Международная
академия
бизнес-тренеров
и коучей

8-800-250-28-68
звонок по России бесплатный
Лучшие
Профессиональные
коучинговые
программы

24 шага руководителя к достижению амбициозных бизнес целей Банка

Цель — достижение прогрессивных  результатов  в деятельности  Банка  через развитиеключевых управленческих компетенций руководителей.

Участникируководители направлений, секторов, офисов в Банке.

Участники получат:

  • Методы убойногостратегического планирования деятельности точки продаж с учетом рисков в условиях кризиса. Системный подход: планировать, спрогнозировать риски и потери, внедрить, реализовать и проанализировать результат.
  • Способы и возможности грамотной оптимизации. Как определить и использовать скрытый потенциал и дополнительные возможности при ограниченных ресурсах для повышения эффективности бизнеса Банка.
  • Методы постановки задач сотрудникам и контроля результатов на всех этапах.
  • Формулу преодоления сопротивления при внедрении изменений, инноваций и принятия непопулярных решений.
  • Эффективные инструменты управления собой. Как мотивировать себя, справляться со стрессом и недостатком времени в условиях многозадачности.
  • Алгоритм принятия нестандартных решений. Пути поиска альтернативных каналов.
  • Технологию эффективного командообразования. Как стать вдохновляющим лидером и сплотить сотрудников вокруг общих целей и ценностей для достижения прогрессивных целей в бизнесе.
  • Уникальные методы определения и использования талантов сотрудников.
  • Главные инструменты подбора нового сотрудника, его адаптации и развития на рабочем месте. Эффективное интервьюирование.
  • Правила успешных коммуникаций с аудиторией на презентациях и совещаниях. Как провести встречу и получить желаемый результат от аудитории.

Компания получит:

  • Эффективных управленцев с навыками инновационного стратегического планирования, прогнозирования возможных рисков и достижения поставленных целей.
  • Руководителей – сильных лидеров своих команд, которые способны грамотно сформировать, легко вдохновлять, правильно мотивировать и системно развивать персонал.
  • Контролируемые бизнес процессы в точке продаж: от постановки задач до достижения сверхрезультатов.

Программа:

  • Лидерство: код успеха лидера в команде.
  • Эффективное управление временем в режиме многозадачности.
  • Проведение презентаций: цель продажи, а не встреча.
  • Управление стрессом. Действенные инструменты  управления.
  • DISK – инструмент управления
  • Этапы построения команды: единые цели и ценности.
  • Как Управление конфликтами. Трансформация в продвигающий ресурс.
  • Рефрейминг: как поменять отношение сотрудника?
  • Собрания и совещания: секреты успеха.
  • Ищем таланты: интервью с кандидатом.
  • Оптимизация процессов. Как малым достигнуть большего?
  • Алгоритм принятия решений. Управленческое решение – ответственность руководителя.
  • SWOT – анализ. Планируем с учетом рисков и потенциала.
  • Управление в период кризиса и изменений. Откризисныхреалий  к жестким планам и  готовности действовать.
  • Адаптация нового сотрудника в компании, в коллективе, профессиональная. Организационная.
  • Вовлеченность сотрудников. Как использовать талант для достижения командных целей?
  • Эффективное развитие сотрудников на рабочем месте.
  • Секреты мотивации: от личных потребностей к достижению бизнес целей.
  • Контроль. Ошибки контроля.
  • Планирование развития: шаг за шагом к достижению цели.
  • Алгоритм предоставления развивающей обратной связи сотруднику.
  • Жесткая постановка задач сотруднику.Ни шагу назад.
  • Поиск нестандартных решений. Где черпать новые ресурсы в кризис?
  • Как структурировать ежедневные бизнес  процессы  в мощную оперсистему.

Контактная ИНФОРМАЦИЯ

Контакты
Города:
  • Санкт-Петербург
  • Москва
  • Казань
  • Новосибирск
  • Самара
  • Уфа
  • Краснодар
  • Иркутск
  • Екатеринбург
  • Нижний Новгород
  • Саратов
  • Челябинск
  • 8-800-250-28-68
    8-919-629-38-88
    звонок по России бесплатный
    Форма связи