КРУПНЕЙШИХ АВИАСТРОИТЕЛЬНЫХ,
НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ, АВТОПРОМЫШЛЕННЫХ КОМПАНИЯХ
И СПИКЕРОВ МАСШТАБНЫХ ВСЕРОССИЙСКИХ HR-КОНФЕРЕНЦИЙ!

 

ПРОГРАММА:
1. ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ. ВОРОНКА ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА
1.1. Составляющие профиля должности
1.2.Технология определения ключевых показателей эффективности
1.3. Использование профиля должности для эффективного подбора и оценки, профессионального развития, карьерного планирования и мотивации персонала
1.4. Воронка при подборе персонала
Кейс: Формирование профиля должности

2. ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ КЛЮЧЕВЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ
2.1. Карта компетенций организации
2.2. Принципы и этапы разработки модели компетенций
2.3. Моделирование корпоративных и профессионально-личностных компетенций
2.4. Технология выделения поведенческих индикаторов и определения компетенции «колесо»
2.5. Метод парных сравнений выделения ключевых компетенций
2.6. Шкалы оценки компетенций
2.7. Описание компетенций по уровням проявления
Кейс: Модель компетенций Компании

3. ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ КОМПЕТЕНЦИЙ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА
3.1. Технологии использования компетенций для повышения эффективности деятельности персонала
3.2. Жизненный цикл сотрудника в должности
3.3. Этапы внедрения изменений с помощью модели компетенций
3.4. Лучшие практики повышения эффективности деятельности персонала

4. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА
4.1. Профессиональное тестирование, тесты на выявление способностей и индивидуальных особенностей
4.2. Оценка по компетенциям с помощью опроса\опросов (180=270\360)
4.3. Оценка результатов деятельности
Кейс: Портфель оценки персонала

5. ТЕХНОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ АССЕССМЕНТ-ЦЕНТРА
5.1. Цели и задачи
5.2. Структура и этапы формирования
5.3. Формирование экспертной комиссии
5.4. Принципы и правила наблюдения в ходе ассессмента
5.5. Принципы анализа полученной информации
5.6. Шкала оценки и принципы выставления оценок за упражнение

6. ИНСТРУМЕНТЫ ПРОВЕДЕНИЯ ОЦЕНКИ
6.1. Кейсы: рабочие/проективные, индивидуальные/групповые
6.2. Уточняющее интервью
6.3. Типы дискуссии и деловых игр
6.4. Технология проведения ассессмента в форме деловой игры («сквозного кейса»)
6.5. Виды бланков, протоколы, оценка валидности и надежности инструментов
Кейс: Технологии и инструменты Центра оценки

7. ИНТЕРВЬЮ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ
7.1. Виды интервью в зависимости от поставленных задач
7.2. Отличительные особенности интервью по компетенциям
7.3. Цепочки вопросом по методу STAR, индикаторы ответов
7.4. Принципы разработки руководства для проведения интервью по компетенциям
7.5. Методы выявления явных и скрытых мотивов, потребностей участника оценки
7.6. Модель ВВВ для выявления лидерского потенциала
7.7. Этапы проведения структурированного интервью
7.8. Принципы выставления итоговых оценок
Кейс: Интервью по компетенциям

8. АНАЛИЗ ПОЛУЧЕННЫХ ДАННЫХ
8.1. Правила работы с протоколами
8.2. Принципы заполнения итоговой матрицы Центра оценки
8.3. Качественные и количественные показатели оценки
8.4. Работа с бланками и протоколами
8.5. Технология выставления интегральных оценок
8.6. Формы аналитического отчета
Кейс: Методология Центра оценки

9. ТЕХНОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ СЦЕНАРИЯ ДЛЯ ОЦЕНКИ
9.1. Методы и принципы моделирования упражнений в ассессменте
9.2. Технология разработки инструментов оценки под задачи
9.3. Технология учета времени и формирования сценария ассессмента под различные задачи и условия бизнеса

10. ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ОЦЕНКИ
10.1. Виды и принципы обратной связи
10.2. Технология развивающей обратной связи по результатам оценки по модели GROW (Goal RealityOptionsWayWill)
10.3. Технология составление планов индивидуального развития
Кейс: Индивидуальный план развития

11. ФОРМИРОВАНИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА
11.1. Mетоды формирования кадрового резерва
11.2. Планирование карьеры сотрудников и развития компании
Кейс: Работа с кадровым резервом

12. ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ СОТРУДНИКОВ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ
12.1. Обучающие роли руководителя: инструктор, консультант, наставник, коуч, фасилитатор
12.2. Матрица развивающих действий
12.3. Наставничество по системе TWI (TrainingWithinIndustry)
Кейс: Наставничество на рабочем месте

Продолжительность: 4 дн, с 10.00 до 18.00
*При корпоративном заказе программа может корректироваться в соответствии с пожеланиями Компании-Клиента

 СТАНЬТЕ УСПЕШНЫМ СПЕЦИАЛИСТОМ ПО ОЦЕНКЕ ПЕРСОНАЛА!

ОБУЧИТЕСЬ ПО НАШЕЙ ПРОГРАММЕ!

 *****************

 

РАСПИСАНИЕ:
Сентябрь
17-20 Казань
Октябрь
28-31 Казань
Декабрь
02-05 Казань

СТОИМОСТЬ: по пакетам:
для юр.лиц +10%

1 ПАКЕТ
ЭКОНОМ
4 дня обучения
+ Рабочая тетрадь для работы в группе
+ Сертификат
48 000 руб.
СУПЕР ЦЕНА
43 000 руб!
до 01 августа 2019г.
2 ПАКЕТ
СТАНДАРТ
4 дня обучения
+ Рабочая тетрадь для работы в группе
+ Рабочая тетрадь в эл.виде
+ Эл.материалы
+ Эл.книги
+ Постподдержка 1 месяц (по программе)
+ Сертификат
67 000 руб.
СУПЕР ЦЕНА
60 000 руб!
до 01 августа 2019г.
3 ПАКЕТ
БИЗНЕС
5 дней обучения
+ Рабочая тетрадь для работы в группе
+ Рабочая тетрадь в эл.виде
+ Эл.материалы
+ Эл.книги
+ Разбор одной вашей программы оценки персонала
+ Постподдержка 2 месяца (по программе)
+ 2 сертификата
85 000 руб.
СУПЕР ЦЕНА
75 000 руб!
до 01 августа 2019г.
4 ПАКЕТ
ПРЕМИУМ
5 дней обучения
+ Рабочая тетрадь для работы в группе
+ Рабочая тетрадь в эл.виде
+ Эл.материалы
+ Эл.книги
+ Совместная разработка программы по оценке персонала для вашей компании
+ Разбор трех ваших  программы оценки персонала
+ Постподдержка 4 месяца (по программе)
+ 2 сертификата
180 000 руб.
СУПЕР ЦЕНА
130 000 руб!
до 01 августа 2019г.

Проводим индивидуальное VIP-обучение (до 4 участников).  Стоимость + 60% к стоимости пакета.

Способы оплаты: на расчетный счет МАБК, БК СБ
Для юр.лиц стоимость + 10%. Для бронирования места в группе достаточно внести предоплату в размере 10000 руб., оставшаяся часть оплачивается в первый день прохождения программы.
При оплате по акционной или скидочной цене предоплата составляет 50%, оставшаяся часть оплачивается в первый день прохождения программы.

Остались вопросы, мы ответим на них
Нажимая на кнопку, я принимаю Положение и Согласие на обработку персональных данных.

 

Вы можете оплатить обучение онлайн:

Контактная ИНФОРМАЦИЯ

Контакты
Города:
  • Санкт-Петербург
  • Москва
  • Казань
  • Новосибирск
  • Самара
  • Уфа
  • Краснодар
  • Иркутск
  • Екатеринбург
  • Нижний Новгород
  • Саратов
  • Челябинск
  • 8-800-250-28-68
    8-919-629-38-88
    звонок по России бесплатный
    Форма связи