Международная
академия
бизнес-тренеров
и коучей

8-800-250-28-68
звонок по России бесплатный
Лучшие
Профессиональные
коучинговые
программы

Бережливое производство

Leanэто подход к организации бизнеса, предполагающий избавление от любых производственных и непроизводственных потерь, и максимальную ориентацию на потребности клиента. Данный подход применим к любой сфере деятельности.

Тренинг «Бережливое производство» позволяет:

  1. Наглядно увидеть разницу между ситуациями «до применения Lean» и «после применения Lean»;
  2. Оценить эффективность Бережливого производства уже на первоначальном этапе внедрения;
  3. Принять непосредственное участие в создании ценности и внедрении улучшений;

Цели тренинга:

  • Освоение методики внедрения элементов Бережливого производства применительно к российским условиям.
  • Формирование у участников обучения знаний и навыков работы с основными инструментами Lean, на примере имитационной игры.
  • Построение систематизированного производственного алгоритма, направленного на максимальную эффективность предприятия при минимальных затратах.

Участники: Менеджеры высшего и среднего звена, специалисты служб развития, качества и персонала, мастера, бригадиры, работники основного производства, вновь принятый персонал.

Программа (содержание тренинга):

  1. Понятие о Lean. Философия и методология бережливого производства
  2. 5S. Организация рабочего места. Методика применения, внедрение.
  3. Visual controlиStandart Work. Методика применения, внедрение.
  4. Работа с отчетом А3. Диаграмма Спагетти. Диаграмма Ямазуми – балансировка процессов.
  5. Методика непрерывных улучшений.
  6. ТРМ – всеобщий уход за оборудованием.SMED – методы быстрой переналадки.
  7. Justintime – точно во время, тактовая частота выполнения заказа.
  8. Kanban – простая тянущая система производства.

Результат для участников/компании:

  1. Уменьшаются затраты на производственные процессы;
  2. Существенно корректируется «рабочая нагрузка» (объём работы) за счет увеличения производительности труда;
  3. Сокращается число ошибок;
  4. Сокращается время реализации управленческих решений;
  5. Повышается эффективность взаимодействия подразделений и отдельных сотрудников организации.

Методы, используемые в тренинге: Презентации, практические задания, решение кейсов, работа в Lean-лаборатории: имитационная игра, заполнение бланков, обсуждение и решение проблем, реальное внедрение улучшений, сравнение применяемых инструментов.

Остались вопросы, мы ответим на них
Нажимая на кнопку, я принимаю Положение и Согласие на обработку персональных данных.

Вы можете оплатить обучение онлайн:

Контактная ИНФОРМАЦИЯ

Контакты
Города:
  • Санкт-Петербург
  • Москва
  • Казань
  • Новосибирск
  • Самара
  • Уфа
  • Краснодар
  • Иркутск
  • Екатеринбург
  • Нижний Новгород
  • Саратов
  • Челябинск
  • 8-800-250-28-68
    8-919-629-38-88
    звонок по России бесплатный
    Форма связи