Международная
академия
бизнес-тренеров
и коучей

8-800-250-28-68
звонок по России бесплатный
Лучшие
Профессиональные
коучинговые
программы

24 шага руководителя к достижению амбициозных бизнес целей Банка

Цель тренинга: достижение прогрессивных результатов в деятельности Банка через развитие ключевых управленческих компетенций руководителей.
Участники: руководители направлений, секторов, офисов в Банке.
Участники получат:

  • Методы убойного стратегического планирования деятельности точки продаж с учетом рисков в условиях кризиса
  • Системный подход: планировать, спрогнозировать риски и потери, внедрить, реализовать и проанализировать результат
  •  Способы и возможности грамотной оптимизации. Как определить и использовать скрытый потенциал и дополнительные возможности при ограниченных ресурсах для повышения эффективности бизнеса Банка
  • Методы постановки задач сотрудникам и контроля результатов на всех этапах
  • Формулу преодоления сопротивления при внедрении изменений, инноваций и принятия непопулярных решений
  • Эффективные инструменты управления собой. Как мотивировать себя, справляться со стрессом и недостатком времени в условиях многозадачности
  • Алгоритм принятия нестандартных решений. Пути поиска альтернативных каналов
  • Технологию эффективного командообразования. Как стать вдохновляющим лидером и сплотить сотрудников вокруг общих целей и ценностей для достижения прогрессивных целей в бизнесе
  • Уникальные методы определения и использования талантов сотрудников
  • Главные инструменты подбора нового сотрудника, его адаптации и развития на рабочем месте
  • Эффективное интервьюирование
  • Правила успешных коммуникаций с аудиторией на презентациях и совещаниях. Как провести встречу и получить желаемый результат от аудитории
    Компания получит:
  • Эффективных управленцев с навыками инновационного стратегического планирования, прогнозирования возможных рисков и достижения поставленных целей
  • Руководителей – сильных лидеров своих команд, которые способны грамотно сформировать, легко вдохновлять, правильно мотивировать и системно развивать персонал
  • Контролируемые бизнес процессы в точке продаж: от постановки задач до достижения сверхрезультатов

          ПРОГРАММА:

  • Лидерство: код успеха лидера в команде
  • Эффективное управление временем в режиме многозадачности
  • Проведение презентаций: цель продажи, а не встреча
  • Управление стрессом. Действенные инструменты управления
  • DISK – инструмент управления
  • Этапы построения команды: единые цели и ценности
  • Как Управление конфликтами. Трансформация в продвигающий ресурс
  • Рефрейминг: как поменять отношение сотрудника?
  • Собрания и совещания: секреты успеха
  • Ищем таланты: интервью с кандидатом
  • Оптимизация процессов. Как малым достигнуть большего?
  • Алгоритм принятия решений. Управленческое решение – ответственность руководителя
  • SWOT – анализ. Планируем с учетом рисков и потенциала
  • Управление в период кризиса и изменений. От кризисных реалий к жестким планам и готовности действовать
  • Адаптация нового сотрудника в компании, в коллективе, профессиональная. Организационная
  • Вовлеченность сотрудников. Как использовать талант для достижения командных целей?
  • Эффективное развитие сотрудников на рабочем месте
  • Секреты мотивации: от личных потребностей к достижению бизнес целей
  • Контроль. Ошибки контроля
  • Планирование развития: шаг за шагом к достижению цели
  • Алгоритм предоставления развивающей обратной связи сотруднику
  • Жесткая постановка задач сотруднику. Ни шагу назад
  • Поиск нестандартных решений. Где черпать новые ресурсы в кризис?
  • Как структурировать ежедневные бизнес процессы в мощную оперсистему

Контактная ИНФОРМАЦИЯ

Контакты
Города:
  • Санкт-Петербург
  • Москва
  • Казань
  • Новосибирск
  • Самара
  • Уфа
  • Краснодар
  • Иркутск
  • Екатеринбург
  • Нижний Новгород
  • Саратов
  • Челябинск
  • 8-800-250-28-68
    8-919-629-38-88
    звонок по России бесплатный
    Форма связи